2012年,華為的年銷售額達(dá)到了驚人的2202億元——超越愛立信成為全球最大的電信設(shè)備供應(yīng)商。 同年,華為宣布利潤突破154億元(這還不包括用來給員工發(fā)獎金的125億元紅包)。當(dāng)年華為的研發(fā)費用高達(dá)299億元,相當(dāng)于中國許多頂級企業(yè)的年產(chǎn)值。 華為2015年銷售收入為608億美元,3900億人民幣。而阿里巴巴、騰訊、百度三巨頭去年總營收合計不足2500億人民幣。 華為2015年研發(fā)投入92億美元進(jìn)行新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā),占銷售額的15%,超過蘋果的85億美。 雖然有此傲人的成績和對科研的重視力度,但是,任正非的危機感一直在。有人說,這是中國最優(yōu)質(zhì)的一家民營企業(yè),沒有之一。 今年5月30日,這位72歲的企業(yè)家在全國科技創(chuàng)新大會上說:“未來二、三十年人類社會將演變成一個智能社會,其深度和廣度我們還想象不到。華為已感到前途茫茫,找不到方向”。這一言論引發(fā)一眾討論——華為正進(jìn)入“無人區(qū)”,但這種令人心生敬意。 低調(diào)而永遠(yuǎn)的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。 11月17日,第三屆2016互聯(lián)網(wǎng)世界大會在烏鎮(zhèn)召開,首次發(fā)布了15項世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果,其中就包括華為麒麟960手機Socx芯片。 目前麒麟960芯片只在Mate9上運行,雖然仍然無法與高通等擁有壟斷地位的國際通訊巨頭抗衡,但必須要有人敢于走出這條路,即使前路坎坷,投資巨大。 從一開始任正非給華為定名,緣起于“中華有為”開始,這個充滿理想主義和偉大抱負(fù)的企業(yè)就擔(dān)負(fù)起遠(yuǎn)超一個以商業(yè)盈利為目的的企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任感。 一位低調(diào)的商業(yè)思想家,率領(lǐng)著十多萬20到30歲的中高級知識分子為主體的知識型大軍,縱橫全球五大洲。 他們過去三十年成功的關(guān)鍵是什么? 還能繼續(xù)持續(xù)嗎? 年收入三千多億元,華為的賺錢密碼是什么? 下一步華為會走向哪里?會崩潰或消亡嗎? 今天跟大家推薦的這本書是講述華為發(fā)展史的新著。作者以堅韌不拔之志,克服種種困難,采訪了數(shù)百位“華為人”,訪談?wù)砀宥噙_(dá)400余萬字,錄音材料200小時以上,對原著進(jìn)行了超過70%的修訂,補充了十幾萬字新內(nèi)容,歷時五年,寫就本書。 書名:《華為三十年》 作者:程東升 劉麗麗著 出版社:貴州人民出版社 出版時間:2016年10月 定價:48元 時代書屋讀者特惠價:38.88元包郵,限量100本,限時一周 中國通信業(yè)四小龍“巨大中華”中,中興通訊和大唐電信早已在國內(nèi)上市,巨龍則在四處借殼,只有“龍頭大哥”華為一直遠(yuǎn)離資本市場。1999年,華為銷售額首次突破百億元,達(dá)120億元;2000年飆升到220億元……以后連年攀升,到2015年,已經(jīng)接近4000億元。如此好的業(yè)績,又承受著巨大的資金壓力,那么華為為什么不上市呢? 1998年以前,誰在任正非面前提上市的事情,他就跟誰急,他認(rèn)為股票純粹是“不務(wù)正業(yè)”。任正非曾向人民大學(xué)金融證券研究所所長吳曉求教授表示:我的公司永遠(yuǎn)不會和股票打交道,永遠(yuǎn)也不會和證券打交道。據(jù)說,中國證監(jiān)會某負(fù)責(zé)人曾多次與任正非商議,邀請華為在國內(nèi)上市,但都被婉言謝絕。 在企業(yè)中廣泛流傳著這樣的說法:一直靠自身積累滾動發(fā)展的華為從來不考慮上市,因為其自有資金很充裕,根本不需要通過上市去募集資本。華為也時不時有同樣的表示。 第二種說法:華為高層對存在嚴(yán)重不規(guī)范行為和大量泡沫的中國股市不屑一顧,忽略了上市對品牌塑造、公司治理機制的改善作用。如果在國內(nèi)上市,可以將員工的股份收集起來成立一個公司,以法人股的身份進(jìn)入上市公司,但不可以流通。 一名華為高層在接受筆者的采訪時稱,華為當(dāng)初沒有上市的另一個重要的原因是國內(nèi)股票市場缺乏激勵內(nèi)部員工的功能。他認(rèn)為,在當(dāng)時國家的金融政策條件下,企業(yè)上市與否,與公司內(nèi)部的激勵政策沒有太大關(guān)系。在國外,上市公司發(fā)行的流通股30%可以留給內(nèi)部員工,員工股可以上市流通,員工就可以隨著企業(yè)的發(fā)展而獲利。但是,國內(nèi)主板市場并無此功能。加之二板遲遲未開,華為就逐漸放棄了國內(nèi)上市,轉(zhuǎn)而考慮國外上市。 第三種說法:處于通信業(yè)鼎盛時期的華為,致力于在國內(nèi)市場上與海外跨國公司形成競爭態(tài)勢,以求得在國內(nèi)市場上占據(jù)有利地勢,華為一步步編織了一張與各地用戶從高層到執(zhí)行層密不可分的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這張網(wǎng)為華為帶來了大量銷售收入,但是也讓華為有太多需要保守的秘密。如果上市,首先要改變的就是遠(yuǎn)離公眾、回避媒體的態(tài)度,就會使那些秘密公開,這顯然是華為不愿看到的。 最后一個說法是:華為特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,國際級券商看了都大喊“看不懂”。多年來,華為為了上市多次嘗試清理股權(quán),但是,無論內(nèi)部員工持股,還是郵電職工的股份,都已經(jīng)變成經(jīng)營模式和資金渠道的重要組成部分,積重難返,強行手術(shù),不免傷筋動骨。 但華為公司的干部則不這樣認(rèn)為,一名華為中層領(lǐng)導(dǎo)稱,華為的分配制度和財務(wù)制度都是參照國際知名公司,嚴(yán)格按照國際慣例做的,怎么會存在“看不懂”?他指出,2003年,華為的財務(wù)報表是由國際上五大會計事務(wù)所之一的畢馬威嚴(yán)格審計的,如果有什么問題,怎么可能通過? 2014年6月16日,華為創(chuàng)始人、CEO任正非首次面對國內(nèi)媒體接受采訪。對于外界關(guān)注的資本問題,任正非一再強調(diào),華為不片面追求企業(yè)規(guī)模,華為的發(fā)展不缺資金,因此不會進(jìn)入資本市場,絕對不上市?!叭绻罅抠Y本進(jìn)入華為,就會多元化,就會摧毀華為20多年來還沒有全理順的管理”。 任正非還說:“華為上市會造富一大批公司員工,這可能會讓我們越來越怠惰,失去奮斗者的本質(zhì)色彩”。 任正非曾經(jīng)說過,華為上市的那一天,就是他退休的那一天。全員持股過于分散,華為上市必將導(dǎo)致控制權(quán)喪失。員工股份大幅度增值,會導(dǎo)致凝聚力渙散,毀掉團(tuán)隊競爭力。過去,華為老員工離職,股份按1∶1兌現(xiàn)現(xiàn)金,曾遭致訴訟。華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東組成、股本金擴(kuò)張、股份析出,存在很大的隱患。這就是為什么華為能夠成為世界500強,卻不敢輕易上市的根本原因。 30位“華為人”獨家爆料!50篇任正非內(nèi)部講話精華!100套企業(yè)管理典型問題解決方案 《華為三十年》 繼2004年《華為真相》暢銷100萬冊后,原班作者團(tuán)隊時隔十二年 重磅揭秘華為崛起背后鮮為人知的殘酷真相 透露華為三十年來,成為全球第一的經(jīng)營邏輯和帶隊之道 定價:48元 時代書屋讀者特惠價:38.88元包郵,限量100本,限時一周 |
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