戴爾存儲(chǔ)的在中國(guó)為中國(guó)開始本地設(shè)計(jì)本地生產(chǎn)

戴爾自收購(gòu)EMC之后，被業(yè)界熱議了好長(zhǎng)一段時(shí)間。

戴爾存儲(chǔ)本身在之前收購(gòu)Compellent、EqualLogic、PowerVault之后逐漸形成了Dell Storage的體系，到了2015年、2016年左右，戴爾對(duì)外基本不公開提及Compellent、EqualLogic、PowerVault這三個(gè)品牌，而統(tǒng)一以Dell Storage為品牌表示展現(xiàn)在用戶面前。

這就是戴爾通過收購(gòu)存儲(chǔ)技術(shù)性公司，有機(jī)整合成自己的存儲(chǔ)體系的標(biāo)志性歷程。

有了這樣在存儲(chǔ)不同領(lǐng)域的不同技術(shù)和產(chǎn)品線，從而為戴爾存儲(chǔ)在中國(guó)的業(yè)務(wù)開展帶來了更多的機(jī)會(huì)。加上流動(dòng)數(shù)據(jù)架構(gòu)的不斷升級(jí)創(chuàng)新，也帶來了戴爾存儲(chǔ)自身的更新迭代。

但是，中國(guó)市場(chǎng)的用戶還是有別于其他國(guó)家，因而戴爾中國(guó)按照本地化戰(zhàn)略的推進(jìn)節(jié)奏，依據(jù)中國(guó)用戶特點(diǎn)本地設(shè)計(jì)本地生產(chǎn)的SC4020、SC7020，這還是有別于其他友商全球統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計(jì)統(tǒng)一生產(chǎn)的策略。

當(dāng)然，隨著戴爾在中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展，我們相信，這樣的本地化設(shè)計(jì)、本地化生產(chǎn)的存儲(chǔ)產(chǎn)品將會(huì)更多，只要中國(guó)存儲(chǔ)市場(chǎng)一直可以保持足夠的活力和發(fā)展空間，同樣也會(huì)帶動(dòng)其他友商也將開始這樣本地設(shè)計(jì)本地生產(chǎn)的策略實(shí)施。

這是好現(xiàn)象，畢竟讓中國(guó)用戶更能體會(huì)到適合自己的產(chǎn)品應(yīng)用，當(dāng)然這也是存儲(chǔ)行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。像N年以前，大家有見過哪個(gè)國(guó)外存儲(chǔ)廠商為中國(guó)用戶的需求特點(diǎn)做本地化設(shè)計(jì)本地化生產(chǎn)么？

當(dāng)然，這一切都離不開中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，離不開中國(guó)企業(yè)級(jí)用戶本身的采購(gòu)實(shí)力。萬變不離其宗，用戶的需求才是根本，“羊毛還是出在羊身上”關(guān)鍵是如何善待羊了。熱情一點(diǎn)、用心一點(diǎn)、到位一點(diǎn)，或許收獲就真的就不一樣么？