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“我一生只想做一件事：一邊睡覺，一邊賺錢?！?/p>

“別做夢了，快起來搬磚！”

一份付出換來一份收獲，這是很多人的商業(yè)認(rèn)知，于是你天然地認(rèn)為任何收入的增長，都應(yīng)該靠時(shí)間的同倍遞增來獲得。

于是就會陷入一個(gè)認(rèn)知陷阱：覺得如果想賺更多的錢，就應(yīng)該付出更多的時(shí)間精力。但是一個(gè)人的時(shí)間和精力是有天花板的，所以這往往導(dǎo)致收入上到一個(gè)level后，便出現(xiàn)了瓶頸。

年薪10萬到30萬可能的確是努力的差距，但是從年薪10萬到100萬、從100萬到1000萬收入的差距，其實(shí)和努力本身不最相關(guān)了?；蛘哒f這時(shí)候的努力已經(jīng)淪為最底層的素質(zhì)，需要更高級的商業(yè)認(rèn)知去給自己加碼。

所以對于時(shí)間與收入的價(jià)值關(guān)系，更牛逼的認(rèn)知應(yīng)該是：

1、把單位時(shí)間賣貴；2、讓時(shí)間可以被批量購買；3. 讓時(shí)間產(chǎn)生復(fù)利。

提高自己的核心競爭力來提高溢價(jià)能力，讓別人用更貴的價(jià)錢來買你的時(shí)間。

同樣是做飯的人，在街邊小餐館的cook只能領(lǐng)幾千塊工資，在五星級酒店的chef年薪上百萬。cook還經(jīng)常要加班加點(diǎn)，chef卻有嚴(yán)格的工作時(shí)間表。如果算時(shí)薪的話，cook和chef的差距就更大了。

其實(shí)賤賣時(shí)間的人又何止cook，普通白領(lǐng)也容易掉入了低水平的勤奮陷阱。

古人說，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。很多白領(lǐng)都沒意識到時(shí)間管理的重要性，在辦公室里像個(gè)無頭蒼蠅一樣亂飛亂舞，經(jīng)常拖到很晚才能下班。

關(guān)于時(shí)間管理的方法論，每個(gè)崗位都不太一樣，我只講5個(gè)通用方法：逼著老板花錢來優(yōu)化辦公設(shè)備；要做的事情記下來，具體到每一分鐘；利用廁所時(shí)間打電話發(fā)郵件；分門別類建立和完善自己的素材庫；把簡單重復(fù)類工作分給實(shí)習(xí)生。

時(shí)間的批量化販賣，是讓時(shí)間單位價(jià)值最大化的第一手段，而互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)時(shí)間批量化最好的方式。我有些新東方的老師朋友，天天在講臺上講課，前幾年驕傲地說：我培訓(xùn)出了幾萬名學(xué)生，可謂流水的學(xué)生，鐵打的老師。而現(xiàn)在有些老師自己出來線上講課，在不同的平臺上，通過互聯(lián)網(wǎng)，在線同時(shí)幾千上萬人收聽。這樣，就把自己的單位時(shí)間販賣給了更多人了。

所以你會發(fā)現(xiàn)，線下一堂課一千一萬元就了不起了；但是線上的話，想象空間就很大，賣上10萬一堂課也不稀奇。

這就是批量販賣時(shí)間帶來的價(jià)值。

當(dāng)你擁有批量販賣權(quán)的時(shí)候，你就會知道怎么使這個(gè)事情成為可能，你就會開始思考如何建立認(rèn)知，如何沉淀流量，如何建立品牌。整個(gè)做事的風(fēng)格是長遠(yuǎn)的，而不是做一次賺一票的一次性買賣。

對于批量販賣權(quán)的追求，也反向促進(jìn)了我們的行動(dòng)力。

如果說批量販賣時(shí)間是單個(gè)時(shí)間的橫向空間維度，而復(fù)利則是縱向時(shí)間維度。

時(shí)間產(chǎn)生的價(jià)值，通俗點(diǎn)說，就是“睡后價(jià)值”。就是你當(dāng)下的時(shí)間和精力投入，在未來可以一直因?yàn)檫@個(gè)獲得收入。

比如金庸在1972年就擱筆不寫武俠小說，但是四十多年來他一直盤踞在作家富豪榜上，因?yàn)槊刻於即罅康娜速I他的書，每隔幾年就有人把他的書改編成電視、電影、動(dòng)漫、游戲和其他周邊產(chǎn)品。

當(dāng)然，把“睡后價(jià)值”用到極限的是古代王朝的開國皇帝，比如漢高祖劉邦。他在公元前209年拉反旗鬧革命，用了7年時(shí)間統(tǒng)一了中華大地。然后，他和他的子孫就統(tǒng)治了中國400多年，長期霸占著中國最好的資源。

我們再講得通俗一些，其實(shí)現(xiàn)在很多微商、直銷，這些三級分銷平臺，就是利用了復(fù)利的概念，讓人看到目前投入所帶來的未來巨大可能性，于是乎，每個(gè)人都打了雞血一樣——重倉投入時(shí)間，為了以后的“不勞而獲”。

互聯(lián)網(wǎng)線上課程牛逼的地方在于，它是無空間和無時(shí)間限制的，內(nèi)容可以被所有人看到，而且理論上可以永久沉淀。

所以，我們不是輸在勤奮不夠，不是輸在機(jī)遇不好，而是輸在對一個(gè)趨勢、一個(gè)事件、一個(gè)現(xiàn)象的認(rèn)知深刻程度。

只有提升認(rèn)知，才能及早看到未來。

不然，哪怕趨勢的風(fēng)口正呼呼地向你吹，你卻只會轉(zhuǎn)過身去，裹緊身上的衣服，不讓風(fēng)進(jìn)來。

這是最悲哀的事。