3.15前,大S的老公的母親張?zhí)m創(chuàng)立的俏江南中槍,長(zhǎng)沙悅方商城店后廚視頻曝光,在記者的暗訪視頻中,菜鍋清洗掃把,徒手操作餐品,吃剩下的辣椒回收繼續(xù)用,將死鱸魚當(dāng)活桂魚賣。 1 汪小菲連發(fā)數(shù)條微博痛心還是甩鍋? 俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m之子汪小菲轉(zhuǎn)發(fā)該微博,并在幾天內(nèi)陸續(xù)發(fā)布多條微博 昨天上午汪小菲發(fā)微博長(zhǎng)文爆料,稱“陷入了一個(gè)早已被對(duì)方設(shè)計(jì)好的陷阱”,同時(shí)列舉大娘水餃創(chuàng)始人遭強(qiáng)行驅(qū)趕,珠海中富的資產(chǎn)遭到剝離,質(zhì)疑CVC的投資行為。 曾被譽(yù)為“中國(guó)中高端餐飲業(yè)的領(lǐng)跑者之一”的俏江南竟爆出黑廚內(nèi)幕,汪小菲在微博稱此事對(duì)俏江南品牌造成的傷害,并表達(dá)資本方CVC接手后“公司業(yè)績(jī)直線下滑,管理漏洞頻出”。但經(jīng)過(guò)網(wǎng)上查證俏江南創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)仍參與公司的經(jīng)營(yíng),投資機(jī)構(gòu)掌控的是另一家公司,全名為“俏江南(北京)企業(yè)管理有限公司”,此次涉事的門店即在該公司名下。同一個(gè)“俏江南”卻隸屬不同的經(jīng)營(yíng)者,顧客只能因分不清門店而成為無(wú)辜受害者??梢?jiàn)在俏江南創(chuàng)始人與資本方的爭(zhēng)斗中,俏江南的品牌也成為最大的受害者。 2 回顧俏江南的興衰 1992年 張?zhí)m在租下北京東四大街一間102平方米的糧店,改造成了“阿蘭餐廳”。從此開(kāi)啟女強(qiáng)人創(chuàng)業(yè)模式。 2000年 張?zhí)m轉(zhuǎn)讓三家大排檔式酒樓進(jìn)軍中高端餐飲業(yè)。在北京國(guó)貿(mào)第一家“俏江南”餐廳誕生。 2008年 張?zhí)m為緩解金融危機(jī)帶來(lái)的現(xiàn)金壓力,引入外部投資者鼎暉的2億元投資,占有俏江南10.526%的股份。但上市失敗,鼎暉退出。 2014年 張?zhí)m再次引入外部投資者,將俏江南69%的股權(quán)作價(jià)3億美元出售給私募集團(tuán)CVC,收購(gòu)?fù)瓿珊?,后者持有俏江南約83%的股權(quán),成為俏江南第一大股東,張?zhí)m繼續(xù)留任俏江南公司主席。 2015年 張?zhí)m方面發(fā)聲明稱,CVC取得了俏江南投資有限公司82.7%的股權(quán)后,后來(lái)張?zhí)m辭去了俏江南相關(guān)公司的董事和法定代表人等職務(wù),不再參與俏江南公司的日常經(jīng)營(yíng)管理。 至此,張?zhí)m一手創(chuàng)建的,曾經(jīng)被譽(yù)為“中國(guó)中高端餐飲業(yè)的領(lǐng)跑者之一”的俏江南“易主”。 3 女強(qiáng)人如何被資本逼退 據(jù)金融格子的消息,CVC私底下為這次收購(gòu)設(shè)立了一套極其隱蔽的三層架構(gòu),用兩家空殼公司套走了張?zhí)m手上剩余13.8%的股權(quán)。這個(gè)消息我們無(wú)法查證,但從媒體對(duì)俏江南的報(bào)道我們推測(cè),俏江南淪落至此很有可能緣于以下兩點(diǎn): 股權(quán)引資本痛喪控制權(quán) 很多創(chuàng)業(yè)者無(wú)法抵擋引入投資、迅速上市、一步登天的誘惑,他們大多懷著對(duì)市場(chǎng)前景和自身能力的信心,還帶著對(duì)投資方資源運(yùn)作能力的憧憬。資本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有時(shí)候并不能救火,反而會(huì)加劇焚燒。 股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。占股34%已經(jīng)具備一票否決權(quán),CVC持有俏江南約83%的股權(quán),對(duì)俏江南已經(jīng)具備絕對(duì)控制權(quán)。 對(duì)賭協(xié)議是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高的賭局 雖然汪小菲在微博中否認(rèn)了對(duì)賭協(xié)議,但我們?nèi)匀豢梢砸詾榻洹?span>對(duì)賭協(xié)議(Valuation Adjustment Mechanism),即估值調(diào)整機(jī)制,常見(jiàn)內(nèi)容包括兩條,一是業(yè)績(jī)對(duì)賭,二是回購(gòu),企業(yè)如無(wú)法達(dá)到對(duì)賭要求,投資人可采用這兩種手段來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。我國(guó)法院既有承認(rèn)對(duì)賭協(xié)議的判例,也有否定對(duì)賭協(xié)議的判例,可見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)極高。對(duì)賭協(xié)議的補(bǔ)償公式為:(創(chuàng)始人應(yīng)轉(zhuǎn)讓給投資人的股權(quán)數(shù)額+補(bǔ)償前投資人持有的股權(quán)數(shù)額 )*審計(jì)收入=承諾收入*補(bǔ)償前投資人持有的股權(quán)數(shù)額。 這個(gè)公式有可能導(dǎo)致創(chuàng)始人將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓,建議設(shè)置創(chuàng)始人轉(zhuǎn)股上限,比如投資人通過(guò)補(bǔ)償所獲得的股權(quán)比例與其原持有的股權(quán)比例合計(jì)后的數(shù)字以不超過(guò)創(chuàng)始人轉(zhuǎn)股后屆時(shí)實(shí)際持股比例為限。 初創(chuàng)公司融資時(shí)最重要的就是拿多少錢和給多少股權(quán),創(chuàng)始人都希望保持自己的控制權(quán),那就要細(xì)數(shù)一下自己持有、團(tuán)隊(duì)持有、加上員工期權(quán)等等所有能夠被自己掌握的投票權(quán)有多少,再仔細(xì)思量要給投資人多少股權(quán)了,還要謹(jǐn)防對(duì)賭這樣(條款背后)不確定的可能讓自己?jiǎn)适Э刂茩?quán)的暗坑。 以下未來(lái)法律提供的合同范本,官網(wǎng)可以購(gòu)買下載,總有一款適合您~ |
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