泰德煤網(wǎng)創(chuàng)立于 1999 年，2007 年改制為“泰德煤網(wǎng)股份有限公司”，為客戶提供專業(yè)化的用煤解決方案及創(chuàng)新服務，推動客戶低成本運營，是中國領先的煤炭供應鏈管理服務商。

泰德煤網(wǎng)圍繞商業(yè)流、實物流、資金流、信息流構建的煤炭供應鏈綜合服務能力日趨成熟，通過全球煤炭供應鏈網(wǎng)絡不但可以為客戶提供多樣化煤種選擇和高效、便捷、低成本的交付，還可以提供配煤、規(guī)模采購、計劃管理、檢驗委托、物流運輸、分銷送達、供應鏈金融、電子商務、代理等多種專業(yè)化增值服務，端到端、一對多的全鏈條、節(jié)點或節(jié)點組合服務，滿足客戶多元需求。

1、一站式煤炭供應鏈+靈活的解決方案

泰德煤網(wǎng)煤炭供應鏈管理業(yè)務的核心是為煤炭終端用戶高效配置煤炭資源，通過煤源采購、原煤加工、煤炭倉儲、煤炭配送、煤炭分銷，提升煤炭流通價值鏈的效率與附加值，降低終端用戶的用煤成本，為客戶提供多品種、全鏈條、一站式的煤炭供應服務。

小長協(xié)解決方案是泰德煤網(wǎng)根據(jù)煤炭業(yè)務特點提出的一種創(chuàng)新性的戰(zhàn)略合作模式。泰德煤網(wǎng)與客戶以一定時間（通常為三個月到一年不等）為周期簽訂采購合同，規(guī)定煤種及采購數(shù)量，且在每月根據(jù)市場價格定價后，發(fā)生一定執(zhí)行量的銷售方式。

2、全球煤炭供應鏈管理業(yè)務+個性化創(chuàng)新業(yè)務

泰德煤網(wǎng)通過遍布國內的銷售網(wǎng)絡及渠道，集約客戶需求，建立穩(wěn)定、高效的煤炭供應鏈網(wǎng)絡；以供應鏈計劃管理為核心，完成集中采購、集約物流、高效資金流管理、精細質量管理及專業(yè)化配煤；并兼顧傳統(tǒng)煤炭對接業(yè)務，為客戶提供用煤解決方案。同時，通過不斷創(chuàng)新供應鏈金融服務、探索和完善電子商務、開發(fā)泰德易通手機客戶端等多種業(yè)務模式，以滿足客戶個性化的服務需求。

3、覆蓋全球主要煤炭生產區(qū)的采購網(wǎng)絡+覆蓋國內主要中轉區(qū)的物流網(wǎng)絡

為了保障泰德煤網(wǎng)日趨專業(yè)化的煤炭供應鏈管理服務，泰德煤網(wǎng)穩(wěn)步拓展采購網(wǎng)絡建設，形成了更具輻射功能、更具動態(tài)優(yōu)化和動態(tài)統(tǒng)籌能力的煤炭采購網(wǎng)絡。整合涵蓋東北、三西（山西、陜西、蒙西）地區(qū)主要的煙煤、褐煤煤源和國際煤源（澳大利亞、印尼、朝鮮、越南、哥倫比亞、美國、俄羅斯），為客戶提供專業(yè)化服務奠定基礎。

泰德煤網(wǎng)物流網(wǎng)絡覆蓋國內煤炭流通主要下水和中轉港口，可為各類客戶提供集約、高效、個性化的供應鏈物流與配送服務。泰德煤網(wǎng)物流途徑以海運、江運為主，并以鐵路直流、汽運等方式作為有力補充，物流范圍遍布環(huán)渤海地區(qū)、東南沿海、長江沿線港口，形成了完備的物流網(wǎng)絡。

4、多樣化的交付方式

泰德煤網(wǎng)交付方式主要包括以下六種：

（1）平倉：為客戶提供在泰德煤網(wǎng)中轉基地交付貨物的交付模式服務。在這種交付模式中，以北方港口下水煤為主，泰德不負責組織運輸，主要由客戶自己備船來泰德煤網(wǎng)基地提貨。

（2）海運送貨：為客戶提供送貨到廠或送貨到客戶指定地點的交付模式服務。在這種交付模式中，以北方港口下水煤為主，由泰德煤網(wǎng)組織運輸，承擔運輸成本。

（3）江海聯(lián)運：為客戶提供進口煤源、北方港口煤源直接送貨到港或者進江減載，短駁等復雜路徑送貨服務。

（4）上水港銷售：為客戶提供北方港口煤源或者進口煤源到南方上水港上岸銷售的交付模式服務。

（5）北方港地銷：為客戶提供北方港口煤源輻射周邊的小規(guī)?！傲闶邸笔椒?，通過自提汽運等送貨模式銷售。

（6）火運直流：為客戶提供從采購端到直發(fā)電廠的端到端交付模式服務，采用鐵路運輸或海運等物流途徑，實施點對點的銷售模式。

5、多種資金服務

泰德煤網(wǎng)整合金融機構資源，實施多樣化的融資手段及創(chuàng)新資金管理模式，為煤炭行業(yè)下游消費企業(yè)提供穩(wěn)定、及時和高性價比的金融服務產品。泰德煤網(wǎng)可為客戶提供包括保理、商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)等多種資金服務。

（1）保理案例：泰德煤網(wǎng)與某大型電廠簽訂銷售合同，希望發(fā)貨后即可收回貨款，電廠卻希望 3 個月后再付款。泰德煤網(wǎng)和電廠可向銀行申辦保理融資，銀行在泰德煤網(wǎng)發(fā)貨后即可將80% 貨款付給泰德煤網(wǎng)，電廠將 20% 貨款匯付給泰德煤網(wǎng)。3 個月后電廠再將 80%的貨款付給泰德煤網(wǎng)，泰德煤網(wǎng)歸還保理融資本息，利息的支付可由泰德煤網(wǎng)和電廠商定分攤。

（2）商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)案例：某客戶采購泰德煤網(wǎng)煤炭產品，但因資金緊張，暫時難以支付貨款，為減輕客戶資金壓力，泰德煤網(wǎng)在核實客戶相關資質之后，可向銀行申請 3 個月商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)融資，并給予客戶 3 個月帳期。同時，在銀行開設專用賬戶，向銀行轉讓應收賬款債權，銀行在受理泰德煤網(wǎng)商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)申請后將貨款支付給泰德。3 個月到期后客戶將貨款匯入泰德煤網(wǎng)在銀行的專用賬戶，由泰德煤網(wǎng)支付融資本息。

6、返利+團購實現(xiàn)戰(zhàn)略合作共贏

（1）返利方案：客戶需提前與泰德煤網(wǎng)確認返利合作意向，承諾在一定期限內完成固定數(shù)量的煤炭采購，若在該周期內累計采購數(shù)量達到上述約定數(shù)量，則泰德煤網(wǎng)將給予客戶相應的煤款返利，并在客戶下次采購的貨款中進行減免。

（2）團購方案:針對采購量小，導致船運費較高、議價能力薄弱的客戶，或因采購規(guī)模限制只能以地銷方式采購的客戶，泰德煤網(wǎng)推出此項合作方案。不同客戶可集中采購需求，總計采購量達到一定規(guī)模即可享受價格折扣，最大幅度降低客戶成本，提高客戶競爭力。

泰德模式評注：

在國際、國內各種不利因素的綜合作用下，煤炭行業(yè)陷入了近十年的最大困境，需求低迷、庫存高企、價格持續(xù)下跌，煤炭生產企業(yè)、流通企業(yè)、運輸企業(yè)等市場參與者無一能夠幸免。

泰德煤網(wǎng)為客戶提供個性化煤炭定制需求服務，可在中短期內以明確的交付總量進行一次性打包合同的簽訂，根據(jù)客戶的燃煤需求、堆場狀況、運輸能力、資金能力、結算方式等個性化特征，提供個性化高性價比的煤炭產品，并按需求進行分批次、及時、高效、高質量的煤炭產品交付服務。泰德煤網(wǎng)的創(chuàng)新模式幫助其能夠在復雜的煤炭供應鏈當中最大程度地降低風險，從而確保了企業(yè)自身生存的能力和活力。