大學(xué)生做創(chuàng)業(yè)其實是需要相應(yīng)的條件的，但是大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)呢?大學(xué)生做創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作又是什么?小編為你帶來了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備條件”的相關(guān)知識，這其中也許就有你需要的。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不準(zhǔn)備就是再給自己挖坑

大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。創(chuàng)業(yè)本就不容易，想成功更不容易，在你創(chuàng)業(yè)前，如果什么都沒想只有熱情和沖動 ，好吧兄弟你會死的很慘。

一：創(chuàng)業(yè)知識的儲備

眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。長期的校園生活，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業(yè)運營上經(jīng)驗相當(dāng)匱乏。因此，要想創(chuàng)業(yè)至少你要先了解自己的才能和自身缺乏。你可以這樣，一方面，先去企業(yè)工作，來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面，參加一些創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動或者課程，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導(dǎo)，至少讓自己先在大腦中形成創(chuàng)業(yè)思維。

二：沒資金只會讓你坑更多

大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的第一步準(zhǔn)備”。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。在獲取資金前，首先得明白自己需要多少資金，如何獲得資金，資金的來源渠道如何。創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的思維，是選擇債權(quán)作為資金來源還是選擇股權(quán)作為資金來源，你選擇什么東西給你的投資人作保障，這些基本問題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。大學(xué)生要開拓思路，多渠道為自己融資，但除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等途徑外，因為如果是靠借貸來創(chuàng)業(yè)，那我勸你，哥們還是回家玩吧，創(chuàng)業(yè)不是適合你。

三：坑多了，你要有爬上去的梯子

用智力或者技術(shù)來換取資本，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些天使投資人可能會因為看中大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行資助。因此，打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商手中的資金。但是，我還是勸你不要把所有希望放在天使投資人身上，因為和你們技術(shù)一樣的人有很多，和你們項目類似的也有很多，先把自己的項目搞活，你才能慢慢吸引投資人興趣。

四：想想準(zhǔn)備了很多，就看你能不能挑起大梁了

創(chuàng)業(yè)是一個由簡人繁的過程，比如剛開始看到這么大的市場不知道從哪入手，那么就應(yīng)該從簡單的市場做起，從而積累經(jīng)驗。大學(xué)生在技術(shù)上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”。想要讓自己的項目和團(tuán)隊活下去，你要對自身執(zhí)行力及市場的判斷力充分的認(rèn)識。再去駕馭你的團(tuán)隊去開拓市場。同時機(jī)遇必不可少，就看你能不能抓住了。

下面是一些參考性的建議：

第一，團(tuán)隊。一個默契合作的團(tuán)隊對于創(chuàng)業(yè)起著事半功倍的作用，所以首先必須架設(shè)好核心團(tuán)隊，人數(shù)不要太多，要保證每個人都有話語權(quán)。

第二，生意頭腦。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金大多來源于家庭或者融資，所以在決定創(chuàng)業(yè)之前一定要慎重，認(rèn)清自身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)及能力。其次，制定一個好的計劃，不僅能讓你的團(tuán)隊信心倍增，同時能在摸索中明確市場定位。

第四，機(jī)遇。在創(chuàng)業(yè)這條路上。在實踐中積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)新的契機(jī)就可能開始一個新的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)的機(jī)會處處分布在創(chuàng)業(yè)途中的，只要善于發(fā)現(xiàn)懂得利用，將發(fā)現(xiàn)其實學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不如想象的艱苦。

下面還有五個坑，沒準(zhǔn)你的下一個坑就在這

1坑：做一個決定!

理想很豐滿，現(xiàn)實很殘酷!創(chuàng)業(yè)不是想干就能干的決定。創(chuàng)業(yè)的決定，就是追隨你心，千萬不要委屈你的想法，要講出來，更要去實踐它!

2坑：找搭檔!

創(chuàng)業(yè)找搭檔堪比找人生伴侶，某種程度可能比找合適的LP還難。

首先是信任。沒有工作或生活的頻繁的交集，很難彼此了解對方，了解清楚了才能談信任關(guān)系，有了信任就可以無話不說，彼此不會多花精力設(shè)防。

其次是能力的互補(bǔ)。技術(shù)型的、市場型和管理型，能力一定要互補(bǔ)，這樣才能形成合力，1+1>=2，避免工作的強(qiáng)交叉，而越同質(zhì)風(fēng)險越高(同質(zhì)意味著每個人都會用自己的強(qiáng)項，介入公司的研發(fā)或者市場，這是人的天性：用自己最熟悉的技能才有安全感和存在感)。

所以，創(chuàng)業(yè)找搭檔，需要誠心、誠意、執(zhí)著和夢想的道理雖然簡單，但知道不等于做到，做到不等于得到!

3坑：找人才!

公司剛成立，公司沒錢、沒團(tuán)隊、沒辦公環(huán)境，很難吸引到熟手加入。

創(chuàng)業(yè)公司找人才，非常花時間、精力和耐心，管理團(tuán)隊第一核心任務(wù)是找人才， 至少要投入60%的精力才能有效找到人才。創(chuàng)業(yè)人才難找的酸甜苦辣感受誰創(chuàng)誰知道!

4坑：找錢!

不用說，沒錢你會感覺到恐慌，極度的沒有安全感會蔓延到整個團(tuán)隊，接著公司就沒命了!

有錢后，就可以專注于自己的業(yè)務(wù)，在非核心事物上能花錢搞定的盡量就花錢，比如租房子、裝修、辦公家具，甚至包括外圍的一些UI設(shè)計和開發(fā)等，盡量找代理公司，省時間省精力!

5坑：找用戶!

創(chuàng)業(yè)公司最難的是獲取用戶，不懂互聯(lián)網(wǎng)營銷的野路子，投硬廣告又沒錢燒，到外去取經(jīng)也都是浮在水面的大道理和方法論。找懂用戶運營的人才，會特別有效。

如果覺得看了這些還沒想好不妨看看我的上一篇，或許你就決定了。