對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)而言,我們多數(shù)人不會(huì)在同家公司干一輩子,總會(huì)跳幾回槽,讓自己有更好的發(fā)展,更好的待遇,更大程度的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。 除了有些公司太奇葩逼得人待不下去非得跳槽之外,我們跳槽的主觀意愿一般是:求發(fā)展,求更高薪?,F(xiàn)在主要從個(gè)人職業(yè)發(fā)展這方面來(lái)分析下,我們?cè)撛谑裁礃拥臓顟B(tài)下跳槽,才有利于自身的發(fā)展! 總體來(lái)說(shuō),當(dāng)出現(xiàn)以下3種狀態(tài)時(shí),就表明可以開(kāi)始考慮跳槽事宜了! 第一:你已經(jīng)會(huì)整套流程,但是原公司無(wú)發(fā)展空間,無(wú)法給你更高職位。 就好比你是部門里一位普通職員,工作1—3年了,這個(gè)部門的工作你已經(jīng)能夠獨(dú)立完成得很好,也知道同事和領(lǐng)導(dǎo)的工作流程,你覺(jué)得你能站到更上一層職位上去做更大范圍的事情,但是公司沒(méi)辦法提供給你這樣的發(fā)展空間,公司想你繼續(xù)在原崗位做原來(lái)同樣的事情。 這時(shí)候,你的能力被限制住了,只有突破限制,你才能飛得更高,在原公司內(nèi)求不得,就得向外求,向其他公司求。這種狀態(tài)的你,就該考慮跳槽了。 這里給個(gè)小建議:要往更高職位跳槽,就算是小公司也未嘗不可。在更高的職位上,你能夠全面發(fā)展,將你之前在原公司看到學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)的辦事流程自己親身實(shí)踐一遍,你才有機(jī)會(huì)真正掌握這些技能,獲得這些能力。況且小公司要求你做的事情多,范圍廣,你能夠?qū)镜恼麄€(gè)流程狀況有全面了解,提升更快,眼界格局更高! 第二,能做事會(huì)管理,有想法,但原公司沒(méi)條件讓你的計(jì)劃得到實(shí)施。 這時(shí)候的你已經(jīng)熟悉了各套辦事流程,也能將部門人員和事務(wù)管理得服服帖帖井井有條,同時(shí)你還有很多不錯(cuò)的idea和計(jì)劃,若是這些得以實(shí)行,那會(huì)給公司帶來(lái)不錯(cuò)的改變,但是目前公司并不需要你的idea,它只需要你根據(jù)老板的意愿去協(xié)助管理公司就好。 比如:你是HR,有套不錯(cuò)的績(jī)效考核計(jì)劃想實(shí)施,可是公司不同意,公司不需要這套玩意兒,覺(jué)得你沒(méi)事找事。你空有十八般武藝卻只能憋著,只能在心理演練想象,你沒(méi)機(jī)會(huì)驗(yàn)證自己計(jì)劃的可行性。 你是老板手里一把槍,指哪打哪,不允許有自己的軌道。你空有理論學(xué)識(shí),卻無(wú)處實(shí)踐,長(zhǎng)而久之,你就無(wú)法在圈內(nèi)展現(xiàn)個(gè)人獨(dú)特魅力,打造個(gè)人品牌,這是對(duì)你的限制,你無(wú)法有更好的發(fā)展。 這種狀態(tài)下,就該考慮換個(gè)更大空間了。 第三,專業(yè)已經(jīng)有了一定深度,也有了成熟的管理理念,可是干的時(shí)間久了,審美疲勞。 覺(jué)得現(xiàn)在的工作枯燥,感到厭倦,沒(méi)了當(dāng)初的工作熱情,這時(shí)可以換個(gè)環(huán)境,給自己一個(gè)新的挑戰(zhàn)機(jī)會(huì),改變?cè)泄ぷ黝l率,刺激我們那顆沉寂的心臟。 比如,原先公司是制造業(yè)的,可以跳到貿(mào)易型企業(yè);或是原先公司是慢節(jié)奏的,換到快節(jié)奏的。 總之讓自己跳出原來(lái)固有狀態(tài),讓自己重新折騰一把,找回工作的熱情。有了熱情,工作才動(dòng)力滿滿,才能更上一層樓。 如果你處于這3狀態(tài),就表明你可以跳槽了。做出改變,才能讓自己往更高的層次上走,能力才能有提高,個(gè)人價(jià)值才得以疊加。 有些人跳槽就只為高薪資,但是我們更該考量,跳槽是否能讓我們有更開(kāi)闊的職業(yè)發(fā)展道路,只要能力上來(lái)了,薪資自然也會(huì)跟著漲,這是勞動(dòng)市場(chǎng)的規(guī)則,我們不必過(guò)度擔(dān)憂。 當(dāng)然,并不是鼓動(dòng)大家齊齊來(lái)跳槽,我更想說(shuō)的是:我們工作是為自己,當(dāng)自身發(fā)展受阻時(shí),就該勇敢去做些改變,排除這些障礙,能在原公司得到更好機(jī)會(huì)那最好,若是不能,也只能另尋出路。 |
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來(lái)自: Andy7798 > 《職場(chǎng)》