眾籌就是“集眾人之智，籌眾人之力”，向眾人籌資，作為一個項目啟動資金， 項目籌資成功，就給籌資者相應(yīng)的回報，失敗的話，就將錢退回給籌資人。眾籌，一般都是在網(wǎng)上進行，可以是個人行為，也可以是組織行為。

當農(nóng)業(yè)遇上眾籌，也呈現(xiàn)出來各種豐富的形式：比如說農(nóng)產(chǎn)品眾籌，農(nóng)業(yè)技術(shù)眾籌，農(nóng)場眾籌等等。

農(nóng)業(yè)眾籌的成功案例：

農(nóng)業(yè)眾籌做的最成功的無疑就是阿里巴巴的“耕地寶”了。阿里主打的項目“首個互聯(lián)網(wǎng)定制私人農(nóng)場”，即將客戶的“散錢”聚合起來進行再投資。

大概流程：首先將某一個區(qū)域的土地進行大規(guī)模的聚集，進行農(nóng)場種植開發(fā)布局，然后在網(wǎng)上發(fā)布土地租用信息，感興趣的客戶只需要繳納一筆費用認領(lǐng)一塊地，就是選擇一塊自己的“私人農(nóng)場”，就可以享受一年四季的新鮮蔬菜送貨上門，還可以享受當?shù)芈糜蔚拿赓M門票額住宿待遇。

這種“多贏模式”為當?shù)剞r(nóng)民、城市居民都帶來了不同的收獲，農(nóng)民掙錢途徑拓寬，城市居民則得到了多樣化的新鮮體驗。

那么農(nóng)民的收益主要來自于以下幾個方面呢，我們以一個實驗點為例：

土地租金：每年800元左右。

幫助種植工資:每月3000左右。這個主要是會選擇種植能手進行維護整個種植項目。

在配貨點幫忙：每天50—80元。主要是幫忙打包蔬菜，快遞郵寄到制定的目的地。

開辦農(nóng)家樂收入：主要面向節(jié)假日前來觀光旅游的乘客。

這種模式前期需要一個很長的宣傳推廣周期，帶來付費客戶的同時，也會帶來很多觀光旅游或者模式考察的人前來。

有人的地方就有需求，有需求就有商機，有商機就有市場。一個成功的商業(yè)模式往往能帶動一方區(qū)域致富。

這種模式成功的關(guān)鍵在于：強有力的資金支持，技術(shù)支持、專業(yè)布局規(guī)劃，權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)平臺等。

盡管這種電商投資私人訂制農(nóng)場已經(jīng)有一定的規(guī)模和人氣，但大多數(shù)人還是處在觀望的態(tài)度，這種模式對農(nóng)民個體來說并沒有很強的借鑒性，因為沒有強有力的資金注入和技術(shù)支持，在實踐上就是空談。但是我們可以了解下最新的農(nóng)業(yè)模式，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)在逐步轉(zhuǎn)型，新的東西層出不窮，抓住最新的訊息就可能抓住新的機遇。

專注三農(nóng)問題，我們只關(guān)心農(nóng)民關(guān)注的問題。關(guān)注“農(nóng)業(yè)聯(lián)播”公眾號，微信號：zgnylb。