很多朋友想做培訓(xùn)，來(lái)找我，問(wèn)怎樣去學(xué)習(xí)？

我一定會(huì)先問(wèn)他，你是想做職業(yè)培訓(xùn)師，還是想做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

當(dāng)然企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師一定會(huì)是職業(yè)培訓(xùn)師，但是職業(yè)培訓(xùn)師不一定是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

區(qū)別1：

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)人員的發(fā)展通道：

通道一：培訓(xùn)專員--培訓(xùn)主管---培訓(xùn)經(jīng)理---培訓(xùn)總監(jiān)---首席學(xué)習(xí)官

通道二：企業(yè)培訓(xùn)管理工作---HRD

通道三：企業(yè)培訓(xùn)管理工作---職業(yè)培訓(xùn)師
而職業(yè)培訓(xùn)師，一般是擁有自己專長(zhǎng)領(lǐng)域的講授主題的講師，當(dāng)然很多優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師后來(lái)都擁有了自己的培訓(xùn)公司，為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)或者咨詢服務(wù)。

區(qū)別2：

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)人員的工作內(nèi)容（以之前服務(wù)的6000多人的公司時(shí)的培訓(xùn)部門內(nèi)容為例）：

1.搭建企業(yè)的培訓(xùn)體系（課程體系、師資體系、運(yùn)營(yíng)體系）

2.制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)工作

3.與各部門溝通協(xié)調(diào)，保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展

4.課程開(kāi)發(fā)，制作PPT

5.企業(yè)內(nèi)部師資隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展、培養(yǎng)、激勵(lì)、考核企業(yè)內(nèi)部講師

6.公司人才梯隊(duì)建設(shè)

7.培訓(xùn)效果的評(píng)估跟進(jìn)

8.各事業(yè)部培訓(xùn)工作的管理，各事業(yè)部培訓(xùn)專員的培養(yǎng)

9.外訓(xùn)資源的對(duì)接，掌握市場(chǎng)優(yōu)秀講師的資源對(duì)接

10.公司人員的學(xué)歷教育（與******合作辦學(xué)，公司人員的本科、大專學(xué)歷教育）

11.校企合作

12.公司書(shū)籍的編寫及出版

13.領(lǐng)導(dǎo)MBA的學(xué)習(xí)管理

14.講授課程
職業(yè)培訓(xùn)師的最主要的任務(wù)就是在自己所在領(lǐng)域精進(jìn)，讓更多的人愿意購(gòu)買你的課程。

例如樂(lè)嘉主打的性格色彩課程，周思敏的《你的形象價(jià)值百萬(wàn)》課程等

培訓(xùn)的需求、課程的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)效果的跟蹤會(huì)有團(tuán)隊(duì)在幫你做。

當(dāng)然如果今天職業(yè)培訓(xùn)師沒(méi)有這樣的團(tuán)隊(duì)，這些工作就需要自己去完成，而且對(duì)于職業(yè)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō)

最大的挑戰(zhàn)就是，怎樣吸引別人去購(gòu)買你的課程。

區(qū)別3.

能力要求不一樣

優(yōu)秀的培訓(xùn)經(jīng)理一定是優(yōu)秀的培訓(xùn)師，但是優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師，不一定是優(yōu)秀的培訓(xùn)經(jīng)理。

從工作內(nèi)容我們就可以看出企業(yè)培訓(xùn)管理者需要具備的素質(zhì)和知識(shí)更多，

他們需要承擔(dān)起把企業(yè)合適的人培養(yǎng)成一名合格的職業(yè)培訓(xùn)師，

還得滿足戰(zhàn)略 、組織、員工的培訓(xùn)需求

需要協(xié)調(diào)不同部門保證培訓(xùn)的順利開(kāi)展

后面會(huì)說(shuō)，這里就簡(jiǎn)單提及