薪酬、績(jī)效、股權(quán)、合伙人落地方案提供商

昨天，我們聊了在360°評(píng)價(jià)之前，需要知道這些優(yōu)缺點(diǎn)。今天，我們來(lái)談?wù)?60°評(píng)價(jià)的組成與特點(diǎn)。整體來(lái)看主要分為五個(gè)方面來(lái)看待：直接上級(jí)、平級(jí)、直線下屬、自我評(píng)價(jià)、客戶。

直接上級(jí)評(píng)價(jià)特點(diǎn)如下

1、主管對(duì)部門具有管理責(zé)任：對(duì)管理而言，提供一種引導(dǎo)和監(jiān)督員工行為，進(jìn)行獎(jiǎng)懲和激勵(lì)員工提高績(jī)效。

2、清晰了解員工觀察工作情況：?jiǎn)T工每天的工作表現(xiàn)、工作缺點(diǎn)、潛力都有個(gè)全面的了解。

3、關(guān)心下屬的培訓(xùn)和發(fā)展：有助于主管與員工之間的溝通，了解員工的培訓(xùn)和自我發(fā)展需求，有利于改進(jìn)員工的工作態(tài)度與績(jī)效。

同級(jí)人員評(píng)價(jià)反饋特點(diǎn)如下

同級(jí)人員和主管可以從不同的角度來(lái)看待被評(píng)價(jià)者的績(jī)效。同級(jí)人員會(huì)以一種更真實(shí)的角度來(lái)觀看績(jī)效的表現(xiàn)，可以給到其他評(píng)價(jià)者一個(gè)更有效的信息。

下屬評(píng)價(jià)的特點(diǎn)如下

在企業(yè)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)里，增加了下屬的評(píng)價(jià)有助于管理者本身重新審視自身的管理風(fēng)格。讓管理者聽到員工的聲音，發(fā)揮出更有價(jià)值的工作改進(jìn)。

自我評(píng)價(jià)的特點(diǎn)如下

自我評(píng)價(jià)的特別之處在于讓員工有個(gè)自我管理、自我約束、自我調(diào)整的作用。從而提高個(gè)人的人效，減少不必要的成本。

客戶評(píng)價(jià)的特點(diǎn)

對(duì)于大多數(shù)服務(wù)性的行業(yè)，客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的。由于服務(wù)具有獨(dú)一無(wú)二的性質(zhì)，另外有時(shí)候上級(jí)、平級(jí)、下屬間沒有機(jī)會(huì)去觀察被評(píng)價(jià)者，這時(shí)候客戶就作為唯一能夠觀察員工績(jī)效的人了。

總結(jié)

360°評(píng)價(jià)法來(lái)自于全方面的考核，通常采用問卷調(diào)查法來(lái)進(jìn)行審核。最終以數(shù)據(jù)加以分析，得出結(jié)果。

作者：吳志偉

一位專注企業(yè)激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新薪酬績(jī)效模式、股權(quán)、合伙人模式落地的薪酬績(jī)效咨詢師。

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