這兩天，對于中國的新媒體來說，最大的事件是：蘋果封殺了微信公眾號的“贊賞功能”。

　　在討論這一事件之前，首先做一個調(diào)查：假如蘋果手機(jī)不能使用微信和QQ，你該怎么辦？

　　所謂微信公眾號的“贊賞功能”，嚴(yán)格地說，是指個人資質(zhì)公眾號擁有的，可以獲得讀者“打賞”的功能。對于很多“公號狗”來說，這是他們重要的收入來源。

　　4月19日下午5點多，微信官方發(fā)布了“遺憾通知”的公告，宣布暫停了“贊賞功能”。但同時，由微信平臺給具有“贊賞功能”公眾號的“蘋果手機(jī)讀者”自動提供了“二維碼轉(zhuǎn)賬”的贊賞方式。

　　但這種方式仍然不被蘋果公司所允許，所以(4月20日)凌晨，微信官方再次發(fā)布公告，緊急對昨天下午上線的iOS版微信公眾平臺文章個人轉(zhuǎn)賬功能進(jìn)行關(guān)閉。這意味著，在蘋果的強(qiáng)勢封殺下，微信iOS版徹底關(guān)閉贊賞功能，二維碼轉(zhuǎn)賬也不能用了。

　　蘋果公司對這一事件的說明是：規(guī)矩是確定的，也是公平的，不能有APP獲得例外。所謂規(guī)矩，其實就是蘋果公司制定的：在蘋果平臺上，除了IAP方式，App中不應(yīng)有任何其他提示用戶付費的方式。

　　所謂IAP方式，就是通過蘋果的支付體系購買產(chǎn)品和服務(wù)，也包括公眾號打賞。對于每筆交易，蘋果公司要收取30%的費用。也就是說，如果微信開通“IAP方式”的打賞功能，每1元錢打賞，蘋果公司要收取0.3元，原創(chuàng)作者只能收取0.7元。

　　要知道，對于公眾號作者的贊賞收入，微信官方此前是一分錢不收取的。至于所得稅，微信沒有代扣，而是由作者自行申報。不過此次蘋果封殺事件之后，讀者只能通過安卓系統(tǒng)的手機(jī)給公眾號作者打賞了。

　　有人說，這不算蘋果封殺微信，而是蘋果公司對契約精神的尊重。

　　這種觀點顯然是漏洞百出的。因為這個“契約”是蘋果單方面制定的，是沒有經(jīng)過談判機(jī)制的。說白了，我NB，我的地盤我做主。你看著不爽，可以不來玩。

　　其實，下面這張圖才是蘋果封殺微信公眾號贊賞功能的重要原因：

　　這張圖展示的是2016年四季度中國第三方支付的市場份額?？梢钥闯?，支付寶是老大，占據(jù)了54.1%的市場；騰訊的財付通(微信支付+QQ錢包)占據(jù)了37.02%的份額。而蘋果的支付體系，在中國的市場份額只能簡略地統(tǒng)計在“其他”的1.88%的里面。

　　而蘋果在美國“第三方支付”的市場份額已經(jīng)上升到36%，進(jìn)入中國市場也已經(jīng)超過一年。這種“屈辱”，蘋果怎么能“唾面自干”？

　　所以，維護(hù)“IAP方式”的既定規(guī)則僅僅是此次封殺的表象，背后是國際巨頭之間對第三方支付市場的激烈競爭。

　　一個小小的公眾號打賞功能，才能有多少現(xiàn)金流。但蘋果清晰地意識到了：微信公眾號幾乎等于中國的新媒體，中國的意見領(lǐng)袖都匯聚在這里。這些意見領(lǐng)袖獲取收入的方式，帶有極強(qiáng)的示范意義，所以雖然微信一直跟蘋果溝通，希望獲得一點“小小的特權(quán)”，但蘋果堅決不給。

　　蘋果是當(dāng)今全球市值最大的企業(yè)，市值達(dá)到了7385億美元。目前公司手持現(xiàn)金2300億美元，有傳聞?wù)f可能會收購迪斯尼。如果兩家公司合并，則蘋果市值可能突破萬億美元。

　　至于蘋果手機(jī)，目前有7.15億部在全球各地被使用，其中在中國有超過1.3億部。數(shù)量雖然不是最多，但卻牢牢占據(jù)了高端用戶群體。所以，騰訊暫時不愿意跟蘋果翻臉。

　　更何況，阿里、百度等國內(nèi)對手一直覬覦騰訊的“超級連接器”功能，也就是微信、QQ的強(qiáng)大社交功能。近年來，阿里不斷依托微博、支付寶發(fā)起沖擊，試圖撼動微信、QQ的江湖地位。如果騰訊對蘋果實施“以封殺對封殺”，也就是把微信、QQ撤離蘋果商店，那么最大的受益者可能是阿里、百度這些企業(yè)。

　　騰訊也是狠角色，最新市值為2857億美元，超過阿里成為亞洲第一大市值公司，全球名列前十。微信目前擁有8.89億用戶，超過了蘋果手機(jī)用戶；此外，騰訊還有大約7億QQ用戶。如果騰訊跟蘋果撕破臉，用微信和QQ的APP封殺蘋果，蘋果也將付出慘重的代價。

　　反正對我來說，如果讓我在蘋果手機(jī)和微信、QQ之間選擇，我肯定選微信和QQ。因為蘋果只是一個安全、好用的手機(jī)，工具而已。而微信、QQ連著社交、客戶，有個人的信用、社交圈在里面，附加值是完全無法相比的。

　　所以，騰訊和蘋果誰的附加值更高，誰更有競爭力，這是顯而易見的。如果微信、QQ封殺蘋果，可能讓中國的1.3億蘋果用戶被迫更換手機(jī)，這相當(dāng)于中國市場封殺了蘋果。即便有用戶會采用雙機(jī)方式，保留蘋果手機(jī)，但使用效率也將大幅降低，基本上變成隨身攜帶的迷你IPAD.至于能否有企業(yè)抓住機(jī)會，借機(jī)搞出威脅騰訊的社交APP，我估計難度相當(dāng)大。

　　面對“屈辱”，騰訊采取隱忍、理性的處理方法是值得稱道的，它避免用戶的“痛苦抉擇”，我們應(yīng)該為騰訊點贊。

　　事實上，騰訊已經(jīng)擁有了封殺蘋果的能力。

　　20日騰訊控股(HK.00700)股價在香港上漲了2.78%，收于236.6港元，創(chuàng)出歷史新高，市值達(dá)到了22423.17億港元。