超越道德：如何與不正直的人打交道

文：霧滿攔江

（01）

今年股東大會上，巴菲特妙語連珠。

最精彩的一句是：

如果你要找一家公司的經(jīng)理人，要找聰明、奮進(jìn)而且正直的，如果他不具備最后一點(diǎn)，那么你必須確保他也不具備前兩點(diǎn)。

寥寥數(shù)言，露出的是巴菲特濃烈的東方情結(jié)。德所我欲也，才我所欲也，二者不可得奸，該做如何取舍？

有關(guān)這個(gè)問題，哪怕是一輩子沒離開過自家炕頭的，都有著灼見真知。這個(gè)用人，或是交朋友，當(dāng)然是德才兼?zhèn)涞睦病?/span>

這有錯(cuò)嗎？

……這個(gè)當(dāng)然不能說錯(cuò)。但真正有價(jià)值的人生，是知行合一的。在每一個(gè)你好象知道、但并未從中獲益的道理之中，有隱含著幾層我們不是太熟悉的邏輯遞推。要想聽明白巴菲特先生的話，真的需要?jiǎng)觿幽套印?，動動腦子的。

（02）

前段時(shí)間，網(wǎng)上有個(gè)很熱的貼子，大概內(nèi)容是人心有多陰惡。各種留言色彩繽紛，各種說法琳瑯滿目。

其中有個(gè)沒被多少人留意的跟貼，大概內(nèi)容說：世情薄，人心冷，好語一句三冬曖，惡語傷人六月寒。早年我（發(fā)貼當(dāng)事人）有個(gè)朋友，志同道合那種，兩人一塊打天下，起步時(shí)唯艱唯難，雖說是伙伴，但各自打拼各自的事業(yè)盤子。大致拼了兩年，兩人都攢了點(diǎn)錢。這時(shí)候，伙伴那邊覓到一個(gè)投資機(jī)會，有可能完成人生首次積累那一種。偏偏在這時(shí)候，我（發(fā)貼當(dāng)事人）的家里突然打電話來，父親重病住院，治療費(fèi)不夠，如果湊不夠錢，就有可能陰陽相隔，再不得相見了。

發(fā)貼人說：他立即找伙伴，要求伙伴借點(diǎn)錢，拿去救自己父親的命?？扇f萬沒想到，伙伴無動于衷的聽完，一言不發(fā)，轉(zhuǎn)身走開——他一分錢也沒借，而最終，發(fā)貼人的父親好險(xiǎn)耽誤救治，雖說是最后脫險(xiǎn)，卻落下了不斷復(fù)發(fā)的病根。

發(fā)貼者說，他從此恨透了這個(gè)無情無義的伙伴，雖然對方真的抓住了機(jī)會，一飛沖天，現(xiàn)在成為一家很有名的大樓盤的老板。但是，發(fā)貼人說，一個(gè)人縱然有錢，但置親情友情于不顧，這樣冷酷心腸的人，注定生之無趣。他發(fā)誓，自己這輩子哪怕餓死，也決不會原諒對方當(dāng)時(shí)的冷酷無情。

發(fā)貼人重申：做人，首先要正直，不能把腦袋鉆錢兒里，什么事兒都不管。這類人就算是發(fā)財(cái)了，也不過是小人得志，被人瞧不起。

——當(dāng)時(shí)貼子的留言中，這個(gè)跟貼的留言量算是大的，閱讀者也為數(shù)不少。但卻無人跟貼。

為什么呢？

——這是有關(guān)正直的第一個(gè)故事，我們暫先放在這里，繼續(xù)說下一個(gè)。

（03）

說一個(gè)老板的事兒，十幾個(gè)人的小洗化，生產(chǎn)些質(zhì)量可疑的洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素什么的。

這個(gè)老板用人，只用學(xué)歷低的。他最信任的，是個(gè)連小學(xué)都沒畢業(yè)的。對方也確實(shí)賣力，不管是力氣活還是動腦子的活，只要老板吩咐，立即就干起來，從無半句埋怨——沒埋怨也正常，老實(shí)說，離開了這家老板，以他的情況，再想找到第二個(gè)老板這樣信任他，是很不容易的。

但其它層級的人員，從搞技術(shù)的到跑市場的，宛如個(gè)車馬大店，每天來來往往，一撥人辭職走了，另一撥又應(yīng)聘而來。

有一次，公司招來個(gè)學(xué)物理的，理工狗的腦子確實(shí)不太一樣，此人來到之后，公司再有什么糾紛事件，或是客戶打上門來索賠，或是競爭對手派人來砸場子，他過去后，眼睛一瞪，三言五語就能解決。

于是有人建議，這家伙挺能干的，讓他做個(gè)副總吧。

副總？老板聽了連連搖頭：副總是件多大的事兒，他人品太差，絕對不可以。

咦，對方人品差在那兒呢？

原來，新來的物理狗，是個(gè)極盡潑賴的異類。他每天準(zhǔn)時(shí)打卡，然后捏張報(bào)紙直奔廁所，沒半個(gè)小時(shí)不出來。此人在謀殺老板的時(shí)間方面，極有天資。

等他從廁所出來，廁所里的手紙，統(tǒng)統(tǒng)消失不見了，連女洗手間的手紙都不見了，老板嚴(yán)重懷疑，手紙都被這家伙給偷吃了。

總之，就是這么個(gè)不堪的人。

他在老板這里呆了將近兩年，老板也沒用他。終于他辭職走人——竟然就在距離老板公司不遠(yuǎn)的地方，也開了家洗化廠，悍然與老板叫板。

原來，老板雖然厭惡這類型的人，但老板的競爭對手，卻認(rèn)準(zhǔn)了這異類有出息，就攛掇他辭職，幾家競爭對手湊錢給他投資，竟然讓這人品極端反常的異類，也當(dāng)上老板了。

（04）

最后再說個(gè)大佬的事兒——地地道道的大佬，他操持的商業(yè)盤子，以十個(gè)億為單位，玩得比較嗨的那一種。

整體商業(yè)盤子中，需要許多人配置各種商業(yè)部件，各種公司，各種機(jī)構(gòu)，名堂多到都叫不出來。但大佬心細(xì)如發(fā)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一家機(jī)構(gòu)，他全都清清楚楚。

有一天，有個(gè)朋友來找大佬：大佬，你有家機(jī)構(gòu)，有點(diǎn)危險(xiǎn)哦。

哦？大佬瞪圓了眼睛。

朋友說：大佬，你現(xiàn)在用的那個(gè)老總，人品不對呀，貪污跡象明顯，還把你安排的人，全都擠走了，你怎么不說管一管？

大佬：……這事，咱們還是別管了吧，喝茶，看看書什么的。

朋友急了：大佬，你這樣可不行，那家伙會毀了你的。

大佬：瞧不起我，我是這么容易被人毀掉的嗎？

朋友：……我說錯(cuò)話了，他是毀不了你。但他那么個(gè)搞法，你整個(gè)盤子就太危險(xiǎn)了。

大佬：喂，你再這樣不開竅，以后別再我面前露面了。

朋友：……

轟走朋友后，大佬恨鐵不成鋼：唉，這家伙跟我這么久，一點(diǎn)長進(jìn)也沒有。我這盤子多大？那個(gè)老總能占多少權(quán)重？這么大的盤子，象他那樣人品不正的，又豈是一個(gè)兩個(gè)？我運(yùn)作的是整體項(xiàng)目，一兩個(gè)人品不正的老總，能起到多少影響？整天凈抓這種雞毛蒜皮，一輩子也不會有出息……

（05）

好了，故事講完了。

現(xiàn)在我們來說說正直。

什么叫正直？

——從沒哪個(gè)正經(jīng)人，問起過這個(gè)問題，好象大家從娘胎里出來，就天然知道何謂正直何謂不正直。但實(shí)際上，許多人對正直的理解，完全是來自于電視劇。

電視劇里的正直形象，身材正，站得直，顏值也超高。有些人看影視時(shí)情感投射，恍恍忽忽紅紅火火就以為自己是世界的主角，天然就正直了。

第一個(gè)故事中，憤怒控訴的發(fā)貼者，他的確是有道理的。他父親病了，朋友卻只顧自己發(fā)財(cái)，不肯把錢掏給他救父親的性命，這確實(shí)有點(diǎn)那個(gè)什么……

但在那位不肯掏錢的老板心里，徜說起這事，他肯定也有自己的一套說辭——諸如人生在世，幫忙是情份，不幫是本份。我辛辛苦苦賺來的錢，當(dāng)然是先要完成我的人生事業(yè)。你們父子情再深，義再重，也不能毀了我的事業(yè)，拿我的錢盡你的孝吧？

各自一辭，孰是孰非？

——這是我們要說的第一種類型，以我為中心，我就是尺度，你正直不正直我說了算。

這種類型，其實(shí)就是不知道何謂正直。

（06）

第二個(gè)故事中，老板壓制理工狗，只因?yàn)閷Ψ狡沸猩洗_實(shí)有點(diǎn)怪怪的，咦，你說你上個(gè)廁所，怎么連女洗手間的手紙都給弄沒了涅？

這個(gè)老板就不是那么拘泥，但他重視部屬的品德，更甚于才干。

——這是第二種，承認(rèn)才干的價(jià)值，但認(rèn)為德重于才，這類型最渴望的，是德才兼?zhèn)?。這類知道何謂正直，但不知道如何使用。

（07）

第三種類型，大佬級別的用人之策，才是我們要推祟的。

這一類，他們深知人性的弱點(diǎn)，知道人類根本沒什么道德屬性。所謂正直，不過是不諳世事的夢囈。

人類只具有經(jīng)濟(jì)屬性，同樣一個(gè)人，生在中國要吃飯，要賺錢。生在美國也要吃飯，也要賺錢。這種經(jīng)濟(jì)活動，就是人類天然的經(jīng)濟(jì)屬性。

人類沒有道德屬性，如果不是社會規(guī)范強(qiáng)制，大家更樂意率性由心，想吃就吃想睡就睡，那才叫自由自在。道德屬性不過是經(jīng)濟(jì)屬性的固化，你家的飯不讓我隨便吃，你家的妹子不讓咱隨意睡，這個(gè)是經(jīng)濟(jì)權(quán)利與人身權(quán)利的保護(hù)，因其普遍且持久，就以道德的模式，固化下來。

——大佬知道第一類人的存在。知道在這些人心中，有關(guān)正直或品德的定義，完全是主觀的，以自我為尺度的，簡單說來，就是沒有標(biāo)準(zhǔn)的。

沒有標(biāo)準(zhǔn)的定義，不是定義。

沒有標(biāo)準(zhǔn)，就無法用以實(shí)踐上的衡量。

——大佬還知道第二類人，知道這類人正是陷入對人品的挑剔陷阱，疏略了對才干的關(guān)注。所以這類人注定會失去最具價(jià)值的合作伙伴，失去成為大佬的機(jī)會。

超越道德，大佬才成為大佬。

（08）

總結(jié)以上三種類型：

第一種，不知道何謂正直，完全以自我為尺度，意識不到品德的衡量，是沒有定義的完全主觀。

第二類，知道何謂正直，但缺乏使用正直的能力。

第三類，知道道德評價(jià)的主觀性，知道什么才叫真正的正直，能夠嫻熟的掌握使用。這類人俯視人性，洞徹世事，獲得思維自由與心靈自由。

——那么，股神巴菲特先生，他是哪一種？

他是第四種。

（09）

相比于前三類，第一類根本不知道何謂正直。第二類知道而不能用，第三類知道而能用。

巴菲特顯然更高一點(diǎn)點(diǎn)。

他是善用人的道德屬性。

——首先，他已經(jīng)擁有了一個(gè)最高質(zhì)量的精英平臺，在這個(gè)平臺上，有本事的不缺，德才兼?zhèn)涞?，也能找到。所以巴菲特有此一言?/span>

——其次，縱然是有人品不及格的人出現(xiàn)，以巴菲特老辣的人性洞察眼光，也能夠懾伏對方，讓對方乖乖的干活，不乖就搞死你。敢在巴菲特面前搞鬼，后果很嚴(yán)重，所以巴菲特可以把這當(dāng)成笑話講。

——再次，我們這邊，商業(yè)經(jīng)濟(jì)才短短30年，文化上也有所不同，縱有巴菲特的能力，也未必能做出巴菲特的業(yè)績。但，有一點(diǎn)至關(guān)重要，任何時(shí)候的頭腦清醒與冷靜，對人性洞若觀火的了解與掌握，具備了這些，就可以開始了。

——長袖善舞，多財(cái)善賈，永遠(yuǎn)要記住權(quán)重的概念，交友用人，要最大程度的降低對方德品對你的影響，畢竟德品這東西，即無法衡量，也無法預(yù)判。它的影響越小，你的事業(yè)人生，就越穩(wěn)固。

最后要說的是，欲成事業(yè)，先得明晰那些流行的概念。知道哪些是真正有價(jià)值的，哪些只能拍成電視劇逗樂子。對管理潮流的追逐務(wù)須保持清醒，如果在商業(yè)喧囂中迷失自我，就有可能對自己的事業(yè)，造成不太好的影響。