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      只買對(duì)的,不買貴的

       昵稱43111324 2017-05-16

          


          現(xiàn)在是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)成為了人們必不可少的工具,開會(huì)的時(shí)候,一大群人低頭在玩手機(jī)、地鐵、公交車上男男女女低頭玩手機(jī)、回到家里,老公、老婆、孩子看著手機(jī)刷刷刷,甚至老一輩父母、爺爺奶奶都趕時(shí)髦玩起了智能機(jī),申請(qǐng)了qq、微信號(hào),在中老年人群里跟網(wǎng)友聊得不亦樂乎……

      總之,手機(jī)已經(jīng)成為人們生活必需品,跟鑰匙、錢包并列。

       

      手機(jī)事實(shí)上是信息傳遞的工具,對(duì)于人類而言信息的傳遞是至關(guān)重要的。人類跟動(dòng)物的主要區(qū)別就是能夠用語言傳遞豐富的信息,不過語言傳遞信息需要面對(duì)面,局限性很大,在古代,書信成為傳遞信息的重要工具,傳說中柳毅不過是送了封信就成為龍宮快婿由凡人一步登仙——雖然是傳說不過反應(yīng)了人們對(duì)于信息傳遞的迫切需要。在古代遠(yuǎn)隔千里,信息的傳遞極為不便,一個(gè)帝國控制的最大疆域往往是由信息傳遞的速度決定的,為了傳遞信息,帝國建設(shè)驛站,采用換馬不換人的方式來傳遞緊急公文,但是最多也只能做到一天之類“六百里加急”,“八百里加急”已經(jīng)是極限。對(duì)于普通人來說是無法享受驛站系統(tǒng)傳遞消息的,出遠(yuǎn)門在外家書抵萬金,人們想象著依靠動(dòng)物千里迢迢來魚雁傳書,卻沒想到又朝一日,隨著電話、電報(bào)的發(fā)明信息在千萬里之間傳遞只需一瞬間。


      改革開放之前,擁有一臺(tái)電話機(jī)是身份的象征。整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(那時(shí)叫公社)除了郵電局外,只有黨政機(jī)關(guān)和大的企事業(yè)單位有電話機(jī),電話來時(shí),有專門的話務(wù)員接電話,喊人接電話。

      至于私人家庭配備電話,那是縣委書記才能享受的待遇,跟北京吉普車一樣成為那個(gè)年代縣委書記的標(biāo)配。你就是有錢也配不到電話,就像做飛機(jī)和火車臥鋪一樣,要看行政級(jí)別的。

       

      改革開放后,電話機(jī)才走入尋常百姓家。只要你有錢,就可以裝電話,不過價(jià)格高昂,90年代中期裝機(jī)費(fèi)三千多,要知道當(dāng)時(shí)普通員工的工資不過三五百,樓主當(dāng)初看到電話機(jī)初裝費(fèi)大降價(jià)原價(jià)3888只要1888,趕緊到電信局裝了個(gè)電話,不想再過半年就取消電話初裝費(fèi)了,果然從南京到北京,買的沒有賣的精。

       

      在90年代后期移動(dòng)電話開始興起,最初是BB機(jī),剛開始是純粹數(shù)字的,就是呼叫讓你回電話,后來有中文的,能夠發(fā)送一個(gè)十幾個(gè)字的信息,大致跟一個(gè)簡化版的短信類似吧。BB機(jī)也不便宜,剛出來時(shí)候也要好幾百大洋,相當(dāng)于普通人一個(gè)月的工資。關(guān)于BB機(jī)還有一個(gè)笑話:有位大哥因?yàn)樽咚饺氇z多年,出獄后對(duì)小兄弟說,要東山再起,去拿一筆啟動(dòng)資金。帶著小兄弟奔到一山坡上開挖。小兄弟想:大哥究竟埋了什么呢:黃金、美元甚至是白粉?忙活了半天,挖出一個(gè)大箱子,打開一看,用油布包裹的滿滿一箱BB機(jī)。

       

      大哥大也出現(xiàn)了,不過那是是土豪的象征,一個(gè)要一萬多到好幾萬。那時(shí)候電信跟移動(dòng)還沒有分家,大哥大的號(hào)碼是9字開頭,七位數(shù),如9009999之類的吉祥號(hào)碼一個(gè)曾經(jīng)拍賣出好幾十萬,比一臺(tái)進(jìn)口藍(lán)鳥小轎車還貴,后來移動(dòng)公司收回9字號(hào)段改為139還有客戶為此打過官司。

       

      大哥大基本上做生意的土豪在用,企業(yè)老總、黑社會(huì)老大標(biāo)配,那家伙跟磚頭一樣,信號(hào)不好,又重,要給馬仔專門拿著,電話來了一溜小跑彎腰遞給老大,如果老大脖子上掛著幾斤重的金鏈子、不管白天黑夜再來個(gè)墨鏡就更完美了。

       

      大哥大之后就正是進(jìn)入了全民手機(jī)時(shí)代。功能機(jī)時(shí)期最初的霸主是摩托羅拉,拿著一款摩托羅拉的翻蓋手機(jī),跟現(xiàn)在拿個(gè)蘋果一樣。這個(gè)時(shí)候手機(jī)價(jià)格已經(jīng)親民了,號(hào)碼不要錢,手機(jī)幾千元,當(dāng)然相對(duì)于工資而言還是比現(xiàn)在的蘋果機(jī)昂貴得多,普通人去柜臺(tái)買個(gè)手機(jī)還是要精挑細(xì)選半天的。

      樓主的第一部手機(jī)是摩托羅拉的翻蓋機(jī),像個(gè)大烏龜,花了好幾千大洋,后來在公交車上給小偷偷走了,后來哪怕是炒股碰上幾個(gè)跌停板虧了好多錢都沒當(dāng)初掉手機(jī)難受。也可能是股票虧著虧著就習(xí)慣了吧,哈哈。

       

      就像美國的汽車行業(yè)首先被德國超過一樣,摩托諾拉的王者地位也被歐洲的公司諾基亞取代。在功能機(jī)時(shí)代諾基亞是當(dāng)之無愧的王者。通話質(zhì)量好,待機(jī)時(shí)間長,最重要的一點(diǎn)是能夠砸核桃。夸張的說話是把諾基亞從六樓上扔下去,裝好依然可以用,掉水里用電吹風(fēng)吹干就是,依然能夠通話。樓主用親身經(jīng)歷證明這是真的。樓主曾經(jīng)用過一款諾基亞N72,雖然沒有樓上掉下去這么夸張,但是出差時(shí)候從車上掉地上滾到山坡下,電池都甩飛了,撿回來上好,依然能夠通話。

       

      不過,隨著智能機(jī)時(shí)代的到來,諾基亞漸漸落伍了,特別是其老式的塞班系統(tǒng),跟不上新的安卓、蘋果系統(tǒng)。街面上開始流行一水的蘋果、三星、HTC(火腿腸)等智能機(jī)。

      樓主的第一部智能機(jī)是三星,營業(yè)廳沖花費(fèi)送的。那時(shí)候手機(jī)的主要功能還是通話,上網(wǎng)主要還是靠臺(tái)式電腦和筆記本,流量很貴,幾十M要上百元,還是包月。3G剛興起,網(wǎng)絡(luò)傳輸速度很慢,只能用來看看網(wǎng)頁和文字新聞,不要說看視頻了,就是圖片多些都常常打不開。

      一旦用上了觸摸屏幕的智能機(jī),就不想用功能機(jī)了,沖花費(fèi)送的機(jī)器畢竟屏幕太小,于是想換一部大屏的性能好的手機(jī)。

       

      蘋果第一個(gè)被排除了,一是屏幕小,4.7英寸的屏幕,對(duì)于女生來說還勉強(qiáng),對(duì)于男生來說太小。在樓主看來,女生用5英寸的屏幕,男生5.5英寸的屏幕是比較合適的。對(duì)于男生而言,5.5英寸的屏幕單手操作最佳,5.8英寸都有些過大不好操作。過小的屏幕對(duì)眼睛不好,過大的屏幕單手不好操作,容易掉地上碎屏,而且大屏幕機(jī)的電池的續(xù)航也不理想。同時(shí)大屏機(jī)通常太重,理想的手機(jī)重量最好不要超過150克。

       

      而且蘋果的系統(tǒng)不自由,下載軟件必須通過軟件商店。像這次更微信支付發(fā)生沖突,就停掉了微信公眾號(hào)的打賞。所有的支付都必須通過蘋果的支付系統(tǒng),而且要收取30%的渠道費(fèi)用。用過蘋果的APPLE PAY的都說又麻煩又貴,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上微信支付和支付寶快捷方便。這純粹是利用濫用硬件的壟斷地位,店大欺客。我買的是手機(jī),不是讓蘋果來掌控我的生活的。所以樓主覺得當(dāng)初沒有選擇蘋果是正確的。

      當(dāng)然,還有蘋果的價(jià)格昂貴。雖然對(duì)于一個(gè)工作多年的人來說,蘋果手機(jī)大幾千元也能夠接受。但是社會(huì)上形成了一種蘋果是奢飾品的觀念,KTV里的小姑娘一水的蘋果,甚至傳出有狂熱的粉絲為買蘋果機(jī)賣腎的消息,所以蘋果手機(jī)就像手機(jī)中的寶馬品牌,給人一種張揚(yáng)的感覺;上了年紀(jì)的低調(diào)之人買車通常不會(huì)賣寶馬,而是奧迪A8之類的,看上去普普通通,不細(xì)看跟市面上的20來萬的B級(jí)車沒什么兩樣。這叫低調(diào)奢華有內(nèi)涵吧,或者用民間的俗話來說,叫做烏龜有肉在肚子里。

       

      因此一些低調(diào)的同事多選擇三星,樓主本來也是想換個(gè)三星的機(jī)子,不料走到店子里正好碰到店家推銷諾基亞的最新旗艦機(jī)LUMIA 920,多年品牌的情懷感召加上推銷的妹子巧舌如簧,樓主一時(shí)糊涂花了近5000大洋買下最后一個(gè)諾基亞機(jī)子。


      其實(shí)從功能的角度來說LUMIA920的質(zhì)量很好,延續(xù)了諾基亞的一貫傳統(tǒng)用過來砸核桃毫無壓力,電池也很耐用,拍照號(hào)稱4100萬像素,比現(xiàn)在華為宣傳的萊卡相機(jī)牛多了,音質(zhì)也不錯(cuò),現(xiàn)在被樓主作為運(yùn)動(dòng)時(shí)的隨身聽和傻瓜相機(jī)使用。但是其操作系統(tǒng),微軟的WP使用起來特別糟糕。平心而論,WP是一款很不錯(cuò)的操作系統(tǒng),使用起來很流暢,而且隨機(jī)附送了微軟的辦公軟件。他唯一的缺點(diǎn)就是推出的時(shí)間過晚,生不逢時(shí)。


      微軟在PC操作系統(tǒng)上的輝煌使得其對(duì)于移動(dòng)操作系統(tǒng)不夠重視,這個(gè)也是大公司的通病吧,過去的輝煌阻礙了其在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和投入。等到微軟開始反應(yīng)過來退出手機(jī)操作系統(tǒng)WP時(shí),整個(gè)市場已經(jīng)被安卓系統(tǒng)和蘋果的IOS所占據(jù),并且兩大操作系統(tǒng)跟APP的開發(fā)者均已形成完整的生態(tài)鏈。如在蘋果系統(tǒng)上上架的APP,其收益蘋果公司獲得30%,APP開發(fā)者獲得70%;2016 年蘋果公司 App Store 總營收達(dá)到 285 億美元,蘋果從中獲得了 30% 的分成,即約 85 億美元。蘋果表示,自 App Store 推出以來,開發(fā)者已經(jīng)獲得了超過 600 億美元收入。安卓系統(tǒng)的APP付費(fèi)率沒有蘋果高,且多個(gè)手機(jī)廠商均采用安卓系統(tǒng),沒有這方面的具體數(shù)據(jù)。但是其占據(jù)了手機(jī)操作系統(tǒng)的80%以上,所以收益總額應(yīng)當(dāng)也不會(huì)低于蘋果。

       

      而到了WP進(jìn)入時(shí)候,市場已經(jīng)瓜分完畢,WP系統(tǒng)的軟件非常少,這樣就形成了一種惡性循環(huán),因?yàn)檐浖伲?span>APP開發(fā)者的收益少,APP開發(fā)者的收益少,所以就沒有動(dòng)力更新軟件。而這就導(dǎo)致了WP系統(tǒng)沒有APP可用,很多軟件根本沒有WP版本,即使有的更新也很緩慢。哪怕是樓主用的也就是微信、微博什么的,更新均大大落后安卓系統(tǒng),如WP系統(tǒng)上的QQ、微信軟件很長一段時(shí)間不能搶紅包,過年走親戚的時(shí)候看著大家發(fā)紅包、搶紅包玩得不亦樂乎,而自己只能坐在一邊干瞪眼,這種滋味很不好受,也讓耗盡了諾基亞在樓主心目中最后一絲好感。

       

      所以哪怕諾基亞有一大批真愛粉,如北大的貝志成,網(wǎng)名一毛不拔大師,其人是是轟動(dòng)一時(shí)的朱令鉈中毒案的女主中學(xué)同學(xué),一直為朱令案搖旗吶喊,就是一位諾基亞的鐵粉。他的新浪微博上除了是為朱令喊冤,就是為LIUMIA920做宣傳。哪怕是有真愛粉或者說情懷粉的存在,還是無法阻止其在智能機(jī)市場上徹底沉淪。而在多年的虧損后,微軟出售了諾基亞,不再為WP操作系統(tǒng)提供更新。這個(gè)案例再次證明在新興行業(yè)中搶占先機(jī)的重要性。

       

      買下LUMIA920不久,由于在移動(dòng)的3G上網(wǎng)又慢又貴,在朋友的推薦下,樓主又辦了一張聯(lián)通卡作為備用號(hào)和上網(wǎng)使用。聯(lián)通公司在3G時(shí)代是力壓移動(dòng)一頭,據(jù)說是國家的政策傾斜,聯(lián)通公司在3G網(wǎng)絡(luò)上有優(yōu)勢(shì)。但是而在4G時(shí)代,移動(dòng)的牌照比聯(lián)通先發(fā)一年,而且移動(dòng)公司也吸取了教訓(xùn),現(xiàn)在的移動(dòng)4G蠻快的,而且資費(fèi)大幅度下降,每月贈(zèng)送流量多多,大量的客戶從聯(lián)通出逃,中國聯(lián)通2015年凈利下降12.4%, 移動(dòng)用戶數(shù)連續(xù)12個(gè)月減少。而中國移動(dòng)截止2016114G用戶達(dá)5億,一年增加近2億,重回霸主位置。

      LUMIA920跟蘋果一樣是單卡機(jī),為了使用聯(lián)通的手機(jī)卡,樓主去買了臺(tái)備用機(jī)。其實(shí)手機(jī)的雙卡雙通功能很雞肋,如果兩張手機(jī)卡同時(shí)開,耗電量飛速下降,除非是副卡常年關(guān)閉,電話轉(zhuǎn)接,定時(shí)打開副卡收看短信,但是這樣有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過重要信息。所以兩張卡還是用兩部手機(jī)較好。

       

      備用機(jī)選的是OPPOR7,花了不到3千大洋。樓主選擇OPPO手機(jī),遍地的藍(lán)綠大廠店鋪功不可沒。手機(jī)等線下銷售還是主流,占據(jù)了銷量總額的80%以上,看到實(shí)物實(shí)際操作一番,總是比網(wǎng)絡(luò)上的圖片來得真實(shí)。

       

      雖然網(wǎng)上許多批判藍(lán)綠大廠高價(jià)低配的,但是樓主覺得OPPO手機(jī)還是相當(dāng)好用,質(zhì)量好,沒有什么小毛病,掉在地上數(shù)次,屏幕都沒碎過。網(wǎng)絡(luò)上很多推崇小米等網(wǎng)絡(luò)手機(jī)性價(jià)比高的,樓主周圍也碰到幾個(gè)使用小米手機(jī)的年輕人,一是搶購不到,二是有一些小毛病,例如發(fā)熱,重啟、WIFI容易斷線等等。畢竟廠家也是要賺錢的,把利潤壓低到極致可以作為一個(gè)打開營銷局面的手段但不是長久之策。

       

      藍(lán)綠大廠的高銷量說明了其模式的可取之處,單機(jī)的高銷量會(huì)帶來規(guī)模效應(yīng),產(chǎn)品質(zhì)量更可靠和利潤率更高,這樣廠商在三包和維修方面可以投入更多,形成一種良性循環(huán)。

       

      本來買OPPOR7是作為備用機(jī)的,結(jié)果成為了主機(jī),什么微信、微博、QQ紅包,微信支付、支付寶天貓購物都是在OPPOR7上學(xué)會(huì)使用的,在這部手機(jī)上樓主真正進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不再像之前再拿著筆記本連WIFI上網(wǎng)了。

       

      用了兩年后,手機(jī)有些卡頓,3G的運(yùn)存和16G的內(nèi)存也覺得跟不上時(shí)代,下載軟件經(jīng)常提示內(nèi)存空間不夠,所以想換部性能好點(diǎn)的旗艦機(jī)。

       

      蘋果照樣被第一個(gè)排除,三星出了爆炸門讓人心有余辜,再說他的旗艦機(jī)上面曲面屏虹膜掃描之類的黑科技在樓主看來有些華而不實(shí),而且主打旗艦機(jī)屏幕也太大了,動(dòng)不動(dòng)就5.7英寸甚至6英寸,咋一看還以為是IPAD等平板電腦。

      何況現(xiàn)在的國產(chǎn)手機(jī)質(zhì)量突飛猛進(jìn),就像當(dāng)初電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)等白色家電行業(yè)取代日韓一樣,即實(shí)惠又支持國貨,何樂而不為?

       

      樓主準(zhǔn)備選擇三家華為、OPPO、和VIVO,國產(chǎn)手機(jī)銷售三強(qiáng)之中的一家。樓主相信大多數(shù)人的眼睛是雪亮的,賣的最旺的總有其理由。就像購買汽車一樣,保有量最高的車型不僅毛病少,質(zhì)量可靠,而且換個(gè)什么配件什么的都方便。

       

      最初樓主想買華為,家人也有選購華為的,中檔機(jī)質(zhì)量還不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)看了P9,MATE9,都不太符合心目中的要求。用了多年的智能機(jī),樓主也過了對(duì)手機(jī)一無所知和只看看參數(shù)的時(shí)代,買手機(jī)只買最合適的。在樓主看來,手機(jī)最重要的以下幾個(gè)方面:首先質(zhì)量可靠,這個(gè)沒啥好說的,所以樓主選擇出貨量高的,在網(wǎng)絡(luò)上看手機(jī)主要是看差評(píng),那些質(zhì)量有很多評(píng)價(jià)不好的手機(jī)品牌不買;其次是看手機(jī)的部件一是屏幕,19202K屏幕都行,曲面屏樓主到實(shí)體店體驗(yàn)了下,也沒啥特別之處,還容易誤觸;運(yùn)存和內(nèi)存,運(yùn)存4-6G,內(nèi)存64G以上;屏幕大小,5.5英寸最佳。而MATE95.8英寸的,屏幕過大而且太重,5.5英寸的采用曲面屏,貨源不足而且要5200元左右,比起OPPOR9VIVOX9不到三千的價(jià)位貴了2000多元,夠買一個(gè)中等性能的備用機(jī)了。

       

      當(dāng)時(shí)華為P10正在鋪天蓋地地宣傳,看了下P10PUIS符合參數(shù)要求,于是持幣待購準(zhǔn)備選擇P10PULS。誰知3月底剛出來的時(shí)候一看價(jià)格,起步價(jià)3800多元,比意料中的稍高些,但也還能接受;不過網(wǎng)絡(luò)上根本搶不到,到體驗(yàn)店去看居然跟購車加價(jià)一樣,要購買200元的皮套才肯賣,而且銷售員一副高冷的范兒,愛買不買的態(tài)度,心中不爽。轉(zhuǎn)到一家小一點(diǎn)的店鋪,銷售人員態(tài)度好了很多,而且也不要加價(jià),正準(zhǔn)備購機(jī),不料卻發(fā)現(xiàn)黑色的樣機(jī)上全是指紋,油乎乎的,感覺很不好,后來才知道華為P10沒有做疏油層,雖然余承東發(fā)了長微博解釋,但是顧客不會(huì)管你什么原因印象不好就不會(huì)購買,而鉆雕金的整一個(gè)指甲刀的既視感,不知道華為的工程師腦洞是如何開的。所以想再走幾家看看。

       

      這一走就在隔壁的店鋪中買了部VIVOX9,一是因?yàn)殇N售相當(dāng)熱情,盡管一分錢價(jià)格不降,但是銷售員送了一大堆東西如小音箱、移動(dòng)電源、藍(lán)牙耳機(jī)、自拍桿等,雖然大多用不上,不過大包小包也令人蠻有滿足感。當(dāng)然,最主要的還是手機(jī)好用,物美價(jià)廉,內(nèi)存和屏幕都一樣的情形下畢竟便宜了1000多大洋,無非就是芯片差點(diǎn)。其實(shí)高通驍龍625的芯片,雖然不是最先進(jìn)但是性能成熟,新出的高通驍龍825芯片裝在一些旗艦機(jī)上出現(xiàn)自動(dòng)重啟的BUG,最新的芯片在產(chǎn)能和質(zhì)量上都需要時(shí)間來提升。除非是發(fā)燒友重度手機(jī)使用者,對(duì)于大多數(shù)人來說旗艦機(jī)芯片的性能是完全過剩的。

       

      至于操作系統(tǒng),都是安卓系統(tǒng)相差無幾。安卓系統(tǒng)沒蘋果系統(tǒng)流暢一是安卓系統(tǒng)開放些,APP多,二是安卓系統(tǒng)后臺(tái)運(yùn)行的文件多,不像蘋果所謂的后臺(tái)運(yùn)行并不是真正的后臺(tái)運(yùn)行,現(xiàn)在的安卓系統(tǒng)優(yōu)化性能做得越來越好了,只要運(yùn)存內(nèi)存夠并不存在卡頓現(xiàn)象;而華為的那種反人類的虛擬鍵對(duì)于樓主來說,一點(diǎn)都不喜歡,指紋后置也同樣無感,這方面藍(lán)綠大廠的操作系統(tǒng)得分還多些。

      至于為何選擇VIVOX9而不是OPPOR9,主要是因?yàn)?span>VIVO看上去更圓潤些不像OPPO那樣方正,還有OPPO主打音樂和照相,樓主平時(shí)喜歡聽歌,這方面VIVO有優(yōu)勢(shì)。最后,OPPO、華為,家人都曾經(jīng)用過,只有VIVO沒用過,人的好奇心很強(qiáng),VIVO賣得火,也想體驗(yàn)下。

      買來后感覺還是蠻不錯(cuò)的。特別是P10爆出閃存門之后,更是覺得自己的第一印象是對(duì)的。買手機(jī)只買對(duì)的,不買貴的。不管啥手機(jī),好用實(shí)惠最佳。就像買鞋子一樣,在質(zhì)量過關(guān)的前提下,腳舒服才是硬道理,而不是什么牌子名氣。

       

      因?yàn)橘I手機(jī)的緣故,樓主開始關(guān)注華為手機(jī)業(yè)務(wù),覺得華為轟轟烈烈的手機(jī)業(yè)務(wù)下面可能隱藏著危機(jī)。華為去年的銷售額高達(dá)5216億元人民幣,在營業(yè)收入大增32%的同時(shí),利潤卻沒有隨之增長,利潤率下滑至7%。雖然華為沒有公布占營業(yè)收入三分之一的手機(jī)業(yè)務(wù)利潤率,但是有分析師認(rèn)為其手機(jī)業(yè)務(wù)可能并未盈利甚至可能是虧損的,從任正非的內(nèi)部講話也可以看出,其手機(jī)利潤率遠(yuǎn)低于藍(lán)綠大廠,更不要說蘋果了。

       

      華為手機(jī)業(yè)務(wù)利潤低的原因可能是其成本高,且無法降低。一是研發(fā)成本過高。華為在推出自家的芯片上投入了大量的資金。估計(jì)分?jǐn)偟矫颗_(tái)機(jī)器上比采購要高上千元左右,這是一項(xiàng)大的投入;從公司未來的發(fā)展來看也許有必要,但是目前來看,可能有些超前。公司的邊界究竟在哪里呢?芯片、屏幕是不是都要抓在自己生產(chǎn)中?全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨堑陌l(fā)展模式,這種模式很重,在高速發(fā)展時(shí)期很有用,但是在一個(gè)競爭激烈的紅海企業(yè),搞全產(chǎn)業(yè)鏈并不見得合適。OPPO和VIVO這種外部采購的輕模式也并不見得不好,畢竟根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,在產(chǎn)品成熟后價(jià)格將是最重要的因素。

       

      其次,華為的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)也導(dǎo)致利潤偏低。蘋果和藍(lán)綠大廠的機(jī)型均不多,也就是幾款熱銷產(chǎn)品,華為的產(chǎn)品線相當(dāng)多,機(jī)型很多,但是國內(nèi)銷量超過千萬的機(jī)型不多,之前只有P9達(dá)到過,而OPPOR9VIVOX9都銷量破2000萬。

      這可能也是華為P10定價(jià)比國產(chǎn)手機(jī)高出一大截的原因。因?yàn)槠涑杀竞坞y降下,只能走蘋果的高價(jià)高性能模式,但是蘋果、三星均在沒落之中,模仿其模式的華為能夠撐下去嗎?

       

      而且華為員工的薪酬過高,平均薪酬達(dá)到了63萬,遠(yuǎn)超行業(yè)20-30萬的平均水準(zhǔn),在華為員工虛擬持股的獨(dú)特股權(quán)架構(gòu)下,裁員特別是裁減那些那些高股權(quán)收益的老員工,是很難的。華為通過獨(dú)特的股權(quán)架構(gòu)把員工捆綁在一起,宛如霸王龍之類的史前巨獸,在行業(yè)發(fā)展迅猛的時(shí)期能夠所向披靡,但是一旦行業(yè)的大氣候變化,高速發(fā)展的拐點(diǎn)出現(xiàn),過于龐大的體量將會(huì)成為負(fù)累。原來其引以為傲、導(dǎo)致其成功的模式恰恰是其未來衰落的根源,華為需要精兵簡政。

       

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