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      深跌后巧覓投資良機 謹記三操作要點

       生財有道01ybnn 2017-05-17

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      個股出現(xiàn)深跌之后,不少投資者時常期望在接下來的操作中,當大盤大漲時能夠滿倉參與強勢股的反彈,若大盤大跌則希望能空倉回避跌市風險。但在實際投資中,投資者不可能都遇上這樣的“好事”。在大盤充滿變數(shù)、日后走勢不明情況下,普通投資者只有在深跌后通過正確有效的操作,才能達到跑贏指數(shù)的目的。
      倉位如何控制
      一旦大盤和個股連續(xù)大漲后,部分投資者認為牛市到來,盲目看多、重倉出擊,甚至追高買入;最近大跌后,這些投資者又改變初衷以為熊市將至,盲目看空、輕倉觀望,甚至低位割肉。實際上,這種漲后看漲、跌后看跌,左右搖擺、追漲殺跌的做法正是炒股的大忌。
      筆者認為,較為合理的控制倉位方法是,大漲后減輕倉位,越漲越賣;大跌后增加倉位,越跌越買。至于當大盤處于多少點位宜保留幾成倉位,須因人而異、因資金性質(zhì)而定。一般情況下,可采取以下方法予以控制:
      先確定基準點位和基本倉位,再確定加(減)倉點位和加(減)倉比例?;鶞庶c位可以是2200點、2300點、2400點等;基本倉位可以是四成、五成、六成等;加(減)倉點位可以是每漲跌100點、200點、300點加(減)倉一次;加(減)倉比例可以是每次增加(或減少)5%、10%、15%等。
      例如,將基準點位確定為2300點,基本倉位確定為五成,加(減)倉點位為每漲跌100點加(減)倉一次,每次增加(或減少)10%倉位,則可進行這樣的操作:當指數(shù)從2300點漲至2400點時,倉位由五成降至四成;當指數(shù)從2300點跌至2200點時,倉位由五成增至六成等,以此類推??傊?,指數(shù)漲得越多,倉位越輕;跌得越深,倉位越重。
      品種如何選擇
      確定調(diào)整倉位,準備買入或賣出股票時,不同投資者對品種選擇的方法往往大相徑庭,一段時間后的結果往往也大不一樣。
      以筆者之前的操作為例。今年年初,筆者在選擇持倉品種時面對兩只長線關注的熟悉股票——工商銀行和中海集運,最終選擇后者:放棄持有工商銀行(0股,年初價4.24元),重倉持有中海集運(99700股,年初價2.43元)。之所以作出這一選擇,主要鑒于“棄強擇弱”考慮。因為在2011年,工商銀行表現(xiàn)搶眼,全年逆市上漲4.54%,中海集運則大跌45.76%,“一漲一跌”相差50.30個百分點。就這一條“棄強擇弱”理由,為日后操作把握主動權。
      之后的結果表明,工商銀行和中海集運在今年一季度出現(xiàn)完全相反的走勢。至3月30日收盤,之前的強勢股工商銀行不再走強,只漲2.12%,不及上證指數(shù)和深證成指漲幅,而之前的弱勢股中海集運則由弱轉(zhuǎn)強,大漲16.46%,不僅比工商銀行多漲14.34個百分點,而且大幅跑贏上證指數(shù)和深證成指。
      再以筆者最近的操作為例。3月28日、29日、30日連續(xù)三天,分別賣出中海集運11100股,價格分別為2.91元、2.84元和2.83元,使持倉總量降至66400股,同時分別買入東方航空8100股,價格3.78元、3.62元和3.56元,使持倉總量增至40500股。雖然這一操作最終對錯與否未有定論,但相對之前的建倉價(4.00元和3.62元)和其它投資者的買入價(4.24元),應該說此次操作買得更低、成本更廉,符合“走”得越弱、買得越多的操作原則。
      通過以上操作,筆者認為,之前走勢強勁的股票將來未必繼續(xù)走強,過去走勢較弱的股票日后也未必繼續(xù)走弱。在大盤和個股深跌后選擇買、賣品種時,“強勢股”應盡量少買,“弱勢股”則可適當多買。
      操作三要點
      首先,制定交易計劃、確定“心理價位”。在操作層面,深跌后若想跑贏指數(shù),首先應有交易計劃。3月28日,筆者確定如下交易計劃:賣中海集運11100股、價2.91元,買東方航空8100股、價3.81元。理由是,無論是今年一季度還是最近幾個交易日,中海集運走勢都比較強。與此同時,東方航空跌幅較大。這“一強一弱”無疑為筆者換股提供難得機會。另據(jù)筆者觀察,某投資者在4.24元的價位上曾大量買入東方航空,此時買價顯然比該投資者便宜較多。因此,筆者確定以27日的收盤價作為換股操作的“心理價位”并準備擇機交易。在隨后的交易中,則以首次買、賣價為基準越跌越買、越漲越賣。至于交易數(shù)量則可從原有底倉和一貫的操作風格出發(fā)靈活確定。
      第二,進行分批交易、做到“好上加好”。確定的交易計劃一般應分批實施,且符合“好上加好”的原則。首批執(zhí)行的計劃原則上應確保順利實施。3月28日,按計劃賣出中海集運11100股(2.91元)后,筆者發(fā)現(xiàn)東方航空正在回調(diào),便買入8100股(3.78元),比計劃價成交節(jié)省支出243元,符合“好上加好”操作要求;接著執(zhí)行的計劃則應力求做到賣得更高、買得更低,當二者不能“兼得”時也應確保總體上操作得更好。如29日賣出中海集運11100股(2.84元)雖然少獲得777元,但買東方航空8100股(3.62元)卻比計劃價成交節(jié)省1539元,總體上比計劃價成交節(jié)省支出762元,也符合“好上加好”操作要求;第三天(30日)執(zhí)行的計劃,賣中海集運11100股(2.83元),買東方航空8100股(3.56元),總體上比計劃價成交節(jié)省支出1137元,更符合“好上加好”操作要求。
      第三,保持適量適度、防止“兩個極端”?!昂蒙霞雍谩辈僮髦腥菀壮霈F(xiàn)的問題主要有兩種:一是操作到一定程度后不敢交易;二是隨著交易次數(shù)的增多,容易造成倉位失控、走向極端,比如某一品種持股占比急劇上升甚至沖破事先設定的上限,或比重快速下降甚至突破下限等。兩大問題的解決方法,就是要使操作做到適量適度。例如,當中海集運持倉總量降至66400股時,筆者決定不再減持,以免踏空、丟失籌碼。同樣,當東方航空持倉總量增至40500股時決定不再買入,以免被套、造成被動。至于上、下限的設定標準和持倉比例一般以上限不超過30%、下限不低于10%為宜,具體情況可因人而異。

       

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