史玉柱案例貫穿了整個(gè)三大思維模式的運(yùn)用，特別是目標(biāo)細(xì)分和單點(diǎn)爆破更為突出。首先他在做腦白金之前，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)做了冠軍級(jí)市調(diào)，花了很長(zhǎng)的時(shí)間研究了各地的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，找到客戶的痛點(diǎn)之后決定運(yùn)用饑餓營(yíng)銷法，推出了一本‘席卷全球’的健康書籍，給消費(fèi)者洗腦，為消費(fèi)者間接的介紹腦白金的成分對(duì)身體健康的好處。然后把公司的十大文案高手全都集中起來(lái)拉到一家酒店里封閉式研究軟文，要求每天必須寫出兩篇軟文出來(lái)，史玉柱就根據(jù)軟文合格軟文標(biāo)準(zhǔn)一一審議，不通過(guò)的就拿回去重寫，這是目標(biāo)細(xì)分的縱向細(xì)分，也是單點(diǎn)爆破的做事版。

軟文寫好之后史玉柱就單爆軟文投放方式，市調(diào)了許多軟文投放方法和消費(fèi)者讀報(bào)習(xí)慣，最后決定把軟文投放在新聞版，不和其他廣告的放在一起，讓消費(fèi)者以看新聞的方式讀史玉柱投放的軟文，這樣消費(fèi)者不會(huì)有抵觸情緒，更容易接受。但是不允許留銷售電話和公司產(chǎn)品名稱，只談產(chǎn)品的成分和功效。這是史玉柱從自身、競(jìng)品、消費(fèi)者三個(gè)方面來(lái)分析軟文的投放方式，并做到了模糊銷售主張。

最后在軟文投放的后端以報(bào)社的名義巧妙的寫上公司銷售部的電話，并且直接打出腦白金的品牌，這個(gè)時(shí)候消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)腦白金有了好奇心，并且形成了討論潮，至此腦白金的饑餓營(yíng)銷大獲全勝，這為腦白金的暢銷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。饑餓營(yíng)銷當(dāng)中也有登門檻戰(zhàn)術(shù)在里面，首先讓客戶看軟新聞，再介紹腦白金功效對(duì)身體健康的影響，最后隆重的退出腦白金品牌。

看來(lái)頂級(jí)高手的做事方法和我們學(xué)習(xí)的三大思維模式不謀而合，相互印證，他們運(yùn)用此思維模式獲得了令人羨慕的成就，我相信通過(guò)學(xué)習(xí)+訓(xùn)練，我們一樣可以掌握該思維模式，并作出不菲的成績(jī)。