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      論◎用人的忠告

       木子4kfvyzepq8 2017-05-24


      論用人

      來自閱讀公社

      00:00 06:59


        許多老年人在回首往事時都曾發(fā)出這樣的感嘆:知人難,選人難,用人更難!究竟應(yīng)當(dāng)怎樣看人和用人,這確實(shí)是一件很重要的事情。



        靜下心來想想會發(fā)現(xiàn),我們工作中的一些失誤,都或多或少與用人不當(dāng)有直接的關(guān)系。因用人不當(dāng)而導(dǎo)致事故頻發(fā)者有之,因用人不當(dāng)而影響事業(yè)發(fā)展者有之,因用人不當(dāng)而損傷老百姓利益者更有之。事實(shí)一次又一次提醒我們,防止工作中的失誤,首先應(yīng)當(dāng)從防止用人上的失誤做起。


        其實(shí),怎樣用人,這并非完全決定于科學(xué),能夠出以公心,用好人就有了起碼的保證。如祁黃羊那樣,“內(nèi)舉不避親,外薦不避仇”,何愁人才得不到使用!如果從私心出發(fā),即使德才兼?zhèn)涞馁t哲,也會或因其與自己有不同意見,或因其曾經(jīng)反對過自己,或因其與反對自己的人關(guān)系密切,而不量德量才使用,埋沒和浪費(fèi)人才,以致貽誤了國家的事業(yè)。私心嚴(yán)重的人是不關(guān)心國家事業(yè)的,因而也是不會珍惜人才的。



        用人是否得當(dāng),其意義決不限于被用者本人。用對一個人,能鼓舞一批人;用錯一個人,則會挫傷一批人。所以,用人歷來是件大事,務(wù)必十分審慎。


        要切忌憑感情用人。感情也是一條繩索,假如你被它捆住了,往往會干出蠢事來的,如果摻雜上私心,那更會鬧出惡作劇的。憑感情用事,最容易給某些狡猾的人留下空子。他們會把各種邪惡的機(jī)智都端出來,奉獻(xiàn)在你的面前,使你在美滋滋中上當(dāng)受騙。如果他是個獻(xiàn)媚者,就會起勁地恭維你心中最自鳴得意的事情,以麻木你的神經(jīng);如果他是個愛占便宜的人,就會以其之心度你之腹,今天給你點(diǎn)好處,明天再給你點(diǎn)甜頭,以磨滅你的意志,使你心甘情愿地為他說話。這是格外需要注意的。感情只有在原則支配下才是一種促人奮進(jìn)的力量,如果離開了原則,它就難免從相反方向起作用。



        有缺點(diǎn),但品德好、能力強(qiáng)的人,不能不用。以為能力平庸、毫無進(jìn)取精神,但并無明顯缺點(diǎn)的人是值得欣賞的,那是一種極大的糊涂。雄鷹總比烏鴉飛得高。一些地方工作上不去,決不是因為有缺點(diǎn)的“雄鷹”太多,相反,是沒有缺點(diǎn)的“烏鴉”太多的緣故。其實(shí),正像怕犯錯誤本身就是最大的錯誤一樣,沒有缺點(diǎn)本身就是最大的缺點(diǎn)。哪有沒有缺點(diǎn)的人才呢?


        犯了錯誤,但已經(jīng)改正或有決心改正的人,不能不用。錯誤也是一所學(xué)校。從錯誤中吸取教訓(xùn)的人,其經(jīng)驗可能比沒有犯過錯誤的人更豐富一些。何況不少犯了錯誤的人本身就有一種欠債感,他們想用自己的行動彌補(bǔ)曾給事業(yè)造成的損失,應(yīng)當(dāng)給他們這種機(jī)會。浪子回頭金不換,浪子也可能變?yōu)楣Τ?。浪子的欠債感,并不是在任何情況下都亞于功臣的成就感的。



        經(jīng)驗表明,品德不好即使能力強(qiáng)的人,也不能重用。因為他們雖然做事的能力強(qiáng),但壞事的能力也強(qiáng)。投機(jī)鉆營、看風(fēng)使舵的人不能重用,因為他們經(jīng)不起風(fēng)浪的考驗,隨時可能離開真理而倒向錯誤一邊。討好獻(xiàn)媚、阿諛奉承的人不能重用,因為他們除了虛偽以外,并無任何真才實(shí)學(xué)。伸手要官、私心嚴(yán)重的人不能重用,因為他們只想用權(quán)力為自己做些什么,而不想用權(quán)力為人民做些什么。不做實(shí)事、只靠年齡吃飯的人也不能重用,因為他們眼里盯的只是更高一級的官位,從不把國家和百姓的利益放在心上。在用人中,最需要警惕的是那些有野心的人。野心是個無底洞,有野心的人永遠(yuǎn)不會有滿足的時候。野心是埋在心靈里的炸彈,其破壞力決不小于事實(shí)上的炸彈,一旦爆炸,不但害己,更禍國殃民。



        總之,應(yīng)當(dāng)做到知人善任。對那些因亂用權(quán)力而屢屢用錯人者,追究其責(zé)任也是必要的。老年人有許多的忠告,而在用人的問題上的忠告,可以稱作是忠告中的忠告。



       

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