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在合伙創(chuàng)業(yè)中，除了必需的契約制度的健全，還有很重要的一點就是：在合作的過程中，合伙人之間出現(xiàn)問題要及時溝通。 很多滿肚子怨氣的創(chuàng)業(yè)者，他們喋喋不休地向我抱怨自己的合伙人有多么差勁。說實話，這些在合伙人背后發(fā)牢騷的創(chuàng)業(yè)者非常令人反感，既然你覺得合伙人有的地方做得不對，為什么不能當面告訴他？如果出現(xiàn)分歧時，你能及時和合伙人溝通，很多問題都不是問題；反之，如果因為溝通不暢造成散伙，即便你的合伙人有做得不對的地方，你也是罪魁禍首之一。 創(chuàng)業(yè)初期，因為一切都是未知，所以，大家都會面臨很多問題。合伙人，尤其是前期曾經(jīng)是朋友、熟人的合伙人，在遇到一些小問題的時候，往往礙于面子或者是出于對對方的信任，不能夠做到及時溝通或疏解，以至于小問題發(fā)展成大問題，讓合伙人心生芥蒂，造成隱患。  所以，創(chuàng)業(yè)過程中，尤其是創(chuàng)業(yè)初期，合伙人之間遇到問題，一定要做到及時溝通，并讓問題得到盡快解決，不能讓合伙人之間的爭執(zhí)升級，甚至影響到正常的工作。因為，對于創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)早期的公司，更需要的是快速行動力。如果創(chuàng)業(yè)者之間的分歧影響到了決策和行動的時間，也就是影響了公司總體的發(fā)展，將會引發(fā)創(chuàng)業(yè)失敗的危險！
有相互了解相互理解的朋友作為合伙人，有嚴格規(guī)范的契約作為約束，有及時的溝通為創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的大大小小的問題保駕護航，合伙創(chuàng)業(yè)還會出現(xiàn)“哥們兒式合伙，仇人式散伙”的結(jié)局嗎？雖然不敢太過絕對，但最起碼創(chuàng)業(yè)者可以通過這些措施規(guī)避散伙的風險。如果你正打算與親朋好友合伙創(chuàng)業(yè)，一定要做好功課，避免出現(xiàn)“哥們兒式合伙，仇人式散伙”的局面。 本文摘自《不懂合伙，必定散伙》，為您解讀創(chuàng)業(yè)者必懂的合伙實戰(zhàn)策略。危機往往是從內(nèi)部開始的，內(nèi)部問題是團隊的核心問題。懂合伙是解決核心問題的核心，懂合伙是合伙人的基本素質(zhì)。資深企業(yè)觀察家武帥，通過對大量創(chuàng)業(yè)公司的研究分析，精心解剖當下最典型的合伙創(chuàng)業(yè)案例，帶你直擊合伙創(chuàng)業(yè)中的生死法則，規(guī)避合伙風險，收獲合伙果實。  |
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