"雙保一創(chuàng)建"勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

"三保雙過(guò)半"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

職工體檢

項(xiàng)目"幸福農(nóng)場(chǎng)"建設(shè)

榮獲濟(jì)青公司2016年度"先進(jìn)施工單位"稱號(hào)

榮獲中鐵一局2016年度"優(yōu)秀指揮部"稱號(hào)

組織員工參加油紙傘藝術(shù)節(jié)

開(kāi)展便道馬拉松比賽

新建濟(jì)南至青島高速鐵路是我國(guó)第一條由地方控股出資建設(shè)的高鐵項(xiàng)目，是國(guó)家"四縱四橫"快速鐵路網(wǎng)的重要組成部分，被譽(yù)為山東省快速鐵路網(wǎng)的"脊梁骨"工程。其建設(shè)受到山東省委、省政府、中國(guó)鐵路總公司的高度重視。

中鐵一局濟(jì)青項(xiàng)目部（五公司托管）承建濟(jì)青高鐵工程9標(biāo)段施工任務(wù)，線路全長(zhǎng)41.22公里，途徑濰坊市坊子區(qū)、峽山區(qū)、昌邑市、高密市，合同總價(jià)24.2億元。其中路基工程0.88公里,橋梁40.34公里/2座，鉆孔樁10333根、墩臺(tái)1251個(gè)；墩身1247個(gè)；制架箱梁1231孔；制存梁場(chǎng)2處；現(xiàn)澆連續(xù)梁6處；Ⅲ型無(wú)砟軌道82.442公里；合同工期38個(gè)月。

自2015年12月20日進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持"高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量達(dá)標(biāo)、高速度推進(jìn)"的管理理念，把項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)和開(kāi)展幸福之家相結(jié)合，以創(chuàng)建和諧之家、學(xué)習(xí)之家、健康之家作為抓手，連續(xù)開(kāi)展兩次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，截止目前，開(kāi)累完成建安產(chǎn)值21.3億元，占合同總造價(jià)88%，連續(xù)五個(gè)季度在濟(jì)青公司考評(píng)中名列前茅，被濟(jì)青公司、中鐵一局、中鐵一局五公司授予"先進(jìn)施工單位"、"優(yōu)秀指揮部"、"五好項(xiàng)目部"、"先進(jìn)黨工委"、"活力工會(huì)"等稱號(hào)。在剛剛揭曉的"五一"表彰中，項(xiàng)目部榮獲中國(guó)中鐵"火車頭"獎(jiǎng)杯，項(xiàng)目總工王曉勇榮獲"第七屆寶雞市勞動(dòng)模范"稱號(hào)。

標(biāo)準(zhǔn)化布局，建設(shè)和諧之家

濟(jì)青高鐵是地方政府首條投資興建的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求高，為了確保項(xiàng)目布局合理、企業(yè)文化宣傳、項(xiàng)目整體規(guī)劃等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)邀請(qǐng)中鐵一局集團(tuán)、中鐵一局五公司派駐前期策劃組，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行策劃，項(xiàng)目部共下設(shè)土建一分部、二分部、三分部、架梁分部、制梁分部、三電遷改分部，項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分部選址、宣傳、布設(shè)等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，統(tǒng)一下發(fā)紅頭文件，把項(xiàng)目部分為職工辦公區(qū)、生活區(qū)、娛樂(lè)區(qū)、休閑區(qū)、多功能區(qū)等區(qū)域，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)立文化展板墻、綠化景觀區(qū)、幸福菜園，規(guī)劃遵循"舒適、文明、和諧"的原則。

為了讓大家享受家園生活，項(xiàng)目部及分部為員工統(tǒng)一購(gòu)買1.2米寬床，配備了衣櫥、床頭柜、臉盆架、被褥、條桌等用品，建立標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，購(gòu)買跑步機(jī)、多功能健身器、記憶自行車、乒乓球、臺(tái)球等健身器材，為每個(gè)宿舍安裝電視機(jī)，每層樓道按照2臺(tái)大功率無(wú)線路由器，設(shè)立職工洗漱間，購(gòu)買洗衣機(jī)。為了讓職工喝上合格的自來(lái)水，項(xiàng)目部出資為每個(gè)洗漱房安裝凈水設(shè)備，水質(zhì)指標(biāo)可以直接飲用。從規(guī)劃上，規(guī)范了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

突出組織建設(shè)，建設(shè)制度家園

按照股份公司黨委和工會(huì)下發(fā)"兩個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)"，濟(jì)青項(xiàng)目部作為局托管項(xiàng)目，積極響應(yīng)中鐵一局黨委和工會(huì)的具體要求，在項(xiàng)目黨工委的正確指導(dǎo)下，把工會(huì)工委組織機(jī)構(gòu)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，多次討論組建工會(huì)工委委員會(huì)，配備專職工會(huì)主席，成立了工會(huì)工委委員會(huì)，并選舉物貿(mào)公司梁場(chǎng)工會(huì)主席為工委委員，上報(bào)中鐵一局工會(huì)批準(zhǔn)，突出組織建設(shè)。在項(xiàng)目部工會(huì)工委組織建設(shè)中，嚴(yán)格遵守上級(jí)黨委和工會(huì)，以及項(xiàng)目部黨工委的領(lǐng)導(dǎo)管理，遵守"托管項(xiàng)目部工會(huì)工委管理辦法"，組建成立"勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組"、"廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組"、"群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組"等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)分明。在分部組建工會(huì)中，項(xiàng)目部及時(shí)要求各分部組建工會(huì)委員會(huì)，成立工會(huì)小組，在日常工作中，形成工委統(tǒng)籌，共同推進(jìn)，并保持步調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)小組全覆蓋。在工作機(jī)制上，項(xiàng)目部針對(duì)濟(jì)青高鐵建設(shè)速度快，我部管段長(zhǎng)、管理跨度大等實(shí)際情況，項(xiàng)目部工會(huì)聯(lián)動(dòng)分部工會(huì)積極開(kāi)展調(diào)研，鼓舞士氣，重點(diǎn)幫扶，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

突出勞動(dòng)競(jìng)賽，建設(shè)效益家園

濟(jì)青高鐵建設(shè)速度快，為了推動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)度，在項(xiàng)目部行政和黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，2016年先后開(kāi)展四次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，目前正在開(kāi)展"雙保一創(chuàng)建"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，效果明顯，均超額完成了濟(jì)青公司下達(dá)的季度投資計(jì)劃，成為全線標(biāo)桿單位。

本項(xiàng)目自2015年12月20日中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后，濟(jì)青公司為了迅速掀起施工生產(chǎn)高潮，組織召開(kāi)了"大干100天"首次勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，吹響濟(jì)青建設(shè)的沖鋒號(hào)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)迅速反應(yīng)，于2015年12月30日，在飲馬鎮(zhèn)臨時(shí)辦公點(diǎn)組織召開(kāi)了"堅(jiān)定信心、創(chuàng)新思路、明確目標(biāo)"為主題的"大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽"活動(dòng)，圍繞征地拆遷、建點(diǎn)施工發(fā)起 "沖刺"。在全線掀起比進(jìn)場(chǎng)速度、比臨建速度、比第一塊施工用地、比全線第一站、比第一根樁、比業(yè)主驗(yàn)收速度的"六比"活動(dòng)，明確了目標(biāo)，競(jìng)賽期間全體干部職工主動(dòng)放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守在施工工地，出色完成了百日勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃，首戰(zhàn)告捷，在全線1季度勞動(dòng)競(jìng)賽中榮獲 "紅旗單位"稱號(hào)，并獲70萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，時(shí)任二分部項(xiàng)目經(jīng)理蘇小奇、三分部黨支部書(shū)記楊文雄等5名同志被業(yè)主評(píng)為"先進(jìn)個(gè)人"，每人獲得獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

2016年4月2日，項(xiàng)目部針對(duì)二季度生產(chǎn)情況，審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)調(diào)整工作方案，開(kāi)展"保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半"的"三保雙過(guò)半"勞動(dòng)競(jìng)賽，邀請(qǐng)寶雞市人大副主席、總工會(huì)主席喬春芳、中鐵一局工會(huì)副主席張瑞生等領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽儀式，邀請(qǐng)"全國(guó)勞模"白芝勇為作業(yè)隊(duì)授旗，成立了5個(gè)"白芝勇突擊隊(duì)"。在掀起的比亮點(diǎn)工程、比節(jié)點(diǎn)工期、比現(xiàn)場(chǎng)管理、比后勤服務(wù)、比便道拉通的"四比"活動(dòng)中，項(xiàng)目部8名班子成員對(duì)所屬分部實(shí)行工作"包保"，與分部人員一起及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保工程工序安排科學(xué)、物資供應(yīng)及時(shí)、人員配備到位。在濟(jì)青公司4、5月份全線評(píng)比中，標(biāo)段分別獲得第一、第二名，再次榮獲全線"紅旗單位"稱號(hào)，榮獲獎(jiǎng)勵(lì)80萬(wàn)元。

2016年9月1日，為了確保9月30日墩柱全部完工的目標(biāo)，項(xiàng)目部組織開(kāi)展"決戰(zhàn)30天，確保9.30"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。掀起比包保制度落實(shí)、比噴淋養(yǎng)護(hù)、比標(biāo)準(zhǔn)化施工、比濟(jì)青第一分部的"四比"活動(dòng)，三分部提前一天完成了計(jì)劃目標(biāo)，為全線樹(shù)立了榜樣，在濟(jì)青公司三季度考核評(píng)比中，名列第二名，喜獲獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。

2016年10月15日，土建分部主要工程已全部結(jié)束，為了搶抓最后黃金季節(jié)，項(xiàng)目部又針對(duì)橋面系、制梁及鋪架等工程，發(fā)起了第四次"沖刺"，即"大戰(zhàn)45天"勞動(dòng)競(jìng)賽，出色的完成了既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)梁首家完工，高密先架方向按期掉頭的好成績(jī)。

2017年2月26日，項(xiàng)目部圍繞保制梁、保架梁、橋面系及無(wú)砟軌道創(chuàng)建工藝品工程總體要求，組織開(kāi)展"雙保一創(chuàng)建"大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，目前制梁任務(wù)已全部完工，工藝品建設(shè)取得較好的成績(jī)，于5月5日受到全線觀摩學(xué)習(xí)。

通過(guò)連續(xù)不斷五次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，生產(chǎn)進(jìn)度一路攀升，月均產(chǎn)值達(dá)1.3億元，超額完成了業(yè)主生產(chǎn)計(jì)劃。

突出文娛活動(dòng)，建設(shè)快樂(lè)家園

為豐富職工的業(yè)余文化生活，項(xiàng)目部積極倡導(dǎo)"快樂(lè)生活、快樂(lè)工作"的氛圍，開(kāi)展以節(jié)假日活動(dòng)為主、以業(yè)余活動(dòng)為輔，以競(jìng)技參與為主、以普遍參與為輔，以鍛煉身體為主、以提高水平為輔的文娛活動(dòng)，把企業(yè)文化滲透到班組，在原有的乒乓球、臺(tái)球、拔河、羽毛球、撲克等比賽基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目，例如：在"三八"婦女節(jié)當(dāng)天，組織全線女職工到青島旅游，為她們進(jìn)行健康體檢；為了提高全員的參與率，結(jié)合年輕職工的愛(ài)好，開(kāi)展了"淘寶""套圈"等趣味活動(dòng)，三分部在2016年迎國(guó)慶、慶中秋活動(dòng)中，開(kāi)展了"歌唱濟(jì)青、歌唱祖國(guó)"歌詠比賽，用自己嘹亮的歌聲唱響濟(jì)青交響曲。項(xiàng)目部還先后組織參加了"出彩一局人"公司"雙先表彰"文藝匯演等，贏得觀眾的陣陣掌聲。通過(guò)有效的活動(dòng)，增進(jìn)了大家的感情，增強(qiáng)了廣大職工的向心力和工作積極性。

突出人文關(guān)懷，建設(shè)安康家園

項(xiàng)目部在注重硬件設(shè)施配套的基礎(chǔ)上，從細(xì)節(jié)上不斷關(guān)懷員工，注重員工的安康工程，解決員工的后顧之憂。

一是抓安全促健康。項(xiàng)目部始終把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)場(chǎng)后變成立"群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組"，在每個(gè)分部選舉3-5名群眾基礎(chǔ)好，安全知識(shí)豐富，責(zé)任心強(qiáng)、敢于大膽管理的群眾安全員，全線共有群安員49人，項(xiàng)目部和分部安質(zhì)部定期和不定期的舉辦培訓(xùn)班，對(duì)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行全面提升，在關(guān)鍵控制工序點(diǎn)，群安員敢于在管理中紅臉亮身份，起到了很好的作用。同時(shí)，加強(qiáng)群安員的考核，把考核分為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格四個(gè)檔次，根據(jù)考核檔次給予發(fā)放津貼，促進(jìn)了群安員責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，樹(shù)立員工人人抓安全、人人要安全的理念。開(kāi)工至今，群安員開(kāi)展安全檢查117次，共發(fā)現(xiàn)并治理隱患601條，下發(fā)通知單79份，實(shí)現(xiàn)了安全零事故。

二是抓體檢促健康。2017年三月，項(xiàng)目部邀請(qǐng)公司醫(yī)療隊(duì)，對(duì)全線所有員工和農(nóng)民工進(jìn)行體檢，對(duì)血常規(guī)、心電圖、視力、尿樣等全面體檢，體檢內(nèi)容多、人員全，保證了所有參建員工和勞務(wù)工的身體健康。

三是開(kāi)展"夏送清涼""冬送溫暖"活動(dòng)，在建點(diǎn)初期，面對(duì)資金緊張的壓力，項(xiàng)目部及各分部為職工購(gòu)買沖鋒衣手套等防寒用品，并購(gòu)置秋季和夏季工作服，在夏天為職工購(gòu)買西瓜、清涼油、藿香正氣水等防暑降溫用品，并組織開(kāi)展"三不讓" 承諾捐款，把溫暖送到職工中，時(shí)刻關(guān)心職工群眾的冷暖疾苦。

四是針對(duì)項(xiàng)目人員基本長(zhǎng)期在外，加之工期緊、任務(wù)重等特點(diǎn)，大部分職工一心撲在工作上，與家人聚少離多，暑假期間，部分家屬前往探親，為了給大家創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境，工會(huì)提前進(jìn)行調(diào)查摸底，合理調(diào)整住房，每位家屬到來(lái)，項(xiàng)目部都派專車接送，并在生活上給予第一個(gè)月免費(fèi)的人文關(guān)懷。同時(shí)，成立職工書(shū)屋、心里咨詢室等活動(dòng)場(chǎng)所，并派3人參加了公司心理咨詢培訓(xùn)。

五是注重勞務(wù)工管理，項(xiàng)目部及各分部建立勞務(wù)工登記臺(tái)賬，臺(tái)賬內(nèi)容詳實(shí)，為每位勞務(wù)工辦理工資卡，財(cái)務(wù)部設(shè)立勞務(wù)工工資保障基金，保證工資按時(shí)足額發(fā)放，為他們吃下一顆"定心丸"。在日常生活中，組織各分部開(kāi)展對(duì)勞務(wù)工的慰問(wèn)活動(dòng)，受到勞務(wù)工兄弟的贊揚(yáng)。

突出廠務(wù)公開(kāi)，建設(shè)民主家園

開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部高度重視廠務(wù)公開(kāi)工作，把此項(xiàng)工作作為推動(dòng)項(xiàng)目民主管理的主要渠道來(lái)抓，項(xiàng)目部和各分部按照"三個(gè)同步"，即："隊(duì)伍組建與廠務(wù)公開(kāi)同步展開(kāi)、項(xiàng)目管理與廠務(wù)公開(kāi)同步進(jìn)行、業(yè)績(jī)考核與廠務(wù)公開(kāi)同步考評(píng)"的要求，成立了以黨工委（支部）書(shū)記為組織，項(xiàng)目經(jīng)理、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，辦公室、財(cái)務(wù)、物資等部門負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立了由工會(huì)和黨工委委員以及職工代表為成員的廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組。形成了"黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政為主體、工會(huì)組織實(shí)施、職工群眾監(jiān)督"的齊抓共管、共同推進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。并利用廠務(wù)公開(kāi)欄、QQ群、微信群等形式進(jìn)行公布。同時(shí)，項(xiàng)目部堅(jiān)持每天早上7:30召開(kāi)例會(huì)和周六召開(kāi)全線例會(huì)制度，對(duì)于項(xiàng)目部主要事項(xiàng)進(jìn)行商議決策，提高了辦事效率，增強(qiáng)了民主氛圍。

通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展幸福之家建設(shè)，努力提升員工的幸福指數(shù)和奉獻(xiàn)精神，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，助推項(xiàng)目整體管理水平不斷提升，為打造員工自豪企業(yè)助航發(fā)力，為奪取濟(jì)青建設(shè)的全面勝利努力奮斗，提升公司在齊魯大地的美譽(yù)度。