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      生產(chǎn)管理

       昵稱36354355 2017-06-22

      《震卦》生產(chǎn)管理為主-生產(chǎn)管理的模式

      【原文】震:亨。震來虩虩,笑言啞??;震驚百里,不喪匕鬯。

      《象》曰:洊雷,震;君子以恐懼修省。
      【譯文】《震卦》象征震動的雷聲:可致亨通。驚雷震動天下萬物都感到恐懼,于是慎行保福逐有聲聲笑語。君主的教令象雷動驚聞百里,這樣的宗廟祭祀就能長延不絕。君子應(yīng)悟知恐懼驚惕,修身省過。

      【應(yīng)用】生產(chǎn)管理者管理生產(chǎn)要雷厲風(fēng)行,政令暢通,嚴格管理,人人敬畏。確保生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,安全生產(chǎn)無事故。確保生產(chǎn)計劃完成,以及銷售額和經(jīng)營計劃指標完成。促進企業(yè)長遠發(fā)展。
      【原文】初九,震來虩;虩,后笑言啞啞;吉。

      《象》曰:震來虩虩,恐致福也;笑言啞啞,后有則也。
      【譯文】初九,當(dāng)驚雷震動的時候,天下萬物都感到恐懼,君子亦應(yīng)知恐懼而修?。划?dāng)驚雷震動的時候,君子亦應(yīng)言笑自若,結(jié)果是吉祥的。表明恐懼之后從而謹慎從事,能夠致福;而君子卻能安之若素,言笑如故,說明君子懂得做人的法則。

      【應(yīng)用】生產(chǎn)管理者應(yīng)時時戒備生產(chǎn)中可能出現(xiàn)生產(chǎn)事故或安全隱患,兢兢業(yè)業(yè)的管理好生產(chǎn)。出現(xiàn)問題時,管理者應(yīng)利用好企業(yè)資源,鎮(zhèn)定自若,臨危不亂的處理問題,掌控全局。說明生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)能力強,遇到事情能夠冷靜處置。
      【原文】六二,震來,厲;億喪貝,躋于九陵,勿逐,七日得。
      《象》曰:震來厲,乘剛也。

      【譯文】六二,驚雷震動,有危難;丟失大量金錢,應(yīng)當(dāng)攀登到高高的九陵上邊去躲避,不去追尋它,待到七天自會失而復(fù)得。六二爻凌駕于初九爻陽剛的上面,故可能出現(xiàn)危險。

      【應(yīng)用】生產(chǎn)中遇到生產(chǎn)技術(shù)問題,應(yīng)正確的判斷和評估生產(chǎn)技術(shù)的難度系數(shù)。能夠處理的問題自己處理,自己處理不了,暫時放下,請示領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<姨幚?。切勿乘剛硬上,給生產(chǎn)管理造成危害。
      【原文】六三,震蘇蘇,震行無眚。
      《象》曰:震蘇蘇,位不當(dāng)也。

      【譯文】六三,雷震動時雖恐懼不安,但是因為震懼而能謹慎行事,因此不會有災(zāi)異。說明六三爻所處的位置,不中不正,不適當(dāng)。

      【應(yīng)用】生產(chǎn)管理中遇到銷售產(chǎn)品不暢,造成產(chǎn)品積壓,不要驚慌失措。應(yīng)積極反應(yīng)問題,配合相關(guān)部門,謹慎處理相關(guān)事件。此時,應(yīng)當(dāng)擺正位置,配合公司和銷售部門做好相應(yīng)的工作。
      【原文】九四,震遂泥。

      《象》曰:震遂泥,未光也。
      【譯文】九四,由于雷震動而墜陷泥污中,不能自拔。說明其志氣不能發(fā)揚光大。

      【應(yīng)用】若生產(chǎn)管理中遇到產(chǎn)品滯銷,生產(chǎn)資源嚴重匱乏的問題時,就驚慌失措,失去信心,從而喪失處理問題的能力和最佳時機。說明生產(chǎn)管理者的綜合管理水平有待提高,或時機不佳。
      【原文】六五,震往來,厲;億無喪,有事。
      《象》曰:震往來厲,危行也;其事在中,大無喪也。

      【譯文】六五,雷上下震動均有危難;以恐懼之心謹守中道就會萬無一失,宗廟社稷也可以長盛不衰。但能知恐懼而謹慎行動;處事恪守中道,就不會有什么大的損失。

      【應(yīng)用】生產(chǎn)管理者能夠洞察生產(chǎn)管理的潛在風(fēng)險,積極推進企業(yè)技術(shù)研發(fā)的水平,加強生產(chǎn)管理的安全危機意識,在日常管理事務(wù)中謹慎行事,就不會出現(xiàn)大的危機事件,保障企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
      【原文】上六,震索索,視矍矍,征兇;震不于其躬,于其鄰,無咎;婚媾有言。

      《象》曰:震索索,中未得也;雖兇無咎,畏鄰戎也。
      【譯文】上六,由于雷震動恐懼而畏縮不前,兩眼旁視而不安,如果行動就會有兇險;不過,當(dāng)雷震還沒有到達自己身上時,就早作戎備謹慎行事,則不致受害;涉及婚配之事則將會產(chǎn)生言語紛爭。雖然有兇險卻不致受害,這是因為能夠看見近鄰的危險及時戎備,因而能防患于未然。

      【應(yīng)用】生產(chǎn)管理者要重視企業(yè)經(jīng)營目標的管理,重視安全生產(chǎn)的管理。生產(chǎn)中積極采取應(yīng)對措施,牢記生產(chǎn)中的危害事故及教訓(xùn),防患于未然,戒備各類事故對生產(chǎn)經(jīng)營所造成的損害。

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