馮小剛導演最近在上海國際電影節(jié)高峰論壇“冒死進言”得罪了一片觀眾，說中國之所以“這么多垃圾電影，還不是因為有那么多垃圾觀眾。你不去捧場，就沒這東西。往往垃圾票房還很好。”這事已經在網絡和媒體上沸沸揚揚地鬧了好幾天。事實上，雖然“垃圾電影”票房高，但不是所有的高票房電影的投資都有高收益，一些投資人不但沒有盈利，甚至可能賠得很慘。

* 上圖中的“總票房”已扣除網絡服務費，數(shù)據(jù)來源豆瓣電影專業(yè)版和專資辦官方網站。

* 預估投資數(shù)據(jù)來自媒體公開報道；盈利率=出品方票房分成÷預估投資。

以最近上映的幾部公開投資額的國產電影為例，光線影業(yè)和《嫌疑人X的獻身》無疑才是贏家。《嫌疑人X的獻身》總4億票房，作為出品和發(fā)行方的光線預估收入票房分成1.5億，比較公開信息中5000萬的投資額，1億的凈利潤，不得不說讓人艷羨。

五一檔上映的《拆彈專家》《記憶大師》《喜歡你》和《春嬌救志明》四部影片只能算表現(xiàn)平平，加上網絡視頻播放版權、植入廣告、海外發(fā)行版權等收益，或可追平投資。而《綁架者》和《非凡任務》就沒那么走運。

特別是《綁架者》，作為“才女”導演徐靜蕾的新作，不但口碑失利（豆瓣電影評分4.9），票房也一敗涂地。上映前期、中期密集的宣傳攻勢，萬達公子王思聰?shù)恼九_，徐靜蕾和黃立行情侶店的吆喝，都沒能挽救局面，最終僅收入9000多萬票房，出品發(fā)行方分賬3300多萬，根本無法收回8000萬投資。

要搞清楚一部國產的電影在國內上映究竟賺不賺錢，能給影片出品方、發(fā)行方、院線和影院帶來多少利潤，首先要知道國內票房統(tǒng)計系統(tǒng)：國內上映的所有影片的票房收入都會通過電子售票系統(tǒng)，統(tǒng)一匯總到國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金管理委員會辦公室(簡稱“專資辦”)，得出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是各方分賬的依據(jù)。

*國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金管理委員會辦公室，國家廣電總局直屬事業(yè)單位，成立于1991年。主要職責是：負責國家電影專項資金收繳、使用與管理；負責監(jiān)督、指導各省級電影專項資金管委會工作；負責全國影院票房信息系統(tǒng)的建設與管理；負責監(jiān)督、指導各省級影院票房信息系統(tǒng)的建設工作；負責匯總統(tǒng)計電影票房，提供相關數(shù)據(jù)，等等。

而從今年年初開始，觀眾在線購買電影票時收取的2到5元網售服務費也被納入票房統(tǒng)計。這部分收入由電商平臺、售票系統(tǒng)、影院三方分成，并不參與正式的票房分賬。因此參與出品方、發(fā)行方、院線和影院分成的“總票房”實際上要在“電資辦統(tǒng)計票房”上刨去“網售服務費”：

公式1：總票房=電資辦統(tǒng)計票房–網售服務費

總票房中要分別抽取5%的中國國家電影專項資金和3.3%的營業(yè)稅，一般由影院代繳。剩下的凈票房才是制片方、發(fā)行方、院線、影院分成的部分。

公式2：凈票房=總票房–國家電影專項資金–特別營業(yè)稅

之后，凈票房經過影院（50%）、院線（7%）、中影數(shù)字（1~3%）三重提留，余下的凈票房才屬于制作方和發(fā)行方。

公式3：制片發(fā)行方所得=凈票房–影院提留–院線提留–中影數(shù)字提留

*中影數(shù)字提留=可分賬票房x 1%~3%; 所有通過中影數(shù)字系統(tǒng)放映的電影需要支付。

制片方所得票房分成，需要回收影片制作投資，還得支付拷貝費用、宣傳費用、發(fā)行代理費用。付了發(fā)行費后，制片方最終拿到手里的錢只有總票房的三成多。

公式4：制片方所得=制片發(fā)行方所得–發(fā)行代理費

值得一提的是，國家廣電總局2008年底發(fā)布《關于調整國產影片分賬比例的指導性意見》，對國產分賬電影的分賬比例提出三點要求。一方面標明票房分賬中“制片方原則上不低于43%、影院一般不超過50%?！保硪环矫嬗纸o分賬比例協(xié)商給予了浮動空間。

因此無論是影院提留、院線提留、中影數(shù)字提留，還是發(fā)行代理費，都是一個動態(tài)比例，在實際操作中各有不同。特別是發(fā)行代理費，如果發(fā)行公司墊付宣發(fā)費用，或是有保底發(fā)行、買斷發(fā)行等行為，最終可能收取比10%更高的比例。

假設剔除網售服務費后的總票房為1億元，選用一個較為保守的比例計算，一部電影的各方參與者能夠從票房中直接獲利如下圖所示：

計算過程如下（以萬元為單位）：

凈票房=總票房-國家電影專項資金-特別營業(yè)稅=10000–500–330=9170

制片發(fā)行方所得=凈票房-影院提留-院線提留-中影數(shù)字提留=9170–9170 x 50%–9170 x 7%–9170 x 3%=3668

制片方 : 發(fā)行方= 90% : 10%=3668 x 90% : 3668 x 10%=3301.2 : 366.8

從表面上看，票房收入的大部分被影院分去。但實際上，影院的日子也并不好過。除了少部分像萬達這樣本身從事房地產的，影院要向開發(fā)商業(yè)主繳納高昂的房租，一般采用固定保底租金和票房提成租金二者取其高的模式。2011年以來，國內房價不斷走高，全國能用票房填補房租支出的影院還不到一成。

中國電影市場在過去十年一路高歌猛進，以平均每年30%的增長率快速發(fā)育，無數(shù)爐火純青的、一知半解的、一竅不通的各式資本都加入電影產業(yè)尋求機遇。然而，2016年Q1的輝煌和狂歡之后，迎來的卻是連續(xù)失利，年初600億的雄心壯志最終是455億票房、同比增長3.2%的殘酷結尾。

到了今年，至少從目前表現(xiàn)看來，中國電影市場的頹勢依然尚無轉圜余地。2017年第一季度產出票房144.5億，勉強達到同比持平；如果減去網售服務費的9億，實際分賬的票房只有135.6億。離開春節(jié)檔這個產生奇跡的“幸運E”，國產電影在美國甚至印度進口電影的圍剿下處境艱難。

* 2003年《內陸與香港關于建立更緊密經貿關系的安排》（簡稱CEPA）實現(xiàn)了兩地電影行業(yè)真正的深度合作，規(guī)定香港電影不再受到內陸進口分賬大片的配額限制，香港與內陸合拍電影可等同于內陸電影宣傳、放映。2008年簽訂了CEPA補充協(xié)議。進一步規(guī)定香港與內陸合拍電影享有國產片待遇，不再列入進口電影。

縱觀2017年1月到5月上映的國產電影，春節(jié)檔的四部故事片，和一部動畫電影《熊出沒·奇幻空間》，與之后三個月的影片拉開了極大差距。截至5月底，票房破億的只有16部，破2億的只有9部，大明星、大IP、大導演、大制作，曾經競相追逐的法寶逐漸失了效。

雖然一些國內電影公司一直在積極探索多元化的盈利模式，除了傳統(tǒng)的音像制品、版權、圖書、紀錄片的銷售，在衍生品授權和植入廣告上也大做文章，希望能覆蓋更多的影片投資。

但近年來影視劇中的廣告植入簡單粗暴、無孔不入，衍生品設計庸俗、質量粗糙，還頻頻陷入抄襲爭端，已經引起國內觀眾的質疑和心理反彈，怒其不爭地大罵中國電影、甚至影視行業(yè)都只想著圈錢?？上Ф嗌匐娪靶麄髦蟹被ㄋ棋\、風光無限，出品方和投資人的現(xiàn)實卻只有冷暖自知、苦樂在心。

注：*中國國家電影專項資金，以“取之于電影，用之于電影”為原則，由國家管委會安排用于影院建設和設備更新改造、少數(shù)民族語電影譯制、重點制片基地建設發(fā)展、優(yōu)秀國產影片獎勵、全國電影票務系統(tǒng)建設維護等能夠促進中國電影事業(yè)發(fā)展的方方面面。