怎么樣快速和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系？很多人覺得需要讓自己變得圓滑世故，善于逢迎拍馬。其實(shí)在大多數(shù)工作環(huán)境中，只要你能從下面四個(gè)方面努力，就可以在領(lǐng)導(dǎo)心里塑造一個(gè)良好形象，快速的獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和賞識(shí)。

（一） 出色完成工作

在任何單位，都需要能夠快速搞定問題的人，都需要能很好執(zhí)行計(jì)劃完成目標(biāo)的人。只要你能夠出色地完成自己的本職工作，就能獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。這是最基本的要求，也是必須的。

再進(jìn)一步，假如你能積極主動(dòng)，甚至超越自己的目標(biāo)，超出領(lǐng)導(dǎo)的期待，那就一定能脫穎而出。

（二）主動(dòng)適配領(lǐng)導(dǎo)的工作方式

領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格多種多樣，在工作中的喜好也是千人千面。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡認(rèn)真細(xì)致一絲不茍的員工，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡讓人寫日?qǐng)?bào)、寫周報(bào)，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡大大咧咧好說(shuō)話的員工，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡凡事沖在前面的員工……

作為執(zhí)行者，如果能主動(dòng)適配領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和做事風(fēng)格，就可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。

（三）幫助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)作為管理人員，身上背負(fù)了很多指標(biāo)，比一般執(zhí)行人員責(zé)任更大。從單位目標(biāo)分解下來(lái)，到你的領(lǐng)導(dǎo)這里，他往往有很多自己的目標(biāo)。

大部分的團(tuán)隊(duì)成員在工作中往往只看到自己要做的事，只顧及自己的目標(biāo)。如果你了解領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)，把領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)放在你自己的個(gè)人目標(biāo)之前，以幫助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)為第一優(yōu)先級(jí)，那你就可以迅速獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

（四）主動(dòng)補(bǔ)全領(lǐng)導(dǎo)缺失的一角

一般的管理者事情繁多，既有領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、規(guī)劃等工作，又有文案、匯報(bào)、計(jì)劃管理與跟進(jìn)等事務(wù)。有的領(lǐng)導(dǎo)還有一些具體的執(zhí)行層面的事情。

在這些種類繁多的事情里，一定有些事，領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橄勇闊┗蛘卟簧瞄L(zhǎng)而不想干。如果有人發(fā)現(xiàn)這樣的事情，主動(dòng)把這類事務(wù)接過(guò)來(lái)，他就會(huì)很開心，也會(huì)認(rèn)為你是他的得力助手，甚至?xí)⒛阋暈樗淖蟀蛴冶邸?/p>

總之，大多數(shù)人都很難做到上述四點(diǎn)，尤其是第3、第4點(diǎn)，所以獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)這件事兒才會(huì)比較困難。不過(guò)好消息是，只要你做到第1點(diǎn)和第2點(diǎn)，你在單位里就稱得上優(yōu)秀了。