與下屬建立良好的工作關(guān)系，有助于激發(fā)下屬的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)威望。怎樣與下級(jí)保持良好關(guān)系呢?

第一，樹立自身良好形象。榜樣的力量是無(wú)窮的。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)于自律，處處起表率示范作用，則身教重于言教，不令而行。

第二，人格上平等相待。對(duì)下屬給予人格上的尊重是保持上下良好關(guān)系的前提。領(lǐng)導(dǎo)與下屬只是職位上的不同，沒(méi)有貴賤上的區(qū)別。在工作交往中，領(lǐng)導(dǎo)切忌以居高傲慢無(wú)視他人的態(tài)度和歧視他人的言行對(duì)待下屬。要耐心傾聽別人的表達(dá)，吸納下屬合理的意見建議，多給予肯定鼓勵(lì)。即使是批評(píng)，也要注意態(tài)度，有理有據(jù)。

第三，注重思想上的幫助和工作上的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的核心職能是思想上引領(lǐng)、工作上指導(dǎo)。下屬無(wú)論思想上還是工作上存在問(wèn)題是正常的，領(lǐng)導(dǎo)的作用就是管好人做正確的事，教育啟發(fā)下屬正確地做人做事。通過(guò)談心談話、溝通交流，了解掌握下屬的所思所想，幫助他們解疑釋惑，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，有針對(duì)性地調(diào)整自我，解決思想和工作上的難題。

第四，關(guān)心下屬生活。領(lǐng)導(dǎo)不能只關(guān)心下屬工作情況，更應(yīng)該關(guān)心他們身體和生活的情況。當(dāng)他們遇到困難時(shí)，及時(shí)施以援手，雪中送炭。即使無(wú)能為力解決實(shí)際困難，也應(yīng)該送上問(wèn)候，出點(diǎn)主意。讓他們切實(shí)感到集體和組織的溫暖，激發(fā)他們對(duì)團(tuán)隊(duì)的熱愛，增添工作的動(dòng)力。

第五，組織并參加單位活動(dòng)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力、密切干群關(guān)系的途徑之一，就是開展豐富多彩的文體活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)在積極給予經(jīng)費(fèi)、時(shí)間支持的同時(shí)，應(yīng)盡多地參加集體活動(dòng)，與民同樂(lè)，貼近群眾，增近感情。

第六，加大激勵(lì)力度。善于捕捉下屬的閃光點(diǎn)，對(duì)下多肯定，多贊美，多鼓勵(lì)。在晉升、評(píng)先、推優(yōu)、外出培訓(xùn)考察、重用培養(yǎng)等方面，廣開途徑，搭建平臺(tái)，加大激勵(lì)力度，努力滿足下屬成長(zhǎng)發(fā)展的需要。