7月8日，阿里巴巴的線下零售店“淘咖啡”再度亮相，與以往不同的是，今年的“淘咖啡”已升級為無人零售店，消費者只需用手機淘寶掃描二維碼，無人零售店“淘咖啡”就能記住你的身份，離開時可自動支付。

開業(yè)當天，一堆想體驗新鮮事物的用戶，都去爭相體驗。 一大堆市民在排隊等候入場，使用手機淘寶或者支付寶掃碼直接進店。 在這個超市內(nèi)沒有一個售貨員和收銀員，在超市內(nèi)有日用品、飲料、公仔、玩具等等，你在其它超市看到的東西，在這里也是應有盡有。

當你購買完商品要離開時，必須要經(jīng)過兩道“結算門"，也可以叫“剁手門"。第一道門：感應你即將離店的信息，并自動開啟。第二道門：這才是最關鍵的一道門，當你走到第二道門之時，屏幕會顯示“商品正在識別中”，馬上再顯示“商品正在支付中”，自動扣款，大門開啟。

這個場景，了解互聯(lián)網(wǎng)和關注新零售的用戶，一定不會陌生。這就是前段時間美國亞馬遜在線下開設的實體店amazon go的中國翻版。亞馬遜當時這個無人售貨店剛一出來，也是刷爆了網(wǎng)絡，吸引到了足夠多的眼球關注。但在試運營了一段時間之后，歸于沉寂。

無人售貨模式，我們可以肯定是未來的新零售的一種體現(xiàn)新方式，但是眼下的物聯(lián)網(wǎng)技術和銷售模式，并不成熟。所以營銷的噱頭大于實際應用的意義。所以也無法改變傳統(tǒng)零售業(yè)的困境。

2017年開始，阿里開始頻頻布局線下新零售，但阿里所做的并非是扶植傳統(tǒng)零售企業(yè)，而是想利用自己的資本和技術優(yōu)勢，取而代之。之前通過線上電商對線下實體零售進行一波打擊之后，轉(zhuǎn)而進攻線下，完全把其他零售企業(yè)趕出市場。可怕的是，許多零售企業(yè)并未意識到這一點。

當阿里等巨頭的無人售貨店遍布大街小巷的時候，商品物價比你便宜，購買方式比你簡單，從大數(shù)據(jù)方面更加了解客戶喜好，物流配送更加快速，你的零售店，還有開下去的必要嗎？

中國大型上市零售集團，可以通過產(chǎn)業(yè)擴張，強強聯(lián)合等方式進行新零售布局，從而順利實現(xiàn)股價上升，從中獲益。但作為中國的9成以上的非上市零售品牌商，又該如何實踐自己的新零售模式？

企業(yè)存在的主觀目的就是賺錢，對于每天和現(xiàn)金打交道的零售企業(yè)來說，更是如此。只有通過不斷的賺錢，才能擴大再生產(chǎn)和市場規(guī)模，提升企業(yè)品牌價值，提高企業(yè)的綜合競爭力，實現(xiàn)跨行業(yè)和跨領域發(fā)展。

對于非上市零售企業(yè)來說，賺錢的多少和速度，更是關乎到一家零售企業(yè)的生死存亡。如何選擇適合自己的新零售發(fā)展模式，每一家零售企業(yè)必須慎之又慎?；ㄥX少了，不一定能達到企業(yè)想要的最終效果?；ㄥX多了，又會給企業(yè)經(jīng)營帶來一定困難。所以零售企業(yè)選擇新零售解決方案時，一定要看這套系統(tǒng)能否讓企業(yè)實現(xiàn)快速賺錢。

作為中國知名的新零售方案一體化方案提供商云智盛世，一直立足中國傳統(tǒng)零售行業(yè)現(xiàn)狀，針對不同行業(yè)和不同規(guī)模的零售企業(yè)提出專業(yè)的云智新零售解決方案。

對于小型零售企業(yè)，云智盛世推出了云智新零售掌店通系統(tǒng)，專門解決零售企業(yè)上網(wǎng)難題，掌店通是一套全網(wǎng)零售商城系統(tǒng)，依托移動端，為零售商家提供商品展示、活動促銷、產(chǎn)品購買、在線支付和客戶管理等一體化服務，幫助零售企業(yè)快速與客戶建立購買通道，從而實現(xiàn)線上銷售額快速增長。

對于傳統(tǒng)零售品牌，渠道的開拓和維護，費用巨大。云智盛世專門推出了云智新零售易代理系統(tǒng)，解決品牌零售商快速發(fā)展和管理各層級代理商，讓企業(yè)以最低成本去拓展市場，從而降低渠道費用，提升渠道銷售額。

云智新零售門店通系統(tǒng)，專為連鎖直營加盟類品牌零售商量身打造，幫助零售品牌商管理線下門店，實現(xiàn)品牌商與門店之間的商品分倉、訂單分店分發(fā)、門店調(diào)貨以及會員信息同步，從而大幅提升門店營業(yè)額。

針對大型品牌零售商，云智新零售線上線下一體化解決方案，打通了從廠商，到各級代理，到連鎖門店，到分銷微店，甚至到導購與顧客的所有上下游環(huán)節(jié)。涵蓋了品牌商線上分銷發(fā)展，線上利益結算，分銷代理采購進貨；門店調(diào)貨清庫存，搜尋最近門店發(fā)貨，門店加盟返利；導購推廣營銷，顧客消費返利，微信朋友圈營銷等全部功能。

零售企業(yè)的經(jīng)營，離不開盈利賺錢，只有不停的開拓渠道市場和客戶，才能提升企業(yè)銷售額，提高企業(yè)利潤，企業(yè)才進能進入到良性循環(huán)，才會被市場和消費者認同，只有獲得了消費者的認同和買單，零售企業(yè)才可以獲得更大更好的生存機會，不會在社會的大變革中被淘汰出局。

新零售只是傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一種模式，而賺錢才是零售企業(yè)永恒的道。