路不平有人鏟，事不平有人管。

作為企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，就要幫助老板去管理基層。并且“兩手都要抓，兩手都要硬”。

一方面，狠抓生產(chǎn)，幫助企業(yè)達成業(yè)績目標。

另一方面，狠抓人力，幫助企業(yè)提高工作效率。

在管理的過程中，離不開“狠”字，更難免會做壞人。你知道嗎？做中層領(lǐng)導(dǎo)者，越壞老板越喜歡！說起來似乎是職場厚黑學，但是有理有據(jù)。

1.老虎不發(fā)威，當你是病貓

俗話說：慈不掌兵

作為管理者必要的時候需要保持“壞人”，也就是足夠威嚴足夠有原則性。

職場上很多“刺頭兵”喜歡欺善怕惡，你禮貌待他，他竟然跑到老虎頭上撒尿，這種下屬，公事公辦，殺雞儆猴，絕對毫不客氣！

2.上有計策，下有對策

中層是塊夾心餅干，有些人處理不當左右不是人。因此需要有謀有略。

對于老板，除了擔心工作業(yè)績，更擔心權(quán)利安全。所以完全聽從老板的指示不容忽視。因為你的權(quán)利不是下屬授予的，是老板授予的。

對于下屬，傳達老板指示的時候，一定要達成老板的最終目的。有些人不屑于做這樣的“壞人”，為下屬求情或直接和老板對著干，別說為下屬求情，自己江湖地位都不保。正確的辦法是先行后議，看老板心情好時再看是否有回旋的余地。

同時及時的收集基層信息，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到權(quán)力安全感。

3.白貓黑貓，抓到老鼠的就是好貓

“好人”在老板眼里也許是好朋友，但是絕對不是好下屬！

老板喜歡部門之間斗爭，類似“鯰魚效應(yīng)”，讓組織活起來。

比如保險公司最慣用的團隊管理辦法就是設(shè)置不同團隊同一目標同一工作內(nèi)容，誰先達成目標另一團隊就淘汰。

殘酷的現(xiàn)實面前，中層領(lǐng)導(dǎo)就要出手狠，你所謂的“好人”就是對下屬的不負責任。

寧愿跟著“壞人”有飯吃，也不愿跟著“好人”耍流氓！

所以，在職場上，做中層領(lǐng)導(dǎo)就是要做壞人，越壞老板越喜歡！