作者：張無(wú)畏

公司的衰敗就像是人生病，生病之前人的身體都會(huì)有些征兆，企業(yè)也不例外。

縱觀歷史，沒(méi)有哪家企業(yè)是能夠一直興盛下去的，任何的東西都有它衰敗的一天，發(fā)現(xiàn)根源，對(duì)癥下藥，及時(shí)自治，方可將疾病扼殺于搖籃，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降至于最小。

員工不說(shuō)，老板瞎搞

公司管理混亂

一些企業(yè)，特別是小企業(yè)，部門(mén)設(shè)置不合理，崗位指責(zé)也不明確，導(dǎo)致真正出力的員工得到的報(bào)酬和那些混日子沒(méi)啥貢獻(xiàn)的人差不多，這放誰(shuí)身上，心里都不會(huì)平衡。

一個(gè)優(yōu)秀的公司必定是“法治”而不是“人治”。有很多的老板很多的時(shí)候是憑著自己的喜好和直覺(jué)在拍腦袋做決定，和公司的規(guī)章制度相違，長(zhǎng)期以往，老板就會(huì)丟失掉誠(chéng)信，無(wú)論做什么決定員工都會(huì)覺(jué)得“反正你是老板，你說(shuō)啥都對(duì)咯”。

一個(gè)不說(shuō)，一個(gè)瞎搞，公司一旦走上錯(cuò)誤的路就無(wú)法回頭，唯有明確職責(zé)，管理扁平化，化繁為簡(jiǎn)，才是企業(yè)的出路。

愛(ài)開(kāi)會(huì)，愛(ài)畫(huà)餅

務(wù)虛不務(wù)實(shí)

我就曾在一家這樣的公司待過(guò)，公司才開(kāi)那么幾個(gè)月吧，公司也不大，但是卻得了愛(ài)開(kāi)會(huì)的病，三天兩頭開(kāi)會(huì)，部分會(huì)議，小組會(huì)議，員工大會(huì)...經(jīng)常上班剛想做點(diǎn)什么就被叫走去開(kāi)會(huì)了。

公司大會(huì)完全就是老板的吹牛逼大會(huì)，會(huì)上經(jīng)常都是他一人在說(shuō)其他人都低頭沉默，心思各樣。部門(mén)大會(huì)就是閑聊大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一堆有的沒(méi)得，提出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)果會(huì)開(kāi)完了也沒(méi)能得出一個(gè)答案，完全是在浪費(fèi)時(shí)間。

一個(gè)愛(ài)開(kāi)會(huì)愛(ài)畫(huà)餅的公司對(duì)應(yīng)的則是公司追求官僚主義形式之風(fēng)，公司只有二十個(gè)人每個(gè)人的名片卻都印著xx主管xx經(jīng)理，還沒(méi)成為大公司，就犯了大公司的病，一個(gè)務(wù)虛的公司，會(huì)讓員工無(wú)心工作，一家公司把精力放在搞這些官僚作風(fēng)形式主義時(shí)，等待他的就只有毀滅！

老板朝令夕改，

公司戰(zhàn)略不停的調(diào)整

公司的戰(zhàn)略就是一個(gè)員工前進(jìn)的路標(biāo)，航行的指明燈。

一旦公司的戰(zhàn)略在不停的調(diào)整，員工就會(huì)疲乏，像一只無(wú)頭的蒼蠅，東奔西跑，根本不知道要做什么。

人的積極性是有限的，事情總是做到半途而廢就放棄或被否決，會(huì)使人產(chǎn)生一種挫敗感，古人曾說(shuō)過(guò)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”做任何事情都應(yīng)該掌握其章法，按照制定好的目標(biāo)去做。

如果一個(gè)公司里的員工因?yàn)槔习宓膽?zhàn)略調(diào)整而不停的到處擦屁股，轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，那么員工的時(shí)間就會(huì)被浪費(fèi)，工作效率會(huì)大大的降低，時(shí)間越長(zhǎng)，公司也就越危險(xiǎn)。

有能力的人才正在不斷流失

衡量一個(gè)公司好與壞的標(biāo)準(zhǔn)，就要看他能用的大將有多少。一個(gè)人才就是公司的一筆財(cái)富，如果一個(gè)公司里的人才在不斷的流失說(shuō)明公司出了問(wèn)題，正在上演著“劣幣驅(qū)逐良幣”。

“劣幣驅(qū)逐良幣”雖是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)概念，但也可以適用于企業(yè)中，翻閱歷史，在官場(chǎng)上當(dāng)眾人皆貪你不貪時(shí)，你只有兩個(gè)下場(chǎng)，要么被迫和他們一起貪污，要么被其他的人排擠出局，最后廉潔的官則越來(lái)越少。

在公司里，也是一樣的，當(dāng)一個(gè)公司里你給有能力的人，待遇少了，讓他委屈了，他們心里就會(huì)憤憤不平，接下來(lái)，要么混日子變平庸，要么另謀高就，當(dāng)一個(gè)企業(yè)留下的全是一群混日子的人時(shí)，后果可想而知。

絕大多數(shù)的員工去到一個(gè)公司肯定都是抱著好好工作，愿意跟企業(yè)一起成長(zhǎng)的想法，一個(gè)公司里有能力員工不斷的在流失，老板就應(yīng)該好好反思了。

員工得過(guò)且過(guò)，

不關(guān)心公司的任何事情

任何一個(gè)欣欣向榮的公司里，員工和老板都是同一條心，老板想把公司做大，員工想把工作做好，你出力，我出錢(qián)，互惠互利。

一個(gè)公司里若是公司的戰(zhàn)略都沒(méi)人關(guān)心，有意見(jiàn)也沒(méi)有人去提，都覺(jué)得與自己無(wú)關(guān)，只有兩種情況：

一是員工沒(méi)有歸屬感，“公司又不是我的”“反正提了意見(jiàn)又沒(méi)有人聽(tīng)”

二則可能員工都是身在曹營(yíng)心在漢，只是把公司當(dāng)成過(guò)路石，他們尋找下一位伯樂(lè)。

無(wú)論是哪種可能，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)都是危險(xiǎn)的，千里之堤毀于蟻穴，在發(fā)現(xiàn)有這種情況時(shí)，管理者應(yīng)積極尋找應(yīng)對(duì)方法，提升員工的歸屬感和積極性。