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      公務(wù)員績(jī)效考核方案

       sxyqmsb_1 2017-07-17

        下面是CN人才網(wǎng)小編給大家整理收集的公務(wù)員績(jī)效考核方案,供大家閱讀與參考。

        公務(wù)員績(jī)效考核方案1

        為激勵(lì)公務(wù)員愛崗敬業(yè),提高工作效能,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,全面客觀評(píng)價(jià)公務(wù)員的工作成績(jī)和工作效能,提高對(duì)公務(wù)員考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性,推進(jìn)我局行政效能建設(shè),強(qiáng)化公務(wù)員日常管理,根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<昌吉回族自治州公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施意見(試行)的通知>的通知》(木縣考核字〔20xx〕2號(hào))精神,結(jié)合我局實(shí)際,制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想及原則

        (一)指導(dǎo)思想

        以十八大精神為指導(dǎo),以建設(shè)“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔”的公務(wù)員隊(duì)伍為目標(biāo),逐步建立以績(jī)效為核心、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)建立以行政效能為核心、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)制度,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,充分調(diào)動(dòng)公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升工作效能,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化行政環(huán)境,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

        (二)基本原則

        堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則;分級(jí)分類、簡(jiǎn)便務(wù)實(shí)的原則;權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管用結(jié)合的原則;獎(jiǎng)優(yōu)治庸、重在激勵(lì)的原則;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善的原則。

        二、實(shí)施范圍及對(duì)象

        本局公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理的工作人員。

        三、主要內(nèi)容及要求

        (一)績(jī)效考核的內(nèi)容、形式

        1.績(jī)效考核圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)”六方面內(nèi)容進(jìn)行,分共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)。共性指標(biāo)包括“德、能、勤、廉、學(xué)”,個(gè)性指標(biāo)指“績(jī)”。

        2.績(jī)效考核分平時(shí)績(jī)效考核和年終績(jī)效考核。平時(shí)績(jī)效考核按季度進(jìn)行,第四季度的績(jī)效考核與年終績(jī)效考核合并進(jìn)行。年終績(jī)效考核與年度考核工作相結(jié)合。

        (二)績(jī)效考核內(nèi)容權(quán)重、標(biāo)準(zhǔn)

        全年績(jī)效考核總分設(shè)定為100分。共性指標(biāo)占60分,其中“德、能、勤、廉、學(xué)”分別占20分、10分、10分、10分、10分;個(gè)性指標(biāo)占40分。平時(shí)績(jī)效考核(1-3季度)占全年績(jī)效考核的60%,年終績(jī)效考核占全年績(jī)效考核的40%。

        1.德(20分)

        (1)政治素質(zhì):主要是政治表現(xiàn),包括理想信念、宗旨觀念、政治堅(jiān)定性、政治敏銳性、政治鑒別 ..........

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