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      老齡化的日本:退休觀念變淡,八九十歲仍在工作

       sjw0923cn 2017-07-18

      飯?zhí)锸缱咏衲?5歲,是日本“新風(fēng)尚”的追隨者。

      在一家位于東京郊區(qū)的Pola護(hù)膚品店工作,飯?zhí)锩恐芄ぷ髁欤瑤ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售抗衰老乳霜和護(hù)膚品。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)成員的年齡都超過了日本的法定退休年齡(60歲,但65歲時(shí)才能領(lǐng)到退休金)。她們的銷售額,超出了該地區(qū)的很多店面。

      正在工作的飯?zhí)?/em>

      “只要我的身體還健康,我就要繼續(xù)工作?!彼f。

      在這個(gè)65歲以上人口占到總?cè)丝跀?shù)四分之一的國(guó)家里,飯?zhí)锏暮芏嗫腿艘彩沁@個(gè)年齡段的。

      其中一位叫做井上岡朋子的客人,35年來(lái)一直光顧飯?zhí)锏淖o(hù)膚品店,就是因?yàn)椤坝肋h(yuǎn)都充滿干勁”的飯?zhí)镌凇?/span>

      老年雇員的價(jià)值

      因?yàn)轲B(yǎng)老金的問題,日本政府為65歲以上仍在工作的老人提供補(bǔ)貼,就是為了鼓勵(lì)公司繼續(xù)雇傭像飯?zhí)镞@樣超過退休年齡的人。

      目前,很多日本的大型企業(yè)實(shí)施著這種政策:60歲時(shí),雇員必須從薪水頗豐的職位辭職,然后以拿著較低薪水的合同工的身份繼續(xù)工作5至10年。之后,他們就不得不辭職了。

      在自行車修理行工作的80歲的山本子之助

      公司通常認(rèn)為,讓拿著高薪、但已經(jīng)過了黃金時(shí)期的高齡雇員離開公司,是極好的。但也有公司立刻意識(shí)到,這么做太目光短淺——尤其是對(duì)銷售公司來(lái)說。當(dāng)老雇員離開公司時(shí),他們經(jīng)過幾十年才建立的客戶群也一起離開了公司。再找到這么多客戶,公司要投入多少成本?

      飯?zhí)锕ぷ鞯幕瘖y品公司Pola就表示,不設(shè)退休年齡,銷售代表們只要愿意,就可以無(wú)限期工作下去。在它的5萬(wàn)名銷售員中,70多歲的有5500人,80多歲的有2500人,90多歲的也有250人。

      “他們?cè)诠竟ぷ髁硕嚅L(zhǎng)時(shí)間,就用了多長(zhǎng)時(shí)間去發(fā)展客戶,他們之間形成的信任感,是其他人代替不了的?!盤ola的主管及川三木說。

      在療養(yǎng)院工作的72歲的鈴木廣島

      大和證券集團(tuán)以前的規(guī)定是,70歲以下的雇員都可以正式員工的身份工作。最近,他們廢除了這一年齡限制。

      “這就能夠讓我們擁有更多60至80歲的咨詢顧問,他們幾乎與擁有最多財(cái)產(chǎn)的那批人同齡?!贝蠛妥C券的高層中田盛次說。

      在生產(chǎn)活菌發(fā)酵乳的養(yǎng)樂多,也沒有“達(dá)到退休年齡”這一說。銷售隊(duì)伍中,約5,000名銷售員的年齡超過了60歲(絕大多數(shù)是女性),他們挨家挨戶推銷產(chǎn)品。

      二戰(zhàn)以后,日本經(jīng)濟(jì)在制造業(yè)的拉動(dòng)下走向繁榮,至今仍是日本經(jīng)濟(jì)的一大支柱。對(duì)制造商而言,要生存下去,就得將熟練技工的手藝傳承下去。

      創(chuàng)立于1905年的軸承制造商Isoda也在逐步調(diào)整,以適應(yīng)日本的老齡化趨勢(shì)。十年前,它開始允許65歲以上的熟練工人留下來(lái)繼續(xù)工作。

      71歲的瀨戶健治就抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。他已經(jīng)在Isoda工作了34年之久。他所打磨的軸承要用千分尺來(lái)測(cè)量,精確到1公絲,也就是百分之一毫米。需要多年的經(jīng)驗(yàn)和直覺才能達(dá)到如此純熟的地步。

      71歲的瀨戶健治(左)已經(jīng)在軸承制造商Isoda Metal工作了34年;73歲的津財(cái)弘毅在那里工作了38年。

      在工作中,他常常需要連站好幾個(gè)小時(shí),同時(shí)還要保持全神貫注。但他說自己已經(jīng)找準(zhǔn)節(jié)奏,從來(lái)不覺得累。

      這位熟練技工同時(shí)也是一名指導(dǎo)員,負(fù)責(zé)指點(diǎn)二三十歲的年輕同事。他說,想把自己所有的技能一一傳授給他們。很多傳統(tǒng)的熟練技工都認(rèn)為,手藝是書本上學(xué)不到的,只能跟著老師傅邊看邊學(xué)。

      擁有精湛技能的老師傅

      Isoda之所以要與達(dá)到退休年齡的員工繼續(xù)簽約,是出于商業(yè)上的考量,因?yàn)槭炀毤脊さ碾x職對(duì)公司來(lái)說是一種風(fēng)險(xiǎn)。

      公司對(duì)老年雇員的態(tài)度

      根據(jù)經(jīng)合組織的數(shù)據(jù),2016年,日本65歲以上的老人中,工作的占25%,超過美國(guó)的19%,是G7成員國(guó)中最高的。

      但是,沒有專業(yè)技能的老人,工作條件并不好,很多老人是在便利店里工作的,薪水很低。

      有公司草率地認(rèn)為,老人容易在工作時(shí)犯錯(cuò),而且比不上年輕人。

      “現(xiàn)實(shí)就是,企業(yè)不愿意做出改變,除非政府強(qiáng)迫他們雇傭老人?!比毡旧kU(xiǎn)研究所的分析師前田信弘說。

      考慮到成本問題,很多公司對(duì)提高退休年齡限制持保留意見。日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)說,老年雇員在高層長(zhǎng)時(shí)間逗留,會(huì)讓有上進(jìn)心的年輕人感到氣餒。

      大多數(shù)企業(yè)不同于養(yǎng)樂多、Pola這類銷售型企業(yè),因?yàn)殇N售型企業(yè)員工的薪水多來(lái)自提成,而不是死工資。這意味著,企業(yè)雇傭老年人時(shí),承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更小。

      以飯?zhí)餅槔.?dāng)初,她的丈夫想讓她做全職主婦,照顧兩個(gè)孩子。于是,飯?zhí)镏缓猛低档爻鋈ネ其N產(chǎn)品,然后按時(shí)回家做中飯和晚飯,直到有一天,她妹妹當(dāng)著丈夫的面問她“最近生意怎么樣?”時(shí)才露餡。之后,丈夫想明白了,也鼓勵(lì)飯?zhí)锢^續(xù)工作。

      雇傭老年人是應(yīng)對(duì)老齡化危機(jī)的方式之一,但要讓更多企業(yè)加入,可能還需要更多政策的扶持。

      我 是 一 個(gè) 未 完 待 續(xù) 的【完】字


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