網(wǎng)紅，原先指代的是在互聯(lián)網(wǎng)或現(xiàn)實(shí)中因相關(guān)事件或行為被網(wǎng)民關(guān)注進(jìn)而走紅的人，曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)紅人，芙蓉姐姐及羅玉鳳便是早期的網(wǎng)紅代表人物。但在今天，狹義上的“網(wǎng)紅”已被定義為有顏值且善于自我營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)美女而已。不管時(shí)代的變化，廣義上或狹義上的網(wǎng)紅都帶著自身的自身品牌影響力，善于營(yíng)銷(xiāo)自身優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)紅，在今天也儼然成為一個(gè)IP，逐漸演化成為一個(gè)點(diǎn)到群的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，形成個(gè)人品牌的號(hào)召力。

從羅玉鳳的個(gè)人炒作營(yíng)銷(xiāo)，到如今的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)趨勢(shì)，可以理解為，這是一個(gè)電商交易趨勢(shì)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折，簡(jiǎn)言之，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)社群經(jīng)濟(jì)的時(shí)尚演化。在2015年，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇就指出一個(gè)令人驚訝但又在情理之中的數(shù)據(jù)：淘寶上的百余家的女裝紅人各自擁有超過(guò)5000萬(wàn)粉絲，這些網(wǎng)紅根據(jù)社交網(wǎng)絡(luò)快速引發(fā)時(shí)尚風(fēng)潮，借助粉絲經(jīng)濟(jì)形成新的一種商業(yè)模式，2015年“618大促”中，銷(xiāo)量TOP10的淘寶女裝店鋪中有7家是“網(wǎng)紅”店鋪。

自媒體時(shí)代的來(lái)臨，從微博、豆瓣、美拍、快手等各個(gè)平臺(tái)走紅的人數(shù)都十分驚人，與第一代的網(wǎng)紅們?nèi)畿饺亟憬?、羅玉鳳等相比，這一代的網(wǎng)紅，已經(jīng)由一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，如今的網(wǎng)紅們，類(lèi)似papi醬，艾克里里，叫獸易小星等，都是在享受到社交紅利的甜頭后，將個(gè)人的粉絲群體快速變現(xiàn)，尋找一個(gè)流量變現(xiàn)的最佳途徑，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。換言之，網(wǎng)紅們將粉絲群體的消費(fèi)力量和自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品結(jié)合到一起。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對(duì)于社群經(jīng)濟(jì)的助力尤其明顯。粉絲經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的巨大品牌消費(fèi)力，讓不少企業(yè)開(kāi)始思考一種新的商業(yè)模式。

依托于社群經(jīng)濟(jì)平臺(tái)化的大趨勢(shì)。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的來(lái)臨，迎來(lái)了個(gè)人品牌營(yíng)銷(xiāo)的春天，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在社群平臺(tái)轉(zhuǎn)化成社群電商，用戶(hù)在哪里，營(yíng)銷(xiāo)就在哪里。網(wǎng)紅們之所以實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利，就在于各大網(wǎng)絡(luò)紅人輻射影響力，透過(guò)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)粉絲，有目標(biāo)性地針對(duì)群體來(lái)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

網(wǎng)紅們透過(guò)個(gè)人品牌影響力，賦予自身標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品靈魂，在龐大的粉絲基礎(chǔ)之上，商業(yè)紅利的背后是移動(dòng)電商化的銷(xiāo)售數(shù)字。小米營(yíng)銷(xiāo)模式的成功，就是一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)的成功變現(xiàn)。米粉強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力和口碑營(yíng)銷(xiāo)，就是一個(gè)社群營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)典范，從社群崛起的品牌，以及從品牌到社群的反哺。

同樣，互聯(lián)網(wǎng)家電SKG就是一個(gè)典型網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)品牌的例子，借助社群，抓住了社群時(shí)代網(wǎng)紅與粉絲之間的情感共鳴鏈接，將品牌產(chǎn)品擁有更多的附加價(jià)值。SKG借助網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的粉絲經(jīng)營(yíng)能力，不間斷制造自身的“網(wǎng)絡(luò)紅人”，這些網(wǎng)絡(luò)紅人帶給品牌粉絲一些情感、文化、逼格等相關(guān)的共鳴標(biāo)簽，讓品牌逐漸擁有深遠(yuǎn)的影響力。

依托于社群平臺(tái)的格局，如何向網(wǎng)紅一樣實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)？現(xiàn)代企業(yè)需要做的是提升品牌號(hào)召力，構(gòu)建粉絲經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)品牌紅利。簡(jiǎn)言之，企業(yè)參考網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代的模式，需要利用社群來(lái)形成口碑，孕育網(wǎng)紅在社群的影響力，產(chǎn)生粉絲，創(chuàng)造品牌的號(hào)召力和購(gòu)買(mǎi)力。

企業(yè)在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代的突圍，需要：平臺(tái)+品牌紅人。

社群時(shí)代帶來(lái)了更多的商業(yè)模式和傳播形式的選擇，社群平臺(tái)的構(gòu)建，也成為不少企業(yè)所關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)所在，一個(gè)成熟社群平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，對(duì)于企業(yè)品牌的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，是開(kāi)始的第一步。不論是網(wǎng)紅借助如今新媒體吐火如荼的微博、微信，或者是美拍、秒拍等現(xiàn)有零成本的UGC平臺(tái)，這都需要一個(gè)長(zhǎng)期的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)階段。

網(wǎng)紅是一個(gè)快速走紅并被取代遺忘的群體，網(wǎng)絡(luò)的零成本特質(zhì)，不少網(wǎng)紅此消彼長(zhǎng)，不論是否同質(zhì)化，網(wǎng)絡(luò)均會(huì)快速過(guò)濾，高曝光率取代低曝光率，所以選擇現(xiàn)成平臺(tái)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的選擇。因此也有不少企業(yè)選擇開(kāi)發(fā)自有平臺(tái)，制造網(wǎng)絡(luò)紅人并選擇推廣渠道，但這伴隨的是一個(gè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)且紅利預(yù)期不可知的過(guò)程，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一筆不可忽視的一筆開(kāi)發(fā)成本。

但近年來(lái)，不少企業(yè)選擇透過(guò)現(xiàn)有的社群平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌服務(wù)的推廣營(yíng)銷(xiāo)，旨在節(jié)省成本的同時(shí)，快速實(shí)現(xiàn)品牌盈利。包括小云App（app.xiaoyun.com）在內(nèi)的成熟平臺(tái)，就是提供這一作用，以模塊化組合的云端平臺(tái)，為企業(yè)快速構(gòu)建移動(dòng)社群應(yīng)用，讓企業(yè)品牌快速在社群中形成影響力輻射圈。

一旦平臺(tái)確立，企業(yè)品牌在平臺(tái)上，確立一個(gè)品牌紅人的形象，從內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)到個(gè)人標(biāo)簽，與企業(yè)品牌調(diào)性相契合，以情感訴求打動(dòng)用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)粉絲經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)，這其中需要企業(yè)能夠在平臺(tái)端口精準(zhǔn)掌握用戶(hù)數(shù)據(jù)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，讓運(yùn)營(yíng)者能夠得到社群內(nèi)粉絲價(jià)值的最大化，小云App將企業(yè)品牌的精準(zhǔn)用戶(hù)沉淀在社群內(nèi)，構(gòu)建品牌紅人與粉絲群體的情感互聯(lián)，不斷挖掘品牌的價(jià)值，并在社群平臺(tái)上不斷擴(kuò)大影響力。

越來(lái)越多社群平臺(tái)的出現(xiàn)，為企業(yè)制造了一個(gè)品牌粉絲經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，事實(shí)上，當(dāng)企業(yè)認(rèn)清社交移動(dòng)電商的趨勢(shì)。從社交到電商，社交電商時(shí)代的全面開(kāi)啟，企業(yè)制造自身專(zhuān)屬的品牌網(wǎng)紅，樹(shù)立信任感并傳遞品牌價(jià)值，并在用戶(hù)生態(tài)價(jià)值的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)中，實(shí)現(xiàn)品牌紅利。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓不少傳統(tǒng)的商業(yè)模式開(kāi)始逐漸消亡，有“邏輯思維”這一類(lèi)顛覆性商業(yè)模式，也會(huì)有“小云App” （app.xiaoyun.com）這一社群平臺(tái)的既定基礎(chǔ)，不論是小米，蘋(píng)果，還是淘寶，其實(shí)背后都是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)的關(guān)鍵——社群經(jīng)濟(jì)。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)的流量變現(xiàn)，讓人們看到了社群經(jīng)濟(jì)商業(yè)化的最佳突破口。以小云App這一移動(dòng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)為例，通過(guò)現(xiàn)有平臺(tái)實(shí)現(xiàn)深度的垂直營(yíng)銷(xiāo)策略，從點(diǎn)到群的擴(kuò)展商業(yè)空間，在品牌與用戶(hù)中實(shí)現(xiàn)鏈接的價(jià)值，在粉絲的經(jīng)營(yíng)中，快速獲取用戶(hù)對(duì)品牌的反饋，逐漸調(diào)整品牌目標(biāo)和價(jià)值的再定位和擴(kuò)容提質(zhì)。

社群經(jīng)濟(jì)的潛在商業(yè)價(jià)值，讓越來(lái)越多的品牌產(chǎn)品開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對(duì)于粉絲經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)，早在國(guó)外，品牌商將選擇網(wǎng)紅作為代言，不論是Instagram還是YouTube，社群營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)品牌的一個(gè)主流營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)，網(wǎng)紅代言?xún)r(jià)值，就是一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的新渠道。

社群經(jīng)濟(jì)的巨大價(jià)值空間，移動(dòng)社群平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)潛力，企業(yè)沉淀品牌粉絲并轉(zhuǎn)化商業(yè)價(jià)值，終將是一個(gè)越來(lái)越深化的主流趨勢(shì)，而社群平臺(tái)的開(kāi)發(fā)也正成為社群經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的藍(lán)海！