前面講過PE(市盈率),今天講的是PEG。 PEG,見得不多吧?相對于PE,PEG無疑是小眾化的,無論在A股還是在國外成熟市場,對PE的使用要遠遠多于PEG指標。不過,這也從側(cè)面說明,真理往往掌握在少數(shù)人手里。 PE是分析估值水平的指標,然而,單純的運用低PE標準在選擇被低估的股票時可能會有誤導作用。比較典型的是那些有高成長潛力的公司,通常有較高的PE,單純考察PE指標,挑出來的股票可能包含成長前景不佳或是具有極大不確定性的公司。所以,為了兼顧成長性,引入了另一個分析指標——PEG。 什么是PEG? PEG,即市盈率相對盈利增長的比率(EPS增長率),是由上市公司的市盈率除以盈利增長速度得到的數(shù)值。 計算方法: PEG=PE/盈利增長比率(EPS增長率) 為了客觀用PEG來衡量企業(yè)成長性,所以一般用三年復合成長率來估算。 該指標最先由英國投資大師史萊特提出,后來由美國投資大師彼得·林奇發(fā)揚光大。 PEG指標最先在英國證券市場上使用,但是英國證券市場的影響力較小,所以該指標提出后,并未在世界引起較大的反響。1992年,史萊特通過自己的著作《祖魯原則》,將市盈率相對盈利增長比率(PEG)這一投資和選股方法推廣到了美國。此后,在彼得·林奇的努力下,使這一投資理念深入人心。 PEG怎么用? 彼得·林奇曾經(jīng)指出,最理想的投資對象,其PEG值應該低于0.5。PEG在0.5-1之間,是安全范圍。PEG大于1時,就要考慮該股有被高估的可能。 ?舉例 ? 某股票預期未來3年的復合增長率為40%,而現(xiàn)在市盈率為30倍 則PEG=30/40=0.75 具體案例: 格力電器 格力電器股價在24元附近低位的時候,市盈率是9倍左右,但隨著房地產(chǎn)市場銷售的火爆,帶來家電行業(yè)銷售的增長,你如果給他30%增長率,可以得出PEG=9/30=0.3,處于超低的水平,可以說是買了躺賺的股票,你看得懂你就敢買。(后面格力電器公布一季報,一季度淡季的增長率為27%) PEG應用誤區(qū) : 1、周期性行業(yè)不適用PEG法。因為周期性行業(yè)的業(yè)績不穩(wěn)定,今年利潤大增,明后年不一定能保持增幅,甚至有可能下滑得比較厲害,使用PEG來分析容易造成誤差。 2、項目類公司中處在夕陽產(chǎn)業(yè)或低谷產(chǎn)業(yè)的行業(yè)不適用PEG法,這些公司利潤基礎(chǔ)不穩(wěn)定。 3、公司是依賴融資帶來的高增長,這種高增長不一定能夠穩(wěn)定持續(xù),不適用PEG。 |
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