對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)出納人員的績(jī)效考核,長(zhǎng)期以來(lái)是大部分企業(yè)HR無(wú)從下手的地方,因?yàn)樗臄?shù)據(jù)提取,大多靠出納的上級(jí)提供,HR伙伴或績(jī)效管理者無(wú)法直接判斷。為此,現(xiàn)社會(huì)上大部分企業(yè)對(duì)出納崗位的績(jī)效考核,仍大多采用定性的考核手段,在這里,咱們不評(píng)判定性考核的好與壞、對(duì)于錯(cuò),對(duì)于有HR專(zhuān)業(yè)深度的伙伴都深知其利害,所以,今天送給伙伴們一份出納崗位量化考核表,供大家參考,以助你打開(kāi)對(duì)財(cái)務(wù)人員量化考核的思路。 下面送給HR伙伴的量化考核表是從出納崗位日常的現(xiàn)金收付,日記賬登記,銀行結(jié)算,工資及報(bào)銷(xiāo)等管理的角度進(jìn)行量化指標(biāo)提取的,個(gè)別項(xiàng)目,如與你所在的企業(yè)有沖突的,請(qǐng)修改后再使用,具體考核的明細(xì)表如下。 |
|
來(lái)自: 老道993bynz2m8 > 《企業(yè)管理》