第七屆全球創(chuàng)業(yè)周校園中心高峰論壇開幕儀式后，我們來到了大腦SPA環(huán)節(jié)，由青松基金創(chuàng)始合伙人董占斌，真格基金董事總經(jīng)理顧旻曼為我們分享人生經(jīng)歷。

大腦SPA采用類似于TED演講的方式，每位嘉賓15-20min主題演講。邀請知名企業(yè)家、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、精英行業(yè)領(lǐng)袖，與青年學(xué)子面對面，傳授創(chuàng)業(yè)技能、分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、分析創(chuàng)業(yè)形勢，幫助參會者了解最前沿創(chuàng)業(yè)資訊和觀點，以提升其創(chuàng)業(yè)認知。

董占斌  青松基金創(chuàng)始合伙人

第一位分享者是青松基金創(chuàng)始合伙人董占斌。

董占斌先生開始就說自己特別喜歡大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個主題，之前也去過很多大學(xué)做相關(guān)的演講。而且青松基金在發(fā)展過程中的定位就是投資于娛樂和教育，而這兩個市場都是以年輕人作為消費者主力軍。

他認為創(chuàng)業(yè)之前最重要的是了解需求，比如大學(xué)生社交方面的需求近年來就發(fā)生了很大變化，目前需求可以概括為兩類：看更有趣的內(nèi)容、尋找志同道合的人。

和一部分人所持的“校園創(chuàng)業(yè)沒有前景”的觀點不同，他認為投資校園是重要戰(zhàn)略，商業(yè)化最成功的項目就是大學(xué)生。

接著董占斌先生給想要創(chuàng)業(yè)的青年學(xué)子們提了這幾點建議：

1. 從大處著眼、從小處入手

大處的“大”指的是衣食住行這些方面，一些比較成功的創(chuàng)業(yè)項目都會從這些方面入手，比如：餓了么解決餐飲問題、ofo解決出行問題、掌門一對一解決教育問題等等。

在當今時代，創(chuàng)新要尖銳，只是微小的創(chuàng)新是無法取得成功的。

2. 從熟悉領(lǐng)域的痛點出發(fā)

他首先舉了掌門一對一的例子：掌門一對一是交大研二的一名學(xué)生創(chuàng)立的，這位創(chuàng)立者在之前做家教的過程中發(fā)現(xiàn)因為時間的限制導(dǎo)致了收入有限，線下家教效率比較低。

針對這個問題，他想出的解決方法是制作線上的教學(xué)視頻，但是這樣又不能針對性教學(xué)，所以最終選擇了做在線一對一家教的方式。

再比如掌門大學(xué)，做微信公眾號的聯(lián)盟；還有前段時間A站B站視頻下架的時候大火的neets，它的服務(wù)器都曾經(jīng)因為點擊量過大幾度崩潰。

3. 植根于校園，但要走出校園

董占斌舉了ofo從校園到社會的例子。提醒大家在開始創(chuàng)業(yè)之前就要考慮好你選擇的創(chuàng)業(yè)模式有沒有延展性，能不能走出校園。

最后他闡述自己對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度：在一個不錯的公司工作能獲得比較高的薪資，但是和成功的創(chuàng)業(yè)者相比差距還是很大。創(chuàng)業(yè)能夠讓你在短時間內(nèi)實現(xiàn)自己的夢想。

顧旻曼  真格基金董事總經(jīng)理

第二位分享者是真格基金董事總經(jīng)理顧旻曼。

首先顧旻曼小姐進行了簡短的自我介紹，她是真格基金董事長經(jīng)理，也是真格基金上海站的負責(zé)人。

她說創(chuàng)業(yè)不是一件小事，如果你真的建立了一家公司，你就是公司的主人。如果把公司看做一個國家，你就是國王。

她認為在座的青年學(xué)子都是希望能在未來做成一件偉大的事情，偉大的事情從歷史的角度來看就是建功立業(yè)，而和平年代建功立業(yè)的機會不是在沙場上，而是在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

如果你想要創(chuàng)業(yè)，這是一個黃金年代。

互聯(lián)網(wǎng)從云端降落到到地面，從15%的pc滲透率到90%的移動滲透率，現(xiàn)在這個時代，探討新的營銷手段，機會是無窮無盡的。做職業(yè)選擇的時候，要想到幾十年后的世界會是什么樣的，哪些點是會在未來有長足發(fā)展的，你要選擇這些點去做。

接著顧旻曼小姐給創(chuàng)業(yè)者提了這幾點建議：

1. Calling：尋找和投入一輩子的一件大事

不像表面上看到的，沒有任何一家公司在創(chuàng)業(yè)的路上一帆風(fēng)順。

每個創(chuàng)業(yè)者都會遇到挫折，都會有懷疑自己的時候。

為什么要創(chuàng)業(yè)，你一定要清楚。創(chuàng)業(yè)如果成功了，它的副產(chǎn)品是財富和名望，但是前提是你必須熱愛，是你真心想做的。

要尋找內(nèi)心的聲音，然后要為這個聲音花時間、花精力。

2.Skillset：從0到1的積累

大家找實習(xí)的時候，往往會找大品牌，比如可口可樂、麥肯錫等等。你在公司里有很豐富的經(jīng)歷，你覺得你已經(jīng)有了很強的能力，但是離開了那家公司，其實你什么都不是。要知道怎樣才是積累的正確方式。

3. Timing：順勢而為

相比英雄創(chuàng)造歷史，她更相信時勢造就英雄。

如果你現(xiàn)在才說要從互聯(lián)網(wǎng)入手，想做類似Facebook的社交軟件，你就是對時勢看得不夠清楚，你的意識已經(jīng)比成功的創(chuàng)業(yè)者晚了好多年。

不管你在什么領(lǐng)域做創(chuàng)業(yè)，怎么樣去判斷你的大方向，怎么樣去確定你在這個領(lǐng)域的定位都是很重要的。

比如喜茶，擁有極高的人氣，這并不是憑空而來的，它從第一天開始，就不是一個簡單的線下公司，而是運用了線上的很多宣傳方式。

最后她說，歷史的車輪滾滾向前，只能搭歷史的順風(fēng)車，不能強行去扭轉(zhuǎn)。

創(chuàng)業(yè)過程中，你不要逆流而上，要順勢而為。

文案 | 姚慧婷

排版 | 姚慧婷

圖片 | 陳寧昱、黃國鑫

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