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      用對(duì)方的錢(qián)買(mǎi)對(duì)方的企業(yè),1萬(wàn)買(mǎi)下10萬(wàn)的店,空手套白狼 營(yíng)銷(xiāo)套路

       大老板商道 2017-08-31

      在這世上,上帝早已為你準(zhǔn)備了所有你想要的東西,你只需開(kāi)動(dòng)你的腦筋,想辦法把它變?yōu)槟闼玫木涂梢?,有點(diǎn)空手套白狼的味道吧。

      有些人一看到空手套白狼,就說(shuō)是騙人的,那我只能說(shuō)你無(wú)知,類(lèi)似的案例其實(shí)在我們身邊日常生活和工作中都非常多。

      一般人創(chuàng)業(yè)都會(huì)----自己拿錢(qián)出來(lái),租場(chǎng)地,建廠(chǎng)房,買(mǎi)設(shè)備等。。。

      但今天,我告訴大家正確的思維應(yīng)該是:把別人已經(jīng)干成功的企業(yè),直接買(mǎi)過(guò)來(lái),而且還要用對(duì)方的錢(qián),把對(duì)方的企業(yè)買(mǎi)回來(lái)……

      你們肯定會(huì)問(wèn):我怎么可能用對(duì)方的錢(qián),買(mǎi)對(duì)方的企業(yè),那不是搶嗎?

      看完下面我朋友的這個(gè)案例,大家就懂了。。。

      我這朋友是一個(gè)廚師,他在城里打工干了差不多10年,練得一手好廚藝,計(jì)劃回老家創(chuàng)業(yè)……

      他想用自己的特長(zhǎng)開(kāi)一家飯店,可他沒(méi)什么錢(qián),只有1萬(wàn)多塊錢(qián)……

      他來(lái)找我想辦法,我要他先去找自己的目標(biāo)飯店,不能太豪華的……

      過(guò)了半個(gè)月,他找到了一家做早餐的小店,別人已經(jīng)經(jīng)營(yíng)得很不錯(cuò)的,只賣(mài)粥、粉、面,每天只營(yíng)業(yè)5個(gè)小時(shí)左右,顧客穩(wěn)定,但轉(zhuǎn)讓費(fèi)要10萬(wàn),他現(xiàn)在不可能拿出這么多錢(qián),怎么辦呢?

      我問(wèn)他:“這家早餐店老板一個(gè)月能賺多少錢(qián),每天平均有多少顧客?”

      他回答“現(xiàn)在每月大概有7000的純利潤(rùn),顧客量穩(wěn)定,每天都能有300左右,我覺(jué)得這家挺不錯(cuò),想買(mǎi)來(lái)試試……”

      我告訴他,這樣去跟老板談:

      我想先承包一個(gè)月試一下,你一個(gè)月能賺7000,那么我現(xiàn)在先給你1萬(wàn)塊,算是租用你的店一個(gè)月,一個(gè)月后,如果我做的可以,我就把剩下的9萬(wàn)馬上給你,如果不行,你也沒(méi)有損失,怎么樣?...

      后來(lái)老板果真答應(yīng)他了。下面重點(diǎn)來(lái)了,我教了他怎么在一個(gè)月內(nèi)用別人的店,把剩下的9萬(wàn),賺回來(lái)……

      因?yàn)閬?lái)這家早餐店吃早餐的基本都是住附近的老顧客,在他們買(mǎi)單的時(shí)候告訴他們:我們這個(gè)月搞活動(dòng),針對(duì)老客戶(hù),現(xiàn)在你只要花300元就可以買(mǎi)到一張500元的消費(fèi)卡,消費(fèi)卡長(zhǎng)期有效,直到卡上金額用完為止,如果你現(xiàn)在買(mǎi)卡,今天這餐還可以免單……

      因?yàn)槎际抢项櫩停麄儙缀趺刻於荚谶@里吃早餐,所以每10個(gè)人,大概就有1-2個(gè)人,馬上掏錢(qián)買(mǎi)卡,第一天就售出了30多張消費(fèi)卡,收回來(lái)現(xiàn)金近萬(wàn)元,接下來(lái)的每一天,都有人陸陸續(xù)續(xù)的付費(fèi)買(mǎi)卡,不到20天,就把9萬(wàn)賺回來(lái)了……

      當(dāng)然每天經(jīng)營(yíng)還要一些原材料的費(fèi)用,但這運(yùn)營(yíng)成本其實(shí)是很少的,2-3千塊就足夠周轉(zhuǎn)起來(lái)了……

      就這樣動(dòng)動(dòng)腦子一個(gè)月時(shí)間,我這位朋友就完成了普通人幾年才完成的事情……

      這算不算是一個(gè)空手套白狼的案例呢?其實(shí)這類(lèi)借別人資源來(lái)干自己事情的手法,商業(yè)上是常用套路。但這套路實(shí)現(xiàn)的前提是參與的各方都必須是共贏(yíng)的。

      而在這案例上,早餐店老板成功賣(mài)掉了自己的店,我的朋友用1萬(wàn)多塊錢(qián)就買(mǎi)下了別人10萬(wàn)塊的店,吃早餐的老顧客用300塊買(mǎi)到了價(jià)值500塊錢(qián)的早餐。三方都拿到了自己想要的好處,所以這策略能成功實(shí)現(xiàn)。

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