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      干貨丨個貸客戶經理主要營銷渠道分析

       洋芋ABC 2017-09-15

      一、高端社區(qū)

      近年來,隨著我國城市化進程的加快和社會經濟結構的調整,城市社會管理的重心正在由單位制向社區(qū)制轉變,社區(qū)的數(shù)量和人口密度逐漸增大,社區(qū)經濟如雨后春筍般迅速崛起,且在整個經濟生活中的地位和作用日益凸顯,目前社區(qū)金融已成為各家金融機構競爭的焦點,尤其城市中的高檔社區(qū),即社區(qū)內優(yōu)質客戶密集、居民對現(xiàn)有金融服務滿意度較低,對便攜式金融零售具有很強的現(xiàn)實需求。


      因此,各銀行的分支行,服務市政、服務居民,提供便捷、精準、黏性強的金融服務應是當前銀行最看重的。即營銷內容要由單一產品向綜合金融服務轉變,營銷方式要由等客上門向上門營銷轉變,營銷手段要由面對面向電子化轉變,營銷管理要由產品銷售向客戶關系管理轉變。營銷模式由原來的等客上門轉換成走出去,請進來,經營方法也由從前的銀行能為客戶提供什么轉變?yōu)榭蛻粜枰裁?,銀行提供什么。


      (一)渠道的特征

       1、高端社區(qū)總體情況

      目前,對于高端社區(qū),北京乃至全國并沒有明確的標準。從行業(yè)內約定俗成來看,城區(qū)內的高端社區(qū)應該是商品房,房齡不超過10年,物業(yè)費起碼在平方米4元以上,單價每平方米至少5萬元以上。我國的高端社區(qū)主要分布在中國的珠三角、長三角、環(huán)渤海三大經濟圈,其中又以四個一線城市(深圳、廣州、北京、上海)最為集中。


      2、渠道特征

      從市場定位看,社區(qū)營銷主要面向周邊家庭、中小企業(yè)主和居民進行金融服務;從信貸質量看,社區(qū)營銷具有信息對稱性優(yōu)勢,潛伏團隊(片警+居委會+物業(yè))十分熟悉社區(qū)市場,同時銀行也是融入到社區(qū)生活中的成員,有助于建立忠誠的客戶群體,從而極大地降低了交易成本。星羅棋布的高端社區(qū)蘊藏著巨大無比的潛力,該渠道具有以下幾大特征:


      第一,直接面對潛在客戶群,目標人群集中,宣傳比較直接,可信度高,更有利于口碑宣傳;第二,氛圍制造銷售,投入少,見效快;第三,可以作為普遍宣傳手段使用,也可以針對特定目標,組織特殊人群進行重點宣傳;第四,直接掌握潛在客戶群反饋信息,針對潛在客戶群需求及時對宣傳戰(zhàn)術和宣傳方向進行調查與調整。


      (二)準入標準

      高端類社區(qū)大體可分為傳統(tǒng)社區(qū)、新社區(qū)、政府機關單位、企事業(yè)單位、商圈及個體工商戶等。建議高端客戶社區(qū)定位于社區(qū)規(guī)模(戶數(shù)在1000戶(含)以上)、社區(qū)質量(社區(qū)平均價格50000元/平米(含)以上)、社區(qū)成熟度(入住率50%(含)以上)的重點社區(qū),這樣有利于集中有限的宣傳和服務資源,爭取優(yōu)質客戶,借助高檔社區(qū)的社會影響力,以及營銷渠道和媒體的宣傳造勢,達到以點帶面的宣傳營銷效果。


      (三)營銷推動方案

        1、產品方案

      (1)授信類產品

      針對入住高端社區(qū)前個人客戶,銀行可提供車位貸款及裝修貸款等增值服務,緩解客戶購房后的資金不足壓力,實現(xiàn)對購房客戶的一攬子服務。


      針對小區(qū)居民的不同人生階段提供相對應的消費金融服務,實現(xiàn)社區(qū)居民從教育、就業(yè)、購房、購車、結婚、旅游、醫(yī)療至養(yǎng)老階段的消費金融全覆蓋。另外,銀行也可根據(jù)客戶情況為其提供綜合授信,用于業(yè)主消費,授信額度可隨借隨還,無須抵押擔保,提升業(yè)主消費能力及社區(qū)商品銷售量,激活社區(qū)的商業(yè)經營。


      (2)財富類產品

      銀行可提供三方理財、基金、保險、高端理財產品等財務類產品服務。由銀行為社區(qū)業(yè)主提供完整的個人金融解決方案,為社區(qū)居民打造從銀行結算、保險理財、資產管理到消費金融和支付的一站式全新體驗;為社區(qū)商業(yè)的經營戶提供綜合金融服務方案,為其解決結算及融資方面的綜合業(yè)務需求,促進社區(qū)商業(yè)經營的良性循環(huán)。


      (3)結算類產品

      手機銀行、跨行資金歸集、網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上支付、無卡支付、代扣代繳、二維碼支付(居民享受商家專屬優(yōu)惠)及業(yè)務咨詢。


      (4)收單類產品

      理財POS、轉帳POS、網(wǎng)上POS、積分POS等收單類產品。


      (5)銀行卡類產品:特色卡(智家卡、門禁卡)

      銀行可以對該類高檔小區(qū)聯(lián)合發(fā)行聯(lián)名金融IC卡,加載社區(qū)服務各類功能,為居民提供集門禁、停車、物業(yè)費、水電氣等公用事業(yè)費代繳代扣及社區(qū)消費、購物為一體的社區(qū)智能服務,實現(xiàn)社區(qū)服務一卡通。


      (6)分期類產品

      針對分期類產品,銀行可提供裝修分期、大宗商品分期(家電、家俱)、汽車分期及靈活分期、賬單分期、現(xiàn)金分期等產品。


      此外,購房、購車及裝修、購買電器、家俱等是大支出,需要大支持。對于社區(qū)的居民家庭,銀行可為其提供買房貸款、裝修甚至購車分期、大宗商戶分期等產品。即針對客戶需求的不同,提供配套不同的金融服務方案。


      充分整合雙方資源優(yōu)勢,聯(lián)合打造覆蓋居民消費、服務各個領域的社區(qū)綜合服務平臺。社區(qū)居民在服務平臺既可以較優(yōu)惠的價格購買商品、服務,也可以充分享受由小區(qū)管理方和銀行共同提供的健康服務、文化教育服務、娛樂交友服務和居家生活等服務,同時還可以獲得全面的消費金融支持,進一步提升小區(qū)服務品質。


        2、服務方案

      (1)微信服務、VTM遠程銀行服務、電子銀行服務

      金融業(yè)務與家庭生活通過網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行等緊密連接,社區(qū)居民足不出戶便可辦理日常金融業(yè)務。同時,依托如微博、微信客戶端等電子化平臺,長期主動地與社區(qū)客戶保持聯(lián)系,進一步加深銀行與社區(qū)的熟悉度。

      (2)上門服務、面對面服務、以及針對小區(qū)居民的特惠服務。

      主動上門拜訪交流,為客戶制定個性化金融產品,比如為個體工商戶、政府部門的領導量身定制銀行異地取款不、免費跨行匯款及大額透支功能的的一些產品。


      (3)便民服務,包括家庭管家(代繳代付、代掛號等家政服務等)、生活秘書(特色產品折扣信息、機票預訂、生活便利服務等)。


      給高端小區(qū)居民提供金融增值服務,包括各種理財稅務講座、金融業(yè)務答疑、定期發(fā)送銀行產品及活動優(yōu)惠信息等,增強商業(yè)社區(qū)客戶和銀行間的信賴感和依存度。


      (4)一站式金融服務(如針對兩口之家提供包括旅游、休閑、購物等消費金融需求;三口之家提供包括教育、留學、醫(yī)療服務;三口以上的家庭則提供包括養(yǎng)老金管理、醫(yī)療保健等服務)。


      (5)靈活時間服務:就近銀行服務機構可考慮實行錯峰上下班制度,即營業(yè)時間延長至晚上8時,這意味著,在銀行常規(guī)營業(yè)時間結束后,小區(qū)及周邊的居民仍可在該行辦理各類金融業(yè)務,尤其對于上班族來說提供了很大的便利。

      節(jié)選自銀聯(lián)信《商業(yè)銀行個貸客戶經理手冊

      新書來了


       全新視角

          《商業(yè)銀行個貸客戶經理手冊》站在客戶經理的視角,重新審視銀行業(yè)金融機構個貸工作,力求沖破客戶經理工作中遇到的業(yè)務瓶頸。本書帶你突破自身業(yè)務、打破思維局限性,掌握個貸營銷工作新場景的切入思路和方法,提高探尋市場、定位客戶和業(yè)務創(chuàng)新的能力。

      易學易用

            手冊在編排過程中,以方便學習為準則。將理論與實踐相結合,采用深入淺出方式,將個貸客戶經理要掌握的業(yè)務知識娓娓道來,便于個貸客戶經理學習掌握。同時,書中設計較多圖表與案例,易學易用,力求達到學有所知、知有所能的學習效果

      拔新領異

          《商業(yè)銀行個貸客戶經理手冊》在內容的甄選上,緊跟個貸業(yè)務市場前沿。選取的客戶場景新,營銷渠道廣,觀點“拔新領異”,有效解決個貸客戶經理的業(yè)務難點。在夯實個貸客戶經理基本功的同時,汲取市場新智慧,幫助客戶經理“溫故知新”。

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