編者按：今天我們的對(duì)比將聚焦于七大綜合型管理咨詢(xún)公司：McKinsey, BCG, Bain, A.T. Kearney, Roland Berger, Strategy& (formerly Booz), Monitor Deloitte。此外由于Monitor Deloitte官網(wǎng)信息太少，最終未能列入對(duì)比（七龍珠還差最后一顆，略遺憾）。

注：本文所引用數(shù)據(jù)采集于2015年下半年。

小伙伴們經(jīng)常問(wèn)下面這個(gè)問(wèn)題。

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很難回答。排名方式有多種，比如企業(yè)文化、知名度、公司規(guī)模、薪水福利，等等?？梢哉f(shuō)，每個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn)心中都有自己的咨詢(xún)公司排名。

言歸正傳，今天我們來(lái)給大家做一個(gè)最實(shí)在的分析，以各大公司的合伙人數(shù)量作為排名指標(biāo)，看看咨詢(xún)公司哪家強(qiáng)。

BTW，為什么合伙人數(shù)量是個(gè)非常關(guān)鍵的指標(biāo)呢？

管理咨詢(xún)是以人為生產(chǎn)工具的行業(yè)。一個(gè)合伙人能帶來(lái)的客戶項(xiàng)目以及能養(yǎng)活的咨詢(xún)顧問(wèn)數(shù)量，在每個(gè)頂尖管理咨詢(xún)公司都是差不多的。

因此，一個(gè)咨詢(xún)公司在某個(gè)行業(yè)的合伙人越多，相應(yīng)在這個(gè)行業(yè)的客戶項(xiàng)目和咨詢(xún)顧問(wèn)數(shù)量也越多，規(guī)模也就越大。經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)某公司的某合伙人跳槽去了另一家，就把客戶也帶走了。。。

我們通過(guò)各大咨詢(xún)公司官方網(wǎng)站的公開(kāi)數(shù)據(jù)，來(lái)分析下咨詢(xún)公司哪家強(qiáng)。

首先，我們看看Welson老師的老東家（http://www./about-us/）。

麥肯錫公司是全球最大的管理咨詢(xún)公司，目前在大中華地區(qū)開(kāi)設(shè)北京、上海、深圳、香港及臺(tái)北五家分公司，共有超過(guò)60位合伙人（專(zhuān)注于25個(gè)行業(yè)），400位咨詢(xún)顧問(wèn)，還有100多位研究員及200多位專(zhuān)業(yè)人員。

既然官方網(wǎng)站沒(méi)有進(jìn)一步說(shuō)明各個(gè)合伙人的行業(yè)分布，我們也不便多透露企業(yè)的內(nèi)部情況。但光是拿這個(gè)規(guī)模跟其他公司比比就可以說(shuō)明很多問(wèn)題了。

這些公司的網(wǎng)站信息比較全，按行業(yè)把合伙人都列舉了一遍。當(dāng)然，也免不了存在同一個(gè)合伙人被列在幾個(gè)行業(yè)里，給合伙人隊(duì)伍“打腫臉充胖子”的現(xiàn)象（BTW，一個(gè)合伙人做兩個(gè)行業(yè)也還算常見(jiàn)）。此外，部分公司甚至把副合伙人也列在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)里。不過(guò)這些顯然難不倒高智商的我們。副合伙人統(tǒng)統(tǒng)剔除。并且凡是出現(xiàn)過(guò)兩次的合伙人，每次只算0.5個(gè)人，以此類(lèi)推：）

下面的各公司對(duì)比，是不是一目了然？每家公司有各自的優(yōu)勢(shì)。大家可以自己做些比較，找到最適合自己的。