騰訊財(cái)經(jīng)訊 據(jù)BI報(bào)道，零售行業(yè)的世界末日已經(jīng)襲擊美國(guó)。今年，在美國(guó)，預(yù)計(jì)將有6400家店鋪關(guān)門。梅西百貨、西爾斯和JCPenney等百貨大樓，以及BCBG、Abercrombie & Fitch以及Bebe等零售商，已經(jīng)決定關(guān)閉數(shù)十家店。今年，走進(jìn)購(gòu)物中心，感覺就像走入墓地一樣（有圖為證）。在曼哈頓的JCPenney，衣服散落在地上——這是苦苦掙扎的零售商們的共有的標(biāo)志。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

或許，最具象征意義的零售末日是購(gòu)物中心成為一片毫無生氣的死寂之所的照片。伴隨著消費(fèi)者越來越多地選擇在網(wǎng)上購(gòu)物，實(shí)體商場(chǎng)正遭受著隨之而來的消極后果。其實(shí)在全球范圍內(nèi)，很多零售商都陷入了瓶頸，而且最要命的是，隨著科技的不斷進(jìn)步和物流運(yùn)輸方面的便捷，越來越多的人更喜歡網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，而網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起，也給零售商或者說這些實(shí)體店帶來了非常大的沖擊。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

根據(jù)房地產(chǎn)研究公司Cushman & Wakefield發(fā)布的數(shù)據(jù)，從2010年到2013年，美國(guó)購(gòu)物中心的客流量減少了50%。4月份，曾有媒體報(bào)道稱，大型零售商的“滅絕級(jí)”事件也許可以從嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退中找到解釋。但現(xiàn)實(shí)卻是，美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)8年增長(zhǎng)、天然氣價(jià)格走低、失業(yè)率低于5%，而過去18個(gè)月也是工資增長(zhǎng)最多的時(shí)期，尤其對(duì)中低收入的美國(guó)人來說。與此同時(shí)，整體零售支出也在穩(wěn)步增長(zhǎng)，盡管增幅不大。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

自關(guān)閉以來的近兩年內(nèi)，芝加哥的林肯購(gòu)物中心已經(jīng)從一個(gè)人滿為患的購(gòu)物中心變成了一個(gè)可怕的荒蕪之地。在包括西爾斯在內(nèi)的許多零售商關(guān)閉了在購(gòu)物中心內(nèi)的店鋪后，整個(gè)林肯購(gòu)物中心也關(guān)閉了。很長(zhǎng)時(shí)間以來，網(wǎng)購(gòu)在媒體和娛樂領(lǐng)域發(fā)展很快，比如書籍和音樂銷售。方便的退貨政策也使消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買服裝變得更便捷、零風(fēng)險(xiǎn)。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

攝影師Seph Lawless用相機(jī)將美國(guó)這些被遺棄和被忘記的購(gòu)物中心記錄下來。雖然被廢棄的購(gòu)物中心讓人感到毛骨悚然，但在死后的購(gòu)物中心卻以另一種方式讓人感到害怕。對(duì)于實(shí)體店的消亡，最簡(jiǎn)單的解釋是亞馬遜吞噬了零售業(yè)。從2010年至去年，亞馬遜在北美的銷售額從160億美元增至800億美元。去年，西爾斯百貨的收入僅220億美元。這意味著亞馬遜在6年內(nèi)的增長(zhǎng)等于3個(gè)西爾斯。多家媒體報(bào)道稱，更明顯的變化是，美國(guó)半數(shù)家庭都是亞馬遜的訂閱用戶。不過，亞馬遜只是一方面，并非故事的全部。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

弗吉尼亞州首府里士滿的Regency廣場(chǎng)購(gòu)物中心仍在營(yíng)業(yè)，但是購(gòu)物中心內(nèi)很多店鋪已經(jīng)關(guān)門。這家購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)商在已經(jīng)用木板封住的墻上安裝了自動(dòng)售貨機(jī)，為的是不給人留下空曠的感覺。然而，這家購(gòu)物中心看起來和那些關(guān)門的購(gòu)物中心沒什么區(qū)別，都是空蕩蕩的。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

根據(jù)Green Street Advisors發(fā)布的數(shù)據(jù)，大約三分之一的購(gòu)物中心面臨著因零售商關(guān)掉店鋪而死亡的危險(xiǎn)。當(dāng)一家購(gòu)物中心失去像西爾斯這樣的名店時(shí)，它幾乎就不可能活下去了。伴隨隨著銷售額銳減，零售商們正努力維持一些正常狀態(tài)。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

正如我們?cè)诶锸繚M的一個(gè)店鋪內(nèi)里看到的一樣，西爾斯遭受了銷量銳減和庫(kù)存減少的雙重打擊。西爾斯成立于1886年，總部位于芝加哥，在1989年被沃爾瑪超過之前，它一直是美國(guó)最大的零售賣場(chǎng)。為適應(yīng)電商趨勢(shì)，西爾斯大舉投入建造電商平臺(tái)，并且一度銷售額超過沃爾瑪?shù)木W(wǎng)上商城，但好景不長(zhǎng)。隨著亞馬遜的崛起，西爾斯的日子越來越難過，過去4年總共虧損70億美元。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

2005年與西爾斯合并的凱馬特因其管理不善的門店而受到批評(píng)。一些購(gòu)物者認(rèn)為凱馬特店內(nèi)粗糙的擺設(shè)“令人失望”。在俄亥俄州希爾斯伯勒的一家店內(nèi)，凱馬特用白色床單遮住了曾經(jīng)擺放食品雜貨的區(qū)域。西爾斯計(jì)劃在今年關(guān)掉238家凱馬特店和98家西爾斯店。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

梅西百貨的財(cái)務(wù)困境從其店內(nèi)凌亂的外表上也能看得出來。2016年7月，梅西百貨位于曼哈頓的旗艦店內(nèi)，到處都是凌亂的貨架和大量的滯銷商品。梅西百貨是美國(guó)比較高端的百貨商場(chǎng)，盡管梅西百貨的規(guī)模不是很大，但不論在美國(guó)還是世界都有很高的知名度，其公司主要經(jīng)營(yíng)鞋帽、服裝以及家庭裝飾品。不過，近幾年梅西百貨的發(fā)展開始出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，這家百年老店的下滑速度有些出人意料。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

很難讓顧客相信，這種擺放如此隨意的服裝是高品質(zhì)的。不過，梅西百貨曼哈頓店的狀況，要比明尼阿波利斯尼科萊特購(gòu)物中心的好多了。今年，梅西百貨關(guān)閉了78家店。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

JCPenney曼哈頓店內(nèi)的場(chǎng)景也是一樣的凌亂無序。除了扔在地板上的衣服，包裝也被破壞和打開了。今年，JCPenney將關(guān)閉138家店。這家經(jīng)營(yíng)著全美各地多家連鎖店的百貨公司，在近年來受到了來自網(wǎng)絡(luò)零售商的沖擊，特別是亞馬遜。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

因?yàn)闇?zhǔn)備關(guān)閉1430家店，所以電子產(chǎn)品零售商RadioShack店內(nèi)接近每件商品都在打折出售。不過，有些商品似乎是倉(cāng)促堆放起來的。RadioShack曾是美國(guó)第二大電子產(chǎn)品零售商，在高峰時(shí)期擁有超過7300家門店，并號(hào)稱對(duì)95%的美國(guó)消費(fèi)者來說，出門不到3英里就有一家RadioShack。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

青少年服裝零售商WetSeal要關(guān)閉旗下所有門店，共171家店。早在2015年1月，Wet Seal就已向美國(guó)破產(chǎn)法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，當(dāng)時(shí)共關(guān)閉了338家門店，裁員3700人。 (來自:騰訊財(cái)經(jīng))

Crocs要關(guān)掉160家店。瑞士信貸5月份發(fā)布研究報(bào)告稱，預(yù)計(jì)到2022年美國(guó)將有20%至25%的購(gòu)物中心將會(huì)關(guān)閉。美國(guó)目前有大約1100家購(gòu)物中心，這意味著未來五年將有220到275家將會(huì)關(guān)閉。瑞信表示，大量的商店關(guān)閉、電商崛起，以及折扣連鎖店的日漸普及，是導(dǎo)致未來購(gòu)物中心關(guān)閉的原因。（米娜） (來自:騰訊財(cái)經(jīng))