結(jié)語(yǔ)

H&M的一眾快消品牌中，以成本控制為殺手锏。低廉的價(jià)格被視為歐洲屌絲青年的首選，但質(zhì)量不佳也一直為人詬病。但名人的加持讓H&M一度成為熱搜，比如經(jīng)常穿H&M的英國(guó)凱特王妃和穿著H&M婚紗爆出結(jié)婚消息的舒淇。

摩根大通曾在2016年的一份報(bào)告中表示，盡管H&M每年仍以超過(guò)400間門(mén)店的速度擴(kuò)張，至2020年該集團(tuán)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)仍將萎縮40%。而之所以有此推論，源自品牌持續(xù)不斷的折扣促銷(xiāo)。這樣看來(lái)，今年西單的H&M店面關(guān)門(mén)也在意料之中。

不同于歐美快消品牌主攻設(shè)計(jì)，優(yōu)衣庫(kù)十分注重材料的質(zhì)量和創(chuàng)新，比如輕薄的Heattech系列保暖內(nèi)衣和防紫外線(xiàn)的衛(wèi)衣面料。其次，與無(wú)印良品相似，優(yōu)衣庫(kù)在店鋪的細(xì)節(jié)要求到極致，所有衣服疊放的方式均十分講究，比如可以使顧客很容易就看到褲腿寬窄的疊法。

但就像Pablo Isla一直希望Zara擺脫“快時(shí)尚”的標(biāo)簽一樣，柳井正也同樣一直否認(rèn)優(yōu)衣庫(kù)是快時(shí)尚品牌，甚至推廣品牌的科技基因。但是，由于策略錯(cuò)誤，其母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)上一財(cái)年整體及中國(guó)市場(chǎng)利潤(rùn)均有所下滑。2017上半年有所恢復(fù)，優(yōu)衣庫(kù)日本和海外事業(yè)部的收益分別增長(zhǎng)0.3%和0.9%。

根據(jù)歐睿咨詢(xún)的信息，2016至2020年間，中國(guó)的服裝零售市場(chǎng)復(fù)合年均增長(zhǎng)率將只有6.3%，遠(yuǎn)低于早年行業(yè)判斷的15%的女性服裝增長(zhǎng)與8%-10%的男士服裝增長(zhǎng);而美國(guó)在2016至2020年間的服裝市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合年均增長(zhǎng)率更是萎縮到了2.7%。服裝快消品牌的冬天似乎將近，究竟誰(shuí)能站著活下去?