位于遼寧東部山區(qū)的紅河漂流是在老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型、振興東北戰(zhàn)略中涌現(xiàn)出來的一個(gè)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)典型。撫順市及清原縣通過旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)深入融合，將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為富民強(qiáng)市、強(qiáng)縣的產(chǎn)業(yè)集群，旅游產(chǎn)業(yè)的地位正從“國(guó)民經(jīng)濟(jì)邊緣產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃縿?dòng)城市轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”。紅河模式是對(duì)紅河漂流旅游開發(fā)的一系列特色做法的總結(jié)、升華，是立足于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、老工業(yè)基地全面振興和資源性城市轉(zhuǎn)型的大背景，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)如何實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展、貧困山區(qū)如何精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)民如何組織起來脫貧致富奔小康、貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)關(guān)系如何處理等難題的經(jīng)濟(jì)探索。

紅河模式是縣域特色經(jīng)濟(jì)的新模式。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，縣域經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展？如何體現(xiàn)特色？不能搞“經(jīng)濟(jì)大拼盤”，“全面發(fā)展”不是“全面開花”，要突出特色，堅(jiān)持“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，“揚(yáng)長(zhǎng)”就是要有所為，利用特有條件發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，利用優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；“避短”就是要有所不為，有所放棄，不搞“雞零狗碎式”經(jīng)濟(jì)。紅河漂流在清原，既“揚(yáng)”了“長(zhǎng)”，也“避”了“短”，紅河為代表的服務(wù)業(yè)在清原蓬勃發(fā)展，成為清原新的支柱產(chǎn)業(yè)、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為清原轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。

紅河模式是貧困地區(qū)精準(zhǔn)扶貧的新模式。紅河谷漂流項(xiàng)目從開發(fā)之初就吸引當(dāng)?shù)卮迕駞⑴c其中，有的擔(dān)任碼頭工、修船工，有的擔(dān)任安全員、護(hù)漂員、驗(yàn)票員、保潔員等。清原全縣至少萬人從事著與旅游有關(guān)的工作，占城鎮(zhèn)人口的10%。幾輩子只會(huì)擼鋤頭的農(nóng)民很快學(xué)會(huì)了怎么做生意，找到了致富的途徑、賺錢的機(jī)會(huì)。就業(yè)途徑的擴(kuò)大，農(nóng)民的收入也水漲創(chuàng)高。在“精準(zhǔn)扶貧”已上升為國(guó)家戰(zhàn)略的背景下，漂流提升了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)水平，增加了農(nóng)民收入，讓周邊的農(nóng)民嘗到了的甜頭，提升了自我發(fā)展能力，找到了脫貧致富奔小康的新路子。紅河漂流，成為有地域特色的精準(zhǔn)扶貧的積極探索。

紅河模式是新型農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織的新模式。發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是深化農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制改革、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、增加農(nóng)民收入的客觀要求，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的必然選擇，也是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的重大戰(zhàn)略舉措。紅河公司發(fā)揮龍頭作用，通過旅游協(xié)會(huì)這一組織，將農(nóng)民、業(yè)主組織起來，以共同的利益為紐帶，打造“旅游發(fā)展聚合體”。把與旅游經(jīng)營(yíng)相關(guān)的從業(yè)者（山莊、農(nóng)民、旅行社）組織起來，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整體提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)能力，增強(qiáng)了農(nóng)民的市場(chǎng)地位和能力，降低了生產(chǎn)交易成本，引導(dǎo)了農(nóng)民有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)形成了行業(yè)自律，有效避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范了市場(chǎng)主體的市場(chǎng)行為。

紅河模式是漂流旅游安全管理的新模式。漂流旅游，最大的問題是確保安全。紅河公司在管理上以嚴(yán)格著稱，堪稱從嚴(yán)管理的典范。公司確定了在五個(gè)方面從內(nèi)部要效益的現(xiàn)代企業(yè)全新理念——即從安全、管理、設(shè)施、環(huán)境和服務(wù)要效益。在安全方面紅河漂舍得投入，構(gòu)建了“五個(gè)系統(tǒng)+兩個(gè)建設(shè)”的安全運(yùn)營(yíng)體系，為游客最大限度的提供了安全保障。

紅河模式是生態(tài)旅游和綠色發(fā)展的新模式。建設(shè)生態(tài)文明是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來的大計(jì)，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的重要內(nèi)容。我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山。紅河漂流以保護(hù)生態(tài)為前提，注重生態(tài)效益，寧可錯(cuò)過效益可觀的項(xiàng)目，也為對(duì)生態(tài)資源要求較高的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備了足夠的空間，使紅河成為清原及至撫順最佳的生態(tài)旅游項(xiàng)目招商引資平臺(tái)，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范。