一、過(guò)度相信自己

創(chuàng)業(yè)最容易犯的錯(cuò)誤就是過(guò)于自信，或看到別人創(chuàng)業(yè)或發(fā)財(cái)而創(chuàng)業(yè)，或忍受不了老板折磨而創(chuàng)業(yè)，這種心智都是不成熟的，創(chuàng)業(yè)首先要問(wèn)自己準(zhǔn)備好了嗎？了解行業(yè)和目標(biāo)客戶嗎？抓住他們的痛點(diǎn)了嗎？自己的能力尤其是視野夠嗎？創(chuàng)業(yè)就是在對(duì)的時(shí)間干對(duì)的事！

滴滴的CEO程維是經(jīng)常機(jī)場(chǎng)打車?yán)щy，作為一個(gè)準(zhǔn)目標(biāo)客戶，深切感受很多人痛點(diǎn)，進(jìn)而做市場(chǎng)調(diào)查，慢慢有了創(chuàng)業(yè)的念頭，而非一時(shí)沖動(dòng)！

二、只要努力就有結(jié)果

創(chuàng)業(yè)可謂九生一死，互聯(lián)網(wǎng)就是唯一法則，光有努力和熱情是不夠的，努力不一定成功，但不努力絕對(duì)不成功！創(chuàng)業(yè)不是心靈雞湯，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的運(yùn)氣的成分非常大，京東的遭遇的非典迎來(lái)了轉(zhuǎn)型做電商！阿里巴巴遇到孫正義避免了一次危機(jī)，程維創(chuàng)辦滴滴，好不容易有了司機(jī)卻沒(méi)有乘客，結(jié)果一場(chǎng)大雪，訂單一夜破千。

創(chuàng)業(yè)首先要找準(zhǔn)藍(lán)海機(jī)會(huì)，找好跑道，一個(gè)錯(cuò)誤時(shí)間，錯(cuò)誤的對(duì)手，再努力也是白搭！如果馬云今天創(chuàng)立阿里巴巴而非十多年前，恐怕再努力，也幾乎沒(méi)有成功可能。

三、只要垂直勝算就很大

很多人告訴創(chuàng)業(yè)者盡可能選擇垂直領(lǐng)域，聚焦某一品類，這個(gè)理論在大多數(shù)情況下是管用的，比如內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，盡量垂直和聚焦，做好某一領(lǐng)域的20%的頭部?jī)?nèi)容，達(dá)到最好的用戶體驗(yàn)，比如【品牌內(nèi)容官】聚焦?fàn)I銷領(lǐng)域，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，跨界越來(lái)越成為主流，比如營(yíng)銷的范圍牽涉銷售、品牌、策劃、運(yùn)營(yíng)、文案、視覺(jué)和新媒體等等，凡是跟消費(fèi)者互動(dòng)的都可以理解為營(yíng)銷，線上和線下都融合為新零售了，所以傳統(tǒng)營(yíng)銷人也要轉(zhuǎn)型了！

一味的追求垂直，不懂得變通或跨界是沒(méi)有出路的，比如電商本質(zhì)是效率、成本和體驗(yàn)，僅僅專注做圖書(shū)的當(dāng)當(dāng)、母嬰領(lǐng)域紅孩子后來(lái)就很凄慘，反而是跨界最快的淘寶、京東發(fā)展最快！

如下圖，返回文章頂端，點(diǎn)擊關(guān)注【品牌內(nèi)容官】，3.7萬(wàn)人訂閱，閱讀近30W熱文《經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫：反對(duì)績(jī)效主義，提倡阿米巴經(jīng)營(yíng)！》和《FBI套話溝通術(shù)--挖掘真相，情場(chǎng)職場(chǎng)不可少！》

四、創(chuàng)業(yè)者必須是行業(yè)精英

創(chuàng)業(yè)者不一定來(lái)自行業(yè)內(nèi)并且有豐富經(jīng)驗(yàn)，但創(chuàng)業(yè)者必須必須要有規(guī)劃愿景的能力，一個(gè)夢(mèng)想帶領(lǐng)一批人，比如馬云，對(duì)電子商務(wù)尤其技術(shù)一竅不通，但他能看到大勢(shì)，提出讓天下沒(méi)有難做的生意！還有facebook扎克伯格，在大學(xué)時(shí)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)也完全算不上行業(yè)精英！

創(chuàng)辦伏牛堂的張?zhí)煲唬瓉?lái)就是北大碩士生，完全不懂餐飲，但給米粉注入了鄉(xiāng)情和“霸蠻”的湖南標(biāo)簽，成為湖南餐飲的成功品牌。

五、必須有團(tuán)隊(duì)

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不是一日建成的，馬云創(chuàng)辦阿里巴巴的十八羅漢，當(dāng)初也都是普通員工，按照馬云的說(shuō)法，當(dāng)初那些十八羅漢今天入職阿里，哪怕是應(yīng)聘普通員工職位，基本沒(méi)有錄取的機(jī)會(huì)，但阿里在長(zhǎng)征路上不斷的招兵買馬，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，甚至高曉松、涂子沛、關(guān)明生等等高手也曾擔(dān)任高管！

高管和合伙人要靠夢(mèng)想驅(qū)使，而非簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)利益，沒(méi)有夢(mèng)想、使命和情感捆綁的團(tuán)隊(duì)，猶如夫妻之間就剩金錢關(guān)系一樣，價(jià)值觀比利益更重要，越是高人越重視這些，因?yàn)樗麄円呀?jīng)過(guò)了金錢驅(qū)使的階段，沒(méi)有價(jià)值觀認(rèn)同，猶如一盤(pán)散沙，各有各的打算，與其這樣還不如一個(gè)人干來(lái)的輕松。

所找合伙人猶如找老婆，機(jī)緣巧合很重要，創(chuàng)業(yè)往往是一兩人開(kāi)始干，慢慢發(fā)展壯大！不要為了豪華團(tuán)隊(duì)，耽誤的創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇！

關(guān)注【品牌內(nèi)容官】，專注職場(chǎng)和營(yíng)銷管理，3個(gè)月數(shù)萬(wàn)人訂閱，可閱讀300余篇熱文，有營(yíng)銷管理、品牌新媒體及新零售可私信咨詢！

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