文丨Muhammad Yunus （2006年諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者）

我們的技術(shù)進(jìn)步得越多，基礎(chǔ)設(shè)施改善得越多，全球化傳播得越多，經(jīng)濟(jì)體系效率提升得越多，各大跨國公司就會(huì)越來越將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在為最富有階層和中產(chǎn)階級(jí)提供服務(wù)上。

如果一家大公司的業(yè)務(wù)屬于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，那么，在窮盡了上層收入者市場之前，這個(gè)公司不會(huì)選擇為窮人設(shè)計(jì)智能手機(jī)。

而當(dāng)公司開始為窮人設(shè)計(jì)手機(jī)時(shí)，它只需要制作一個(gè)現(xiàn)成產(chǎn)品的便宜版本，而不是專門設(shè)計(jì)一個(gè)手機(jī)以滿足窮人的需求——它不會(huì)去設(shè)計(jì)一款不僅更便宜，而且更簡單、可升級(jí)、可與下一代模型交互的、耐用的、能更有效地解決窮人需求的手機(jī)。

圖丨本文作者、2006年諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者M(jìn)uhammad Yunus 

值得注意的是，新技術(shù)產(chǎn)品從未遵從這樣的規(guī)律：首先針對(duì)市場上的低收入人群推出產(chǎn)品，然后再逐漸適應(yīng)上層市場。現(xiàn)實(shí)總是相反的，總是自下而上的。

結(jié)果是，技術(shù)市場上始終有很大的鴻溝，世界上始終有數(shù)十億人落入鴻溝的另一端。

現(xiàn)代技術(shù)的潛在力量肯定是令人震驚的。每年似乎都有新的突破。新技術(shù)為交通運(yùn)輸、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療保健，特別是信息管理交流活動(dòng)帶來新的速度、靈活性和力量，并不斷革新許多行業(yè)。但是，沒有一個(gè)全球性視野推動(dòng)這些變化。偉大的創(chuàng)新往往至被設(shè)計(jì)用于商業(yè)成功，創(chuàng)造性也只流向那些被商人認(rèn)為有市場潛力的方向。

技術(shù)天才總是有兩個(gè)最基本的選擇：他可以致力于創(chuàng)造醫(yī)療突破，挽救數(shù)以千計(jì)的生命 ；或者，他可以開發(fā)出讓人們自娛自樂的應(yīng)用程序。在大多數(shù)情況下，技術(shù)天才將被推動(dòng)著，投身于那些有潛力創(chuàng)造數(shù)百萬美元利潤的產(chǎn)品。利潤是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的終極目標(biāo)。

缺乏共同的目的地，我們遵循的唯一路標(biāo)是利潤。沒有人為我們樹立起新的路標(biāo)，以引領(lǐng)世界走向共同希望的目的地。

這讓我們深思這個(gè)問題：在這個(gè)世界上有共同追求的目的地嗎？如果沒有，應(yīng)該有一個(gè)這樣的目的地嗎？

正如我所解釋的那樣，聯(lián)合國的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDG），是定義一個(gè)在較短時(shí)間內(nèi)的「即時(shí)目的地」的嘗試。這是一個(gè)很好的開始。

SDG 給了我們一個(gè)為期 15 年的目的地，從幾百年或幾千年的人類旅途中看，這只是一瞬間。許多人和機(jī)構(gòu)已經(jīng)做出了向 SDG 的方向行駛的承諾，但不幸的是，大多數(shù)盈利性公司并沒有以有意義的方式重新定位自己的目標(biāo)，因?yàn)槭袌鰧?duì)成功的定義中不包含 SDG 中的要求。

鑒于人類創(chuàng)造力的力量，特別是隨著技術(shù)的突破性驟增，任何目的地都將變得可以到達(dá)。但是，一方面人們?yōu)榱塑娛潞蜕虡I(yè)目的，投入數(shù)十億美元用于開發(fā)機(jī)器人技術(shù)和人工智能，；一方面，人們對(duì)于應(yīng)用技術(shù)來克服世界上的那些大規(guī)模人類苦難卻幾乎沒有什么興趣。

我們以自己自私的個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)為傲。由于未能讓技術(shù)具有社會(huì)導(dǎo)向，我們很可能會(huì)錯(cuò)失一些巨大的機(jī)遇，因?yàn)槲覀兡亲运降睦走_(dá)無法探測到這些機(jī)遇。

不過，為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)，仍然有一些個(gè)體努力利用技術(shù)的力量。在世界各國，個(gè)人、公司經(jīng)理、非盈利組織領(lǐng)導(dǎo)者和社會(huì)企業(yè)創(chuàng)始人已經(jīng)在開發(fā)利用技術(shù)為社會(huì)效益服務(wù)的方法。他們產(chǎn)生的一些結(jié)果令人印象深刻。

圖丨橋水基金（Bridgewater）創(chuàng)始人Ray Dalio 

一個(gè)例子是 Endless，一家由加利福尼亞州年輕人 Matt Dalio 創(chuàng)立的計(jì)算機(jī)公司。我知道他的父親 Ray Dalio 是一個(gè)成功的商人，他對(duì)我的想法和工作非常感興趣，并提供了大量的財(cái)政支持以推出非盈利機(jī)構(gòu) Grameen America。

Matt Dalio 對(duì)我經(jīng)常談及的一個(gè)想法——“普及電腦和互聯(lián)網(wǎng)”——非常感興趣。

電腦是一個(gè)全能性的創(chuàng)作工具。一旦連接到通信技術(shù)，它可以成為一個(gè)強(qiáng)大的能提供解決方案的機(jī)器。但世界上大多數(shù)人無法訪問此工具。為什么？因?yàn)殡娔X太貴了，而且連不上互聯(lián)網(wǎng)的話它就沒那么好用。

Matt Dalio 專注于這兩個(gè)問題。他認(rèn)識(shí)到，與當(dāng)今信息通信技術(shù)相關(guān)的電腦可以改變窮人的生活，并開始將電腦的功能與智能手機(jī)的功能相結(jié)合。他想從頭開始設(shè)計(jì)臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦型號(hào)，為發(fā)展中國家的用戶提供實(shí)惠和實(shí)用的功能，包括為那些很少或根本無法接入可靠電力或互聯(lián)網(wǎng)連接的用戶提供服務(wù)。

圖丨 Matt Dalio ，橋水基金（Bridgewater）創(chuàng)始人 Ray Dalio的兒子，目前是Endless 公司的CEO。值得一提的是，他16歲的時(shí)候曾在一個(gè)中國孤兒院做暑期實(shí)習(xí)，隨后遍創(chuàng)立了一個(gè)與中國相關(guān)的基金會(huì)。這個(gè)基金會(huì)專門籌集資金來幫助中國有特殊需求的孤兒

他的目標(biāo)是，將電腦的價(jià)格降低到 50 美元。在這個(gè)過程中，技術(shù)本身的成本并不構(gòu)成最大的挑戰(zhàn)。Dalio 知道，與智能手機(jī)相同的處理器就可以為計(jì)算機(jī)的中央處理器供電，鍵盤和鼠標(biāo)的成本可以少于 10 美元，大多數(shù)人都可以使用電視機(jī)作為顯示器。

最大的問題是網(wǎng)絡(luò)連接，這可以歸結(jié)為兩個(gè)數(shù)字：在發(fā)展中國家的新興市場上，在線數(shù)據(jù)提供商平均只提供每月 300MB 的數(shù)據(jù)，而平均每個(gè) PC 用戶每月可以消耗 60 GB 的數(shù)據(jù)，需求是供給的 200 多倍。這意味著，在這種情況下，PC 是沒多大用處的。

Dalio 沒有放棄。

研究表明，通信本身并不昂貴。例如，利用 300 MB 數(shù)據(jù)計(jì)劃，足夠發(fā)送 100,000 條推特消息。真正的挑戰(zhàn)是下載信息。但統(tǒng)計(jì)顯示，我們只會(huì)消耗實(shí)際可用的在線內(nèi)容中的一小部分。例如，大約 80％的 Wikipedia 搜索僅占用了維基百科內(nèi)容的 3％。這一特征使得 Dalio 可以考慮用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案來解決他的問題。

圖丨 Endless 電腦

Dalio 向我解釋說，大多數(shù)人其實(shí)只使用更小的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)容量就能做得很好。實(shí)際上，可以將一個(gè)“平均人”經(jīng)常訪問的所有網(wǎng)站的所有圖像和數(shù)據(jù)一次性壓縮，并將它們安裝在計(jì)算機(jī)內(nèi)的單個(gè) 2 TB 硬盤驅(qū)動(dòng)器上。這樣，無論互聯(lián)網(wǎng)連接的狀況如何，都可以向用戶提供他或她所需要的所有信息。正如 Matt Dalio 所說的：“目標(biāo)不是去擁有一切，而是讓每個(gè)人都擁有幾乎能到達(dá)一切的能力?！?/span>

這正是低成本的 Endless 電腦那驚人力量背后的秘訣。典型的 Endless 電腦運(yùn)行在 Linux 開源 PC 操作系統(tǒng)上，預(yù)裝了五萬條維基百科文章和一百多個(gè)應(yīng)用于教育、工作和娛樂的應(yīng)用程序，以這種方式提供的數(shù)據(jù)可以離線使用，每當(dāng)有互聯(lián)網(wǎng)的鏈接可用時(shí)，都會(huì)更新數(shù)據(jù)。

另一個(gè)好處是，使用 Endless 電腦的孩子幾乎可以訪問萬維網(wǎng)上所有信息資源，但不會(huì)面臨被不受控制的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容誘導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)。父母會(huì)感到非常放心，他們不必?fù)?dān)心孩子如何進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。

最引人注目的當(dāng)然是價(jià)格：Endless 電腦的售價(jià)只有 79 美元。現(xiàn)在，公司目標(biāo)是把它們降低到 50 美元以下。不過，即使目前這個(gè)價(jià)格，也已經(jīng)能讓世界上以前無力支付這種設(shè)備的 44 億人口變得買得起了。

Endless 有兩種類型的業(yè)務(wù)并行運(yùn)行。Endless 的一部分業(yè)務(wù)像傳統(tǒng)的盈利公司一樣運(yùn)作，而另一部分則是一個(gè)社會(huì)事務(wù)部門，為貧困人群提供教育，健康和創(chuàng)意服務(wù)。

五大電腦制造商中有四家已經(jīng)在全球范圍內(nèi)銷售 Endless。它已成為印度尼西亞和東南亞地區(qū)的主要 PC 平臺(tái)。它也被選定為巴西教育部的標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)，未來幾個(gè)月將被其他拉美國家列為主要 PC 平臺(tái)。Endless 的團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)可以在任何地方教育任何孩子的工具，同時(shí)還能幫助孩子學(xué)習(xí)編程。Dalio 認(rèn)為，編程將成為我們子孫后代基本素養(yǎng)的一部分。

鑒于電腦改變世界的巨大潛力，我認(rèn)為 Matt Dalio 為其公司選擇的品牌名字，Endless，是非常合適的。機(jī)會(huì)確實(shí)是無止境的。

我把技術(shù)稱為社會(huì)發(fā)展的第二大推力。它將在幫助我們建立新世界方面發(fā)揮至關(guān)重要的作用——只要我們利用它為全人類服務(wù)，而不僅僅是為了創(chuàng)造個(gè)人財(cái)富或企業(yè)利潤。

-End-