“天吶,可別讓我絆著什么東西?!?nbsp; 這是我小心翼翼地避過滿地的電線走進(jìn)手術(shù)室時(shí)的第一個(gè)想法。這是十月初的一個(gè)早上,我在紐約長島的猶太醫(yī)學(xué)中心,穿著一件嬰兒式的藍(lán)色連體防護(hù)服,頭發(fā)和胡子都被捂得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的,嘴上戴著口罩,鞋外面還戴了一層靴套。 穿上這些東西,顯然不是為了方便,而是為了保護(hù)那個(gè)躺在離我五尺外的手術(shù)臺(tái)上的病人。他裸露的身體上已經(jīng)被醫(yī)生開了幾個(gè)小洞,那是癌癥專家詹姆斯·蘇利文醫(yī)生和他的團(tuán)隊(duì)用來插入醫(yī)療器械用的。 然而這間手術(shù)室里除了蘇利文醫(yī)生之外還有另一位主刀醫(yī)師,只不過這位醫(yī)生穿得比我們?nèi)魏稳硕际娣?。它的中央吊桿和白色的手臂上戴著塑料的“袖套”,這位醫(yī)生就是Intuitive Surgical公司的“達(dá)芬奇Xi”機(jī)器人手術(shù)系統(tǒng)了。乍一看還真不好說這里誰說了算。 深入病人體內(nèi)的儀器包括三個(gè)獨(dú)立可互換的部件,它們可以切割、移動(dòng)、抓握、燒灼甚至操縱人體組織。此外還有一個(gè)可移動(dòng)的高清攝像機(jī),它能以驚人的3D清晰度顯示病人體內(nèi)的情況。蘇利文表示,這種視覺上的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)革命性地改變了醫(yī)生進(jìn)行微創(chuàng)手術(shù)的方式?,F(xiàn)在醫(yī)生們已經(jīng)不需要把人開膛破肚來摘除某個(gè)組織或采集樣本了。 加州森尼維爾市Intuitive Surgical總部的研發(fā)圖紙 照片:Spencer Lowell為《財(cái)富》拍攝 蘇利文走到手術(shù)臺(tái)左邊的控制臺(tái),坐在了一個(gè)取景器前面。這個(gè)取景器很像某種具有未來主義色彩的游戲機(jī)的屏幕。他用兩手的拇指和中指放到兩個(gè)移動(dòng)臂的圓環(huán)上,控制臺(tái)的下面有幾個(gè)踏板,看起來有點(diǎn)像手動(dòng)檔汽車的離合器。通過手指和腳的操作,蘇利文就能控制這四個(gè)醫(yī)療器械在病人體內(nèi)的活動(dòng),并且可以在手術(shù)器械和3D內(nèi)窺攝像機(jī)間任意切換。 接下來的幾個(gè)小時(shí),他要使用達(dá)芬奇系統(tǒng)切掉病人的一個(gè)淋巴結(jié)進(jìn)行病理分析(這個(gè)病人患有淋巴癌)。 兩個(gè)小時(shí)后,我問蘇利文,這個(gè)病人需要多久才能出院。 他反問我:“你住在什么地方?” “紐約布魯克林的布什維克?!蔽掖鸬?。 蘇利文笑了:“他可能比你先到家?!?nbsp; 科幻作品中歷來不乏機(jī)器人醫(yī)生的身影。雖然我們離“有病找安卓”的日子還有很遠(yuǎn),但機(jī)器人參與手術(shù)卻已經(jīng)不是什么新鮮事了——當(dāng)然,如果你不是外科醫(yī)生的話,或許會(huì)覺得挺震驚的。加州森尼維爾市的Intuitive Surgical公司的機(jī)器人手術(shù)系統(tǒng)早在2000年就率先獲得了美國FDA的批準(zhǔn),不過它的流行卻還是最近幾年的事。很多外科醫(yī)生表示,該系統(tǒng)使他們能更清楚地看到病人體內(nèi)的情況,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行更好的控制。 Intuitive Surgical 的設(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)廣泛應(yīng)用于美國所有的頂尖醫(yī)院中,其應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋了腫瘤科、泌尿科、婦科、消化科等等,美國許多頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)和院校,如紐約的紀(jì)念斯隆凱特琳癌癥中心、梅奧診所、約翰霍普金斯大學(xué)和克利蘭醫(yī)學(xué)中心等都采購了該公司的機(jī)器人手術(shù)設(shè)備。截止到今年6月30日,全球已有4100多臺(tái)達(dá)芬奇系統(tǒng)投入使用,其中有2,703臺(tái)在美國,698臺(tái)在歐洲,538臺(tái)在亞洲,還有210臺(tái)分布在世界其他地區(qū)。
達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人 照片:Spencer Lowell為《財(cái)富》拍攝 這樣一套系統(tǒng)可是不便宜的,第四代達(dá)芬奇系統(tǒng)的單價(jià)是190萬美元,還不包括各種手術(shù)配件的費(fèi)用,這些配件的價(jià)格也高達(dá)數(shù)萬美元。盡管如此,達(dá)芬奇系統(tǒng)的銷路依然火爆,越來越多的醫(yī)生都開始用它做手術(shù)了。 公司的CEO加里·古塔爾特告訴《財(cái)富》記者,自2000年以來,達(dá)芬奇系統(tǒng)已經(jīng)完成了400余萬例微創(chuàng)手術(shù),全球每隔42秒鐘就會(huì)啟動(dòng)一臺(tái)由達(dá)芬奇系統(tǒng)主刀的手術(shù)。2016年,達(dá)芬奇系統(tǒng)在全球執(zhí)行的手術(shù)數(shù)量較上年增長了15%,預(yù)計(jì)2017年還會(huì)在2016年的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長14%到15%。對(duì)于某些較復(fù)雜的手術(shù),比如前列腺徹底切除術(shù)等,由機(jī)器人輔助的手術(shù)已經(jīng)占到了手術(shù)總量的近90%。 隨著機(jī)器人外科醫(yī)生的普及,2016年,Intuitive Surgical公司的全球營收入達(dá)到了27億美元,其中有超過70%的銷量是自然形成的,這也突顯了該公司在這一快速增長的市場(chǎng)上作為先行者的優(yōu)勢(shì)。 達(dá)芬奇系統(tǒng)的火爆也吸引了投資人的關(guān)注。2017年,Intuitive Surgical公司的估值已經(jīng)暴漲了70%,其市值已經(jīng)接近400億美元大關(guān)。
達(dá)芬奇系統(tǒng)在模擬人體上測(cè)試 照片:Spencer Lowell為《財(cái)富》拍攝 由于公司增長速度太快,自然會(huì)有人擔(dān)心這種勢(shì)頭能否持續(xù)下去。不過有些密切關(guān)注這家公司的人相信,Intuitive Surgical的確把握了外科手術(shù)的未來發(fā)展方向。與此同時(shí),這家公司也正在研制其他手術(shù)器械以進(jìn)行更多類型的手術(shù),同時(shí)公司也在積極向亞洲擴(kuò)張,并且敢于主動(dòng)走出“舒適區(qū)”,在癌癥診斷領(lǐng)域進(jìn)行探索。 比如該公司已與中國的復(fù)興醫(yī)藥合資,探索在早期階段診斷肺癌。他們開發(fā)了一種靈活的機(jī)器人導(dǎo)管,可以進(jìn)入肺部的海綿狀區(qū)域進(jìn)行探查。已經(jīng)追蹤該公司達(dá)10年的摩根士丹利分析師大衛(wèi)·劉易斯指出:“目前在肺癌治療上的主要問題是,我們沒有很好的工具進(jìn)行診斷。我們經(jīng)常不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)肺癌,就是因?yàn)槲覀兒茈y將醫(yī)療器械探進(jìn)肺部,同時(shí)又不對(duì)病人造成傷害。” 劉易斯解釋道,由于Intuitive Surgical的導(dǎo)管可以被精確追蹤定位,因此可以更容易地識(shí)別出病灶?!拔覀冋J(rèn)為,這種方法將徹底改革肺癌的治療方法?!?nbsp; 馬丁·韋澤是紀(jì)念斯隆凱特琳癌癥中心的教育教學(xué)研發(fā)副主席兼主治醫(yī)生,他表示:“有時(shí)候,如果某個(gè)東西效果更好,你自然會(huì)知道?!北热缜靶┠陜?nèi)窺鏡手術(shù)剛問世時(shí)就是這樣。在進(jìn)行內(nèi)窺鏡檢查時(shí),醫(yī)生要用手將醫(yī)療器械和內(nèi)窺鏡通過小孔探入病人體內(nèi)。不少醫(yī)生遲遲沒有學(xué)會(huì)這項(xiàng)新技術(shù),尤其是那些上了年紀(jì)的醫(yī)生。不過最終,內(nèi)窺鏡成了一種常見的手術(shù)方法。韋澤表示,機(jī)器輔助手術(shù)系統(tǒng)也會(huì)像內(nèi)窺鏡一樣普及開來?!八瓤s短了病人的住院時(shí)間,也使醫(yī)生的手術(shù)過程更容易了,所以你知道它是個(gè)更好的東西?!?nbsp; 目前,我們還不敢斷言機(jī)器人手術(shù)的質(zhì)量一定優(yōu)于人類醫(yī)生。我們也不要指望從現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)中找到答案,因?yàn)楹芏嘌芯康慕Y(jié)論都是不統(tǒng)一的。但是有很多醫(yī)生都愿意揮舞著他們的機(jī)器人手臂保證,同時(shí)他們對(duì)機(jī)器人系統(tǒng)也不乏溢美之辭。比如很多醫(yī)生表示,接受機(jī)器人手術(shù)的病人往往恢復(fù)得十分迅速,而以往他們接受傳統(tǒng)的開放式手術(shù)后,往往要住院恢復(fù)幾天甚至幾個(gè)星期才能出院。另外,攝像頭的“清晰性”和醫(yī)療器械的“靈活性”也讓很多醫(yī)生贊不絕口。 一名Intuitive Surgical公司的工人正在組裝機(jī)械臂 照片:Spencer Lowell為《財(cái)富》拍攝 當(dāng)我終于有機(jī)會(huì)親自上手測(cè)試達(dá)芬奇系統(tǒng)的訓(xùn)練模塊時(shí),一開始的時(shí)候,“靈活性”這個(gè)詞當(dāng)然是談不上的。不過在一個(gè)裝滿了氣球和硬幣等小玩意兒的假體上練習(xí)了幾分鐘之后,我覺得我這雙天生不太協(xié)調(diào)的雙手似乎的確變得靈活了起來。不到十分鐘,我就能操縱機(jī)器人在假人的胸腔里夾出一張5美元的紙幣,并且把它遞給另一個(gè)機(jī)械臂,而且我的手腕只要輕輕一翻,就能將它翻個(gè)面。(恰似蘇利文形容的那樣:“我好像長了四只手一樣?!保┮簿褪沁@時(shí),我才第一次注意到了那張5美元紙幣上的一些細(xì)節(jié)。紙幣的背面繪著林肯紀(jì)念堂,林肯紀(jì)念堂頂部寫著美國的26個(gè)州的名字,由于這些字太小了,我以前從來沒注意到過。不過在達(dá)芬奇系統(tǒng)的攝像頭下,這些州的名字卻顯得十分清晰。 不過在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,再牛掰的技術(shù),如果不能讓詹姆斯(詹姆斯是蘇利文的一個(gè)結(jié)腸癌病人,今年42歲,幾個(gè)月前,蘇利文剛剛切除了他的部分大腸)這樣的病人切實(shí)受益,那也就跟耍雜技差不多。詹姆斯一開始對(duì)機(jī)器人手術(shù)有些疑慮,但在看了YouTube上的演示視頻后,他還是選擇了接受機(jī)器人手術(shù)?!拔矣X得它要么會(huì)做得非常完美,要么會(huì)非常糟糕,”他說。 手術(shù)后第4天,詹姆斯就出院了。短短三周后,他就返回了工作崗位。這與他父親15年前的遭遇簡直是天壤之別——雖然理論上他們父子倆接受的是同樣的手術(shù)?!八麄兘o他從胸骨到恥骨來了個(gè)大開膛,把所有東西都拿了出來,最后再放回去。所以他的恢復(fù)期要長得多,花了好幾個(gè)月?!?/p> 蘇利文表示,雖然對(duì)于病人來說,是否接受機(jī)器人手術(shù),對(duì)他們的醫(yī)保報(bào)銷沒有任何分別,然而機(jī)器人手術(shù)無論對(duì)于病人還是對(duì)于醫(yī)院,都是具有成本優(yōu)勢(shì)的?!昂芏嗳藳]有考慮過,這項(xiàng)技術(shù)改變了病人的住院時(shí)間。如果病人的住院時(shí)間從平均3.1天縮短到了2.1天,那就節(jié)省了不少成本?!?nbsp; 當(dāng)然,每臺(tái)近200萬美元的單價(jià),尤其對(duì)于一些對(duì)技術(shù)渴求度不高的市場(chǎng),仍然不是一筆小數(shù)目。雖然學(xué)界對(duì)于機(jī)器人手術(shù)對(duì)病人的效果還有爭(zhēng)議,但醫(yī)學(xué)界基本已經(jīng)認(rèn)同,機(jī)器人輔助系統(tǒng)在執(zhí)行一些復(fù)雜度較高的手術(shù)時(shí)確實(shí)是有優(yōu)勢(shì)的——比如治療前列腺癌的前列腺切除術(shù),這個(gè)手術(shù)要求精細(xì)地切除前列腺及其周邊組織。實(shí)踐也證明了達(dá)芬奇系統(tǒng)的功效:對(duì)于這種手術(shù),機(jī)器人輔助手術(shù)確實(shí)既有益于患者,也更加節(jié)省成本。 Intuitive公司目前的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略,就是不僅僅向潛在病人進(jìn)行宣傳,更重要的是對(duì)年輕一代的外科醫(yī)生宣揚(yáng)機(jī)器人手術(shù)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)樗麄儾攀枪镜南乱淮脩簟?nbsp; 摩根士丹利的分析師大衛(wèi)·劉易斯講了這樣一個(gè)故事,充分說明了外科學(xué)界的環(huán)境變化得有多快:就在五年前,在一次腹腔鏡和內(nèi)窺鏡手術(shù)的專業(yè)會(huì)議上,“人們對(duì)Intuitive Surgical產(chǎn)品的接受度還很低,基本上在每個(gè)會(huì)議室里,你都能感受到,大多數(shù)醫(yī)生都不贊成使用這個(gè)系統(tǒng)。”然而五年后,在同樣的會(huì)議上,年輕的外科醫(yī)生們已經(jīng)在展示他們使用Intuitive機(jī)器人系統(tǒng)的一些數(shù)據(jù)了。 去年,投資和研究集團(tuán)RBC Capital進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),美國的外科醫(yī)生認(rèn)為,未來五年,35%的手術(shù)將有某種形式的機(jī)器人參與,而現(xiàn)在這一比例僅為15%。 Intuitive Surgical的總部人員正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 照片:Spencer Lowell為《財(cái)富》拍攝 市場(chǎng)的擴(kuò)大自然會(huì)帶來競(jìng)爭(zhēng)。過不了多久,美敦力公司和Verb Surgical公司(這是一個(gè)強(qiáng)生公司與谷歌母公司Alphabet的生命科學(xué)子公司Verily共同創(chuàng)辦的手術(shù)機(jī)器人項(xiàng)目)都將推出自己的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。這兩家公司的實(shí)力不容小覷,他們?cè)谑澜绺鞯氐尼t(yī)院扎根很深,很有可能利用這些根深蒂固的關(guān)系,將自己的設(shè)備賣進(jìn)手術(shù)室。 不過華爾街著名投行Leerink的醫(yī)療產(chǎn)品與設(shè)備研究部總經(jīng)理理查德·紐維特卻對(duì)Intuitive公司的未來表示樂觀。他表示:“我們認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)市場(chǎng)的一種檢驗(yàn),而且很可能會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)的規(guī)模?!?nbsp; 摩根士丹利的劉易斯也認(rèn)同這種觀點(diǎn)。他認(rèn)為,Intuitive公司的發(fā)展會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段(不過他很快指出,這是他個(gè)人的預(yù)測(cè),而不是Intuitive公司的預(yù)測(cè))。第一階段已經(jīng)在進(jìn)行了,就是要持續(xù)搶占美國、歐洲、亞洲的更多醫(yī)院。“歐洲的機(jī)器人市場(chǎng)從很多方面看,至少落后美國三到五年。所以將這些技術(shù)打入歐洲市場(chǎng),然后打入中國和日本等新市場(chǎng),將是非常重要的。” 接下來的兩個(gè)階段則更引人注目,也蘊(yùn)藏著最大的潛在增長機(jī)會(huì)。首先是“平臺(tái)擴(kuò)張”階段,Intuitive要推出一系列新品或啟動(dòng)一系列研發(fā)。其中之一就是第五代的“達(dá)芬奇X”,它最近剛剛獲得了FDA的許可,售價(jià)預(yù)計(jì)將比Xi便宜60萬美元。它很可能會(huì)吸引那些不夠財(cái)大氣粗的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的眼球。 達(dá)芬奇系統(tǒng)的部分配件 照片:Spencer Lowell為《財(cái)富》拍攝 另一個(gè)重磅產(chǎn)品則是預(yù)計(jì)于2018年推出的“達(dá)芬奇SP”,劉易斯認(rèn)為它很有可能是一款改變游戲規(guī)則的產(chǎn)品。SP是“單孔”(Single Port)的縮寫。與有好幾根機(jī)械臂的Xi不同,達(dá)芬奇SP系統(tǒng)只有一根機(jī)械臂,所以它只需要通過一個(gè)小孔就能進(jìn)入人體,然后再展開它的四種工具。如果你看了它的演示視頻,你可能會(huì)覺得這是某種外星生物。達(dá)芬奇SP大大提高了治療某些口腔癌癥的便利性,因?yàn)樗梢酝ㄟ^口腔等人體的現(xiàn)有孔洞進(jìn)行手術(shù),從而減少了對(duì)患者的侵入創(chuàng)傷。(而傳統(tǒng)手術(shù)方法有時(shí)要在病人頸部開刀。)在今年五月的一份報(bào)告中,劉易斯等人估計(jì)道,到2025年,每年使用這種新型機(jī)器人系統(tǒng)進(jìn)行的手術(shù)或?qū)⒍噙_(dá)17萬例。 接下來是第三階段,即Intuitive公司有可能將各種各樣的類似技術(shù)整合到一個(gè)單一的平臺(tái)。劉易斯想象道,未來的機(jī)器人手術(shù)系統(tǒng)或?qū)碛懈冗M(jìn)的成像技術(shù),能夠突出身體的更多細(xì)節(jié),使外科醫(yī)生能夠立即區(qū)分不同的血管和神經(jīng)。另外,有些機(jī)器人系統(tǒng)還應(yīng)該能直接在控制臺(tái)上顯示病人的病史,或者可以在進(jìn)行當(dāng)前手術(shù)的同時(shí),用視頻回看病人之前的手術(shù)過程。 這些可能聽起來像是科幻小說里的情節(jié),但就在短短10年前,機(jī)器人手術(shù)的理念不也還是科幻小說里的構(gòu)思嗎? |
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