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      四維圖新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路

       老三的休閑書屋 2017-11-20

      程鵬:四維圖新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路,四維要成為一個(gè)牛X的科技公司

      地圖的未來(lái)在哪?
      這可能是四維圖新管理層每天都會(huì)思考的一個(gè)問(wèn)題。
      蛻變于傳統(tǒng)圖商的四維圖新,如今把自己綁在了智能出行的馬車上,向著新的方向轉(zhuǎn)型前進(jìn)。在11月16日“新·致遠(yuǎn)”2017四維圖新用戶大會(huì)上,CEO程鵬宣布四維圖新全面轉(zhuǎn)型自動(dòng)駕駛。

      我想對(duì)于四維圖新來(lái)講,現(xiàn)在是一個(gè)最好的時(shí)代。
      如今,我們面臨著幾大變革和機(jī)會(huì):新能源、聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛。這對(duì)于我們每個(gè)人的生活,特別是出行的影響是巨大的。
      幾年前我跟幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖講自動(dòng)駕駛,大家都還覺(jué)得這個(gè)東西遙不可及,太過(guò)遙遠(yuǎn)。但就在幾周前,當(dāng)我坐著自動(dòng)駕駛汽車行駛在北京五環(huán)上,在無(wú)數(shù)大卡車中間來(lái)回穿梭時(shí),我發(fā)現(xiàn)自動(dòng)駕駛已經(jīng)近在眼前了。
      到現(xiàn)在,我?guī)缀踝^(guò)所有創(chuàng)業(yè)公司和車廠的自動(dòng)駕駛汽車,深刻感覺(jué)到自動(dòng)駕駛的技術(shù)每個(gè)月、每一天都在發(fā)生變化。
      自動(dòng)駕駛,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),不需要再去質(zhì)疑。

      智能汽車的大腦
      而今天,我要宣布四維圖新全新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的完整布局,我將它定義為“智能汽車的大腦”。
      這個(gè)大腦里有什么?
      我們把它設(shè)計(jì)為導(dǎo)航、車聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛,還有芯片。這是一個(gè)螺旋上升的結(jié)構(gòu),從最早的導(dǎo)航業(yè)務(wù)開(kāi)始走向聯(lián)網(wǎng)、走向自動(dòng)駕駛,代表著我們對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的判斷,事實(shí)證明這也是符合潮流的。
      我們今天做的就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是怎么來(lái)的?創(chuàng)新不是拍腦袋,創(chuàng)新是根據(jù)對(duì)用戶的理解、對(duì)市場(chǎng)的了解,知道需求是什么,發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)在哪里。這樣的創(chuàng)新才是有意義的。
      四維圖新一路走來(lái)都是在不斷地尋找用戶的需求是什么,在不斷的對(duì)需求的尋找和突破的過(guò)程中去找自己業(yè)務(wù)新的方向。找到適合我們?nèi)プ觯⑶矣羞@個(gè)能力去做的。
      首先說(shuō)我們的主業(yè),仍然是地圖。而且從目前來(lái)看,公司創(chuàng)新能力最強(qiáng)的業(yè)務(wù),也仍然是核心地圖。
      地圖并非像很多人想象的那樣有很多瓶頸或者是江河日下的業(yè)務(wù)。過(guò)去幾年,我們核心地圖的人員規(guī)模減少了20%,但處理信息和數(shù)據(jù)的總量卻以每年30%的速度遞增。從數(shù)據(jù)來(lái)源來(lái)看,大數(shù)據(jù)處理和獲取的比例在不斷上升,用戶數(shù)據(jù)所占的比例越來(lái)越高,從原來(lái)的GPS軌跡上升到攝像頭、雨刷以及車內(nèi)的各個(gè)傳感器。
      以前的我們的地圖每個(gè)季度更新一次,現(xiàn)在我們做到了每天都更新一次,這都是創(chuàng)新。
      再舉個(gè)例子,傳統(tǒng)導(dǎo)航地圖是5-10米的精度,它的作用就是導(dǎo)航?,F(xiàn)在我們?cè)谧鲚o助駕駛的ADAS Map,接下來(lái)我們會(huì)在2-3年內(nèi)把全國(guó)的道路都升級(jí)到優(yōu)于1米的精度。如果這個(gè)數(shù)據(jù)能夠用在發(fā)動(dòng)機(jī)上,提前告訴它前方幾公里的道路坡度,就能幫助它進(jìn)行節(jié)能減排。
      我們測(cè)試的結(jié)果顯示可以節(jié)省大約5%的燃油,這5%就意味著每年幾百億的節(jié)約,這也是創(chuàng)新。
      三大變革動(dòng)力
      面向新能源汽車,我們通過(guò)采集全國(guó)的充電樁、充電站,希望把政府、小區(qū)、甚至個(gè)人的充電樁、充電站都有序管理起來(lái)。一是打通信息流。二是解決車主預(yù)定和支付的問(wèn)題,這都是在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里孵化出來(lái)的新產(chǎn)品。
      面向聯(lián)網(wǎng),我們逐步增加了除路況信息之外的更多數(shù)據(jù),比如出租車、攝像頭、線圈。現(xiàn)在,哪里有滴滴打車,哪里有基站,我們的數(shù)據(jù)就可以覆蓋到哪里。數(shù)據(jù)變得更加豐富,覆蓋面更廣,密度更高。我們通過(guò)用戶給我們反饋數(shù)據(jù),再通過(guò)我們的平臺(tái)分發(fā)給所有用戶。在大數(shù)據(jù)的生態(tài)圈里,四維圖新成為了一個(gè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。我們正在尋找更多的商業(yè)機(jī)會(huì),比如跟保險(xiǎn)結(jié)合,把數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)做起來(lái),變成一個(gè)新的商業(yè)模式。
      另外在語(yǔ)音方面,我們?nèi)ニ伎加脩舻耐袋c(diǎn)究竟是什么?為什么用手機(jī)而不用車載導(dǎo)航?我們認(rèn)為一是因?yàn)檐囕d地圖太老,我們可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決。另外就是交互很不方便,所以我們判斷,語(yǔ)音交互將是在自動(dòng)駕駛完全到來(lái)之前,車載導(dǎo)航用戶最大的痛點(diǎn)。因此我們很早就在語(yǔ)音交互、語(yǔ)音自然理解和語(yǔ)音引擎進(jìn)行布局。目前從識(shí)別率上來(lái)看,已經(jīng)達(dá)到可用階段,還沒(méi)有說(shuō)完美,但是是值得努力的一個(gè)方向。
      對(duì)于面向自動(dòng)駕駛的高精度地圖,我們認(rèn)為這將是給機(jī)器人看的地圖。到現(xiàn)在為止,我們的高精度地圖已經(jīng)準(zhǔn)備進(jìn)入了量產(chǎn)階段,前幾年都在研發(fā)、做規(guī)格,現(xiàn)在已經(jīng)采集了幾萬(wàn)公里的高速公路數(shù)據(jù),現(xiàn)在在做普通道路。我們計(jì)劃在兩三年要覆蓋高速和一部分城市的地面道路。
      高精度地圖的模式不再會(huì)是傳統(tǒng)的交付一個(gè)光盤或者SD卡,而會(huì)完全轉(zhuǎn)成是一套服務(wù),我們的大版本只是一個(gè)周期性的版本,還有基于每一個(gè)用戶的傳感器來(lái)獲取最新的變化,甚至是一些動(dòng)態(tài)的變化、天氣的變化等等。比如路面是不是結(jié)冰了,通過(guò)這樣的數(shù)據(jù)源拿出來(lái)分享給用戶。尤其是所謂的超視距,比如說(shuō)前方兩公里的路面結(jié)冰了,你自身的傳感器看不到,那靠什么呢?靠前面的車,它發(fā)給我們,我們?cè)俜职l(fā)給用戶。
      成為車載芯片領(lǐng)域的華為
      最近有很多人問(wèn)我們,為什么一個(gè)地圖公司去做芯片?
      其實(shí)答案還是一樣,因?yàn)橛脩粲羞@個(gè)痛點(diǎn)和需求。以前車廠拿到一個(gè)芯片方案,再拿到一套軟件,最后再拿到數(shù)據(jù),這中間可能要花半年的時(shí)間做集成整合。所以,我們希望能夠提前在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)把它做好,交給用戶一套相對(duì)比較完整、容易集成的解決方案。從做軟件的時(shí)候,我們就會(huì)預(yù)測(cè)未來(lái)我的芯片方案性能會(huì)達(dá)到什么程度,進(jìn)而互相匹配。在發(fā)布之前我們把BUG都測(cè)試調(diào)好,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)時(shí)間成本就會(huì)大大降低。
      這僅是從B端來(lái)講,而對(duì)于C端來(lái)說(shuō)則有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義?!靶酒?數(shù)據(jù)+軟件+算法”的這樣一個(gè)組合,將使我們對(duì)用戶行為的判斷能力和對(duì)世界的感知能力大大提高,能夠在車上面把自動(dòng)駕駛的能力一步步落地。
      目前大部分芯片都是在國(guó)際大型芯片廠家手里,而且是今天你買我,明天我買你,最后所有芯片公司都變成一個(gè)公司了。但是我覺(jué)得產(chǎn)業(yè)需要多元化,也需要有一個(gè)中國(guó)公司,就像在基站和手機(jī)行業(yè)里的華為一樣。我們也想成為車載芯片領(lǐng)域的華為。
      接下來(lái)我們做什么呢?我們?cè)谧鲂滦偷男酒?,看起?lái)跟我們不相關(guān),比如特壓傳感、公放、汽車?yán)锩娴囊恍╇娍?。但是?dāng)我們將來(lái)真正進(jìn)入車、了解車、了解用戶的時(shí)候,這些傳感器、控制器都是極為重要的。其實(shí)這正是中國(guó)汽車工業(yè)這些年沒(méi)有取得太大成績(jī)的突破口,通過(guò)合資使我們的車廠成長(zhǎng)起來(lái)了,但是在關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵技術(shù)上,仍需要我們這樣的公司去努力。

      過(guò)去幾年,四維圖新在研發(fā)方面投入的極大,研發(fā)費(fèi)用占整個(gè)收入的40%多,這在A股市場(chǎng)都是極其罕見(jiàn)的。但同時(shí)我們的業(yè)績(jī)?nèi)员3窒鄬?duì)平穩(wěn)甚至高速的增長(zhǎng),公司市值也得到了資本市場(chǎng)的認(rèn)可。是不是一個(gè)好公司、是不是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)、你的方向好不好、賽手好不好,大家都是有目共睹的。我們的很多同事、股東問(wèn)我,四維圖新將來(lái)要往哪里走?成為什么樣的公司?我的回答是,我們要成為一個(gè)牛X的科技公司。

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