要了解高盛很容易，他無處不在。自從美國大蕭條時期以來，高盛幾乎操縱了所有美國的主要市場。對于這種金融大鱷，人們常常愛恨交織，2011年，《滾石》雜志曾將這家世界上最有權(quán)勢的投行描述成“纏繞在人性面孔上的巨大吸血烏賊”，但另一方面，成為一名高盛的交易員又會被人認為是這個星球上最好的職業(yè)之一。

但近期，高盛宣布將曾經(jīng)雇傭的近600名交易員解雇，同時CEO親自出馬，與Google與Facebook等公司競爭前往搜刮科技類人才，繼續(xù)擴充技術(shù)人員的儲備。

解雇交易員，雇傭程序汪，難道這家老牌金融巨鱷要轉(zhuǎn)型了？

“高盛是一家技術(shù)公司”

無論是在內(nèi)部還是外部公開演講，這兩年在許多場合，人們都會聽到Lloyd Blankfein，這家華爾街最有權(quán)勢的投行現(xiàn)任CEO反復強調(diào)，高盛的定位已經(jīng)今時不如往日，高盛是一家技術(shù)公司。

Goldman Sachs現(xiàn)任CEO Lloyd Blankfein

有了這么多程序員，怕是做夢都要笑醒了

一家好好的投行怎么成為一家技術(shù)公司，怕不是這位CEO新的演說辭或者公關(guān)套路？但是不管你信還是不信，這家成立于1869年的百年投行目前擁有的程序員和工程師居然比Facebook還多。根據(jù)Business Insider的統(tǒng)計，高盛目前33000名全職員工中，居然有超過9000名員工是程序員和工程師。

高盛的技術(shù)人員人數(shù)，甚至超過了許多像Facebook、Twitter、LinkedIn這些“真正”科技公司的絕對員工人數(shù)，并且也已經(jīng)與他們產(chǎn)生了直接競爭關(guān)系。

根據(jù)Business Insider的11月的一篇報道，這位偏愛技術(shù)汪的CEO已經(jīng)前往紐約的公立學校挖人，而且給出的薪水也不低，這家勵志成為“華爾街谷歌”的高盛把應(yīng)屆生工程師的年薪上漲到了10萬美元，還包括豐富的獎金。高盛還挖到了移動支付公司Square的高管Andrew Tout，甚至不惜更改華爾街精英一向的穿衣方式，目的就是為公司找到更多科技人才。

要知道，成為高盛的交易員曾經(jīng)眾多華爾街精英們心中的夢想。不過這種車隨便換，錢隨便花的日子很可能很快就不長了。隨著人工智能浪潮對華爾街投行們的不斷滲透，未來大部分的交易員即將失業(yè)。高盛前首席技術(shù)官Michael Dubno表示，科技正在打亂華爾街的傳統(tǒng)工作，人工智能的出現(xiàn)將讓金融業(yè)多數(shù)人的工作重新洗牌。

華爾街之狼的日子可能會因為人工智能的出現(xiàn)而愈發(fā)不好過

可以預(yù)見的是，在不遠的未來，用機器全面取代股票交易員的日子不遠了。

更準確的是說應(yīng)該技術(shù)風投公司

根據(jù)CBInsights的統(tǒng)計，在過去的5年當中，高盛比其他500強的任何一家公司都重視對于技術(shù)Startup的投資。

大部分獨角獸的投資者中你都可以找到高盛的影子，包括Uber、Spotify等等。高盛還尤其熱衷于投資金融相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司，僅在2017年，就有15項投資是針對該領(lǐng)域的。2014年末，高盛對金融數(shù)據(jù)服務(wù)商Kensho提供了約1500萬美元的投資，2017年高盛又參與了其B輪融資，這一舉動曾震驚整個華爾街。

高盛對于科技，尤其是金融科技類公司的熱衷主要基于他的戰(zhàn)略布局，主要包括：

• 利用金融科技公司提升高盛核心業(yè)務(wù)能力;

• 利用自身能力與已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);

• 金融科技能幫助高盛開拓新的業(yè)務(wù) 

老牌金融機構(gòu)熱衷技術(shù)轉(zhuǎn)型為哪般？

要問高盛為何如此熱衷于雇傭技術(shù)人員，針對技術(shù)的投資，歸根結(jié)底的原因，也是全球金融機構(gòu)普遍需要面臨的一個問題——時代正在不斷變化，只靠金融沒辦法賺錢了。

高盛在2015年末發(fā)布了一篇研究報告，按市值統(tǒng)計了全球最大公司在過去十年中的席位變化。2005年，榜單上的前三位分別是，GE、愛克森·美孚以及微軟，而在十年后的2015年，著名油企愛克森·美孚被擠出榜單前列，全球市值前三大公司分別是Apple，Alphabet（Google母公司）以及Microsoft三家科技公司。

2005-2015全球最大公司

過去十年中，標普500指數(shù)累計上漲了66.54%，而高盛股價表現(xiàn)則遠遠跑輸大盤。缺乏技術(shù)、成本過高，無法跟上時代的節(jié)奏，維持高效運作，因此高盛的交易業(yè)務(wù)失去了原有的市場份額。這家傳統(tǒng)金融機構(gòu)越來越意識到技術(shù)的重要性，因此不斷用技術(shù)來重塑股東和客戶對于這家百年企業(yè)的信心。