真正的團(tuán)隊(duì)是由一群心理上互相認(rèn)知,互相信任;行為上互相支持、互相影響;利益上互相關(guān)聯(lián)、互相依存;目標(biāo)上共同向往的人們結(jié)合在一起的人群集合體。

高效的團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)一致、行動(dòng)統(tǒng)一、共擔(dān)責(zé)任、關(guān)系融洽、齊心協(xié)力、技能互補(bǔ)、發(fā)應(yīng)迅速、和諧共贏的。

不管是績(jī)效類(lèi)還是服務(wù)型的團(tuán)隊(duì),在實(shí)際工作中還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

一、團(tuán)隊(duì)管理技巧之關(guān)注下屬的職業(yè)生涯:

1、點(diǎn)燃伙伴的的激情,幫助其增加自信。

2、為下屬創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),創(chuàng)新性開(kāi)展工作。

3、鼓勵(lì)大家的自主思考力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4、根據(jù)個(gè)性調(diào)整工作崗位,做自己適合的工作。

5、放大自我格局,上司的小題大做與大題小做,讓下屬走正確的路。

二、團(tuán)隊(duì)管理技巧之關(guān)注下屬的精神需求和心路歷程: 1、塑造和諧溫馨的家庭氛圍。

2、理解信任、支持鼓勵(lì),做下屬堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

3、科學(xué)運(yùn)用表?yè)P(yáng)和批評(píng)

4、愛(ài)要講原則、有責(zé)任,制度就是一把尺子。

5、利用下屬紀(jì)念日的機(jī)會(huì)增進(jìn)感情。

6、形成營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與下屬家庭之間的互動(dòng),密切聯(lián)系。

員工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的財(cái)富,善待和尊重下屬,成為建立和諧團(tuán)隊(duì)工作的重中之重。作為上司,如何利用團(tuán)隊(duì)管理技巧的精神激勵(lì)法調(diào)動(dòng)大家的積極性,這是一種方法,更是一種學(xué)問(wèn)。下屬的幸福是建立在上司的愛(ài)心和責(zé)任心的基礎(chǔ)上,上司注重細(xì)節(jié)管理和過(guò)程控制,洞悉下屬的心態(tài),調(diào)整下屬的精神狀態(tài),讓大家能夠“100瓦燈泡發(fā)100瓦的光”,那么,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功指日可待。

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