“公立醫(yī)院民營(yíng)化之后,原有的人員也一并與事業(yè)編制脫鉤,體制內(nèi)的福利頃刻流失?!?/span> 作者 | 子不語 來源|醫(yī)學(xué)界智庫 又一家公立三甲醫(yī)院因要被收購(gòu)了?“全體職工”抵制! 圖:據(jù)爆料者稱,湛江市第二中醫(yī)院全體職工在醫(yī)院拉起了“拒絕華潤(rùn),還我醫(yī)院”的橫幅。 今日《醫(yī)學(xué)界》獲悉,一份名為“廣東省湛江市第二中醫(yī)院全體職工關(guān)于請(qǐng)求停止華潤(rùn)集團(tuán)全面參與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的訴求”的文件和圖片在微信圈流傳。 公開資料顯示,湛江市第二中醫(yī)醫(yī)院始建于1958年,目前已發(fā)展為一所中醫(yī)特色濃厚、名醫(yī)眾多的集醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、保健、護(hù)老、社區(qū)服務(wù)、健康咨詢?yōu)橐惑w的三級(jí)甲等綜合性中醫(yī)院,是廣州中醫(yī)藥大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院和省高等醫(yī)藥院校教學(xué)醫(yī)院。 圖:網(wǎng)傳“廣東省湛江市第二中醫(yī)院全體職工關(guān)于請(qǐng)求停止華潤(rùn)集團(tuán)全面參與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的訴求”的文件。 與以往醫(yī)院改制遭抵制不太相同的是,從這份訴求文件中看,員工認(rèn)為:華潤(rùn)集團(tuán)只是參與投資新建綜合大樓,而在參與過程中,華潤(rùn)慢慢擴(kuò)權(quán),“以欺騙、隱瞞的方式……全面參與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和管理”,這引起了該醫(yī)院職工的不滿。 不過由于目前沒有華潤(rùn)和該醫(yī)院合作的公開資料,且尚未聯(lián)系到該醫(yī)院管理層,我們暫不能妄下判斷。但《醫(yī)學(xué)界》也收到部分湛江地區(qū)醫(yī)院同行的爆料,他們表示確有其事,“他們?nèi)憾寄婷畹?。?/span> 公立醫(yī)院改制遭抵制并非個(gè)例 事實(shí)上,公立醫(yī)院在改制過程中遭員工抵制并非個(gè)例。
醫(yī)院?jiǎn)T工在擔(dān)憂什么? 公立醫(yī)院的收購(gòu),牽涉到多方利益,往往遭到全體醫(yī)務(wù)人員的抵制。 在前述婁底一院中層管理者看來,改制普遍存在溝通不暢的問題?!肮姏]有參與,前期調(diào)查沒做”;“不管改制還是混合所有制改革,一直沒有召開職代會(huì),也沒有認(rèn)真磋商”。 一位參與過公立醫(yī)院收購(gòu)的資深律師指出,收購(gòu)公立醫(yī)院并非易事,真正成功的很少。企業(yè)要面對(duì)輿論壓力、醫(yī)院原有債務(wù)、退休與冗余人員安置、經(jīng)費(fèi)與財(cái)政補(bǔ)償、資產(chǎn)評(píng)估與道德風(fēng)險(xiǎn),甚至醫(yī)務(wù)人員編制問題都是要慎重考慮。 而很多收購(gòu)案中,職工反對(duì)改制、反對(duì)企業(yè)收購(gòu)的原因,主要是擔(dān)心個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益受損,主要包括收入下降、養(yǎng)老問題和收入穩(wěn)定性等,以及工作崗位被調(diào)整后,個(gè)人的社會(huì)地位下降等。 為什么會(huì)這樣呢? “公立醫(yī)院民營(yíng)化之后,原有的人員也一并與事業(yè)編制脫鉤,體制內(nèi)的福利頃刻流失?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士分析,員工反對(duì),一度成為公立醫(yī)院改革的一大阻力。正如徐州市腫瘤醫(yī)院院長(zhǎng)張居洋此前所言:“如果不是干這一行,你就很難理解事業(yè)編制對(duì)一個(gè)醫(yī)生有多重要。” 公立醫(yī)院改制趨勢(shì)難擋 盡管在收購(gòu)公立(企業(yè))醫(yī)院中出現(xiàn)各種問題,但收購(gòu)改制趨勢(shì)潮或難以阻擋。 隨著醫(yī)療體制改革進(jìn)入深水區(qū),政府多次發(fā)文鼓勵(lì)社會(huì)資本出資新建、參與改制、托管、公辦民營(yíng)等多種形式投資醫(yī)療服務(wù)業(yè)。最新數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月底,全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)98.9萬個(gè),其中:公立醫(yī)院12566個(gè),與2016年6月底比較,公立醫(yī)院減少392個(gè)。 中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)所公共政策研究中心主任朱恒鵬曾經(jīng)預(yù)測(cè),40%的公立醫(yī)院將被收購(gòu)。而收購(gòu)方主要是醫(yī)療集團(tuán)或制藥企業(yè)。 由此可見公立醫(yī)院改制已是大勢(shì)所趨,但就如大家醫(yī)聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人孫宏濤醫(yī)生所言:根據(jù)國(guó)家規(guī)劃,未來,大多數(shù)公立醫(yī)院都面臨改制、出售、股份化、私有化。但在這個(gè)過程中,政府、醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多與普通醫(yī)護(hù)人員溝通,真正把三個(gè)不改變的具體措施宣傳到位,相關(guān)決策要尊重醫(yī)院大多數(shù)職工的意見,比如公開投票,公開職工代表大會(huì),而不能忽視群眾的聲音,幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就把事情定了。 |
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