在優(yōu)勝略汰的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)就是這樣，你退我進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中hold住了，才可能成為獨(dú)角獸。

“獨(dú)角獸”一詞來源于在西方神話，因額前長(zhǎng)有一角，取名獨(dú)角獸。2013年由美國(guó)cowboy基金投資人Aileen Lee提出，主要是指估值10億美元的非上市公司。從那時(shí)起，獨(dú)角獸成了每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者渴望得到的王冠。

這個(gè)概念詞從美而入，2014年雙創(chuàng)理念火爆全國(guó)后，大額投資不斷進(jìn)駐，造就了不少獨(dú)角獸，根據(jù)全球投資研究機(jī)構(gòu)CB Insights發(fā)布全球獨(dú)角獸榜單，2014年，市場(chǎng)上有23家新晉獨(dú)角獸；2015年，40家；2016年，只剩下12家。

截至發(fā)稿日，獨(dú)角獸開始呈現(xiàn)回暖態(tài)勢(shì)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)的努力和資本的加持下，2017年的新晉獨(dú)角獸已經(jīng)達(dá)到19家。

說實(shí)話，想成為獨(dú)角獸沒那么容易，可先天基因好（創(chuàng)新），起點(diǎn)就比其他人高。標(biāo)哥刨析了2017年這19家獨(dú)角獸公司，涉及教育、共享經(jīng)濟(jì)、汽車、AI、新聞資訊、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。

沒多大意外，它們都指向一處：時(shí)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。行業(yè)沒有很大的區(qū)別，區(qū)別在創(chuàng)業(yè)者，有的人蟄伏伺機(jī)而動(dòng)，有的人主動(dòng)出擊，借力打力。

K12教育：VIPKID與猿輔導(dǎo)

教育行業(yè)之前一直不溫不火，今年儼然爆發(fā)，融資記錄不斷翻升，獨(dú)角獸已然長(zhǎng)成。

2017年教育行業(yè)有兩家企業(yè)脫穎而出：VIPKID與猿輔導(dǎo)。VIPKID于今年8月獲得2億美元D輪融資，猿輔導(dǎo)在今年5月完成1.2億美元E輪融資，估值均超10億美元。

據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示，K12領(lǐng)域有40家公司獲得41起總金額60多億人民幣的融資，包括紅杉資本中國(guó)、經(jīng)緯中國(guó)、IDG資本、真格基金、鼎暉投資、云鋒基金、金沙江創(chuàng)投等在內(nèi)的知名天使/VC/PE，新東方、學(xué)而思等產(chǎn)業(yè)方，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊在內(nèi)，有超70家機(jī)構(gòu)投資方入局。

教育是一個(gè)秣兵厲馬的行業(yè)，猿輔導(dǎo)李勇歷時(shí)5年才探索建成為規(guī)模用戶所接受的深度在線教輔產(chǎn)品，撐得住，就熬的出。

前不久，新東方、好未來美股教育上市公司陸續(xù)突破百億美元大關(guān)，因此業(yè)內(nèi)人士分析：K12 的市場(chǎng)規(guī)模在千億級(jí)別，足夠成長(zhǎng)出不止一兩家上市公司，躋身獨(dú)角獸之列的猿輔導(dǎo)有望成為下一個(gè)登陸資本市場(chǎng)的巨頭。

共享經(jīng)濟(jì)：ofo、摩拜

透過19家獨(dú)角獸企業(yè)，共享經(jīng)濟(jì)唱的才是重頭戲。先不說共享單車的兩大巨頭，光汽新能源、曹操專車、大搜車、首汽約車等就占據(jù)2017年1/3的獨(dú)角獸名額。

從2016年1月至2017年10月，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域資本投入接近200億元，參與的投資機(jī)構(gòu)超過40家，其中，共享單車的融資總額超過了184億元，占總局的4/5，主角中的主角。

共享經(jīng)濟(jì)就像龍卷風(fēng)，來的快走的猛。市場(chǎng)上五顏六色的共享單車非死即傷，ofo與摩拜能立于不敗，還要?dú)w功于它們出彩的融資能力。

截至目前，摩拜已在兩年內(nèi)完成10輪融資，僅融資額就已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)獨(dú)角獸的體量，公開的估值已經(jīng)超過20億美元；ofo也不甘落后，不僅在融資速度和估值水平上與摩拜不分伯仲，在投放量上西風(fēng)壓倒了東風(fēng)。

二者的刀光劍影盡管在前期成功的掀起了資本颶風(fēng)，可后期，兩大巨頭要合并的消息傳的滿城風(fēng)雨，投資人也開始從中撮合。

2017年11月9日，在騰訊2017全球合作伙伴大會(huì)的投資分論壇上，金沙江創(chuàng)投總經(jīng)理朱嘯虎在聊到摩拜和ofo是否會(huì)合并時(shí)表示：“大城市的共享單車投放量已經(jīng)過量和飽和，當(dāng)兩家差距不太大時(shí)，合并是比較理性的。

人工智能：寒武紀(jì)科技、商湯科技

隨著BAT的深度布局，人工智能領(lǐng)域也不消停，對(duì)于橫叉一腳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，布局AI就是布局未來。

其中馬云的活躍度最高，阿里巴巴這2年先后，除卻寒武紀(jì)之外，從AI芯片深鑒科技，到計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域的獨(dú)角獸商湯科技、曠視科技，阿里已經(jīng)一網(wǎng)打盡，全部攬入其AI棋局之中。其中唯商湯科技馬云下的賭資最大，一出手就是15億，一舉刷新了人工資能領(lǐng)域投資記錄。

獨(dú)角獸的成因

所謂的風(fēng)口并不是決定你能否成為獨(dú)角獸的決定性因素，首先你需要擺正自己的位置，認(rèn)真踏實(shí)的做事，否則廝殺的人那么多，憑什么成功的是你呢？

縱觀這19家獨(dú)角獸企業(yè)，標(biāo)哥得出了成為獨(dú)角獸的秘訣，創(chuàng)新是前提、實(shí)力是基礎(chǔ)，融資是首要，速度是追求。

其實(shí)2017年初，有權(quán)威媒體研究過100個(gè)獨(dú)角獸創(chuàng)始人的職業(yè)出身，并發(fā)現(xiàn)了很多有趣的規(guī)律，其中一條是：媒體人最適合創(chuàng)業(yè)。

理由如下：

1. 敏銳的市場(chǎng)分析和洞察能力；

2. 普遍會(huì)講故事，深諳品牌傳播之道；

3. 豐富的人脈資源價(jià)值不可估量，很多媒體人創(chuàng)業(yè)都不是零起點(diǎn)。

寫在最后

獨(dú)角獸是許多創(chuàng)業(yè)人夢(mèng)寐以求的稱號(hào)，這個(gè)稱號(hào)意味著企業(yè)的實(shí)力。但這并不是創(chuàng)業(yè)人的終點(diǎn)，這個(gè)稱號(hào)更像是一個(gè)起點(diǎn)，一種勉勵(lì)，昔日同風(fēng)口而起，時(shí)代的風(fēng)口不會(huì)一直不變，后起新秀越來越多，資本漸漸式弱，此后很長(zhǎng)的時(shí)間，獨(dú)角獸只能靠自己的力量搏擊長(zhǎng)空。

在日新月異，優(yōu)勝略汰的大環(huán)境下，獨(dú)角獸們?cè)撛趺床粩喟盐招嘛L(fēng)向?qū)崿F(xiàn)彎道超越，才是接下來思考的主題。