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企鵝號 《點躍職場》12-26 08:14 不管領導培養(yǎng)人，或者是提拔人，都有很多的情結在里面，如果你拿捏不準領導的這些情結，可能你離晉升的距離會越來越遠。我們可以想一下這些問題，領導提拔一個人，難道單純是看你的工作能力嗎？難道就是因為你和領導的關系好嗎？小編覺得這些都不全面，領導提拔一個人通常會從三個角度去考慮問題： 【1】可靠比能力更重要。 領導在提拔人的時候，一定優(yōu)先考慮這個因素，因為有太多有能力的人辦事并沒有那么可靠，總是耍一些小聰明，不僅坑了自己，也坑了領導，要知道，領導的成績是有大家所做的成績加在一塊總和決定的，如果在領導的團隊里面出現了，耍小聰明的，有能力的人，對領導來講，他的損失要比你個人要大得多，甚至可能因為這些事情導致自己的位置不保，這就要求我們在和領導接觸和打交道的時候，一定要注意讓自己在領導那里留下可靠的印象，多做一些確認的事情，少做一些不確定的事情，少一些自己單獨做的決策，總之要讓領導覺得你這個人踏實可靠，領導才會優(yōu)先考慮你，如果讓領導感覺到你這個人愛耍小聰明，是屬于偷奸?；哪欠N可能領導也會考慮讓你放到一個合適的位置，但是絕對不會重用你。
【2】忠誠是領導選拔人的底線 關于忠誠這個問題，領導會做各種各樣的嘗試和試探，所以我們要想在職場上有個好的前程，一定不要做三件事：第一件是背叛公司的事情；第二件事是出賣同事和領導的事；第三件是給自己制造污點的事。這三件事做了哪一件，領導都會視你為不可能成為一個忠誠的人，當然不會把你納入到領導晉升的名單里面了。
【3】解決問題是領導下決定的重點籌碼。 所謂問題，就是領導會從整體考慮，誰能解決一些關鍵的，棘手的問題，領導會把誰放在重要的崗位上，當然，這也是立功的重要機會，這個時候領導考慮的可能是眼前利益，即使你有一些小毛病，但領導會用，在用的時候進行防范，做最壞的打算，比如你背叛了公司，領導如何處理，你背叛了領導，領導如何應對等等，在你沒有取得領導信任之前，這種情緒也是你獲得晉升機會重要的捷徑，領導關注的問題，你下功夫去研究解決，可能你就獲得機會，然后通過后續(xù)的表現，一步一步的與領導建立起信任關系，這種方式晉升上去的話，可能會更牢靠一些。
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