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      漲知識丨鋁合金薄板的沖壓缺陷及其解決對策~

       隨緣先凡 2017-12-31

      鋁合金薄板在沖壓生產過程中經常會發(fā)生一些沖壓缺陷,這些缺陷有輕微的,有嚴重的,嚴重缺陷直接導致零件不能使用,造成報廢。由于沖壓零件是大批量生產,出現(xiàn)問題將是批量的損失,所以有必要對沖壓產生的各種缺陷做個了解,并對可能會造成的缺陷進行原因分析,提出相應的對策進行預防。


      沖壓時易發(fā)生零件缺陷的表現(xiàn)形式有以下幾種:



      一、毛刺



      指沖壓切口面高出材料部分,是沿沖壓方向發(fā)生的工業(yè)鋁型材,也可能是擠壓后產生的,毛刺一般控制在0.1mm以內,是沖壓正常而普遍的現(xiàn)象。


      產生原因分析:


      1、模具刃口磨損,沖壓時由于刃口磨損不能一次性將材料切斷,在切斷過程中伴有拉深的現(xiàn)象,金屬本身就有抗拉延率存在,材料被拉延導致毛刺產生。


      2、凸、凹模間隙配合過大,沖壓時材料還有一定的空間工業(yè)鋁型材,凸模不能一次性將材料沖斷,材料被拉延產生毛刺。


      3、凸、凹模間隙配合不合理,凸模與凹模刃口偏位,在沖壓時一邊間隙過大產生毛刺,另一邊磨損刃口。


      4、材料材質過軟,沖壓時凸、凹模間隙不能克服材料拉延率產生毛刺。


      5、產品定位不當被擠壓出毛刺。


      二、壓傷



      指模具內有異物或模具廢屑跳出被壓在產品上。


      產生原因分析:


      1、模具落料孔過大,沖壓時沖頭與廢料之間在真空受力下帶出落料孔,跳到模具上,產品再沖壓時導致壓傷。


      2、產品毛刺廢屑掉至模具上導致。


      3、材料表面殘留有雜物沖壓時產生。


      4、其他廢屑由于某種原因落入模具內導致。


      三、尺寸不良



      因某種原因使沖壓出來的零件尺寸不符合要求。


      產生原因分析:


      1、模具設計或加工組裝不良導致,此不良往往出現(xiàn)在模具第一次生產使用時。


      2、架模時模具高度調整位置不符,沖壓時模具不能到位,導致尺寸不符,工業(yè)鋁型材或因調節(jié)完模具后未鎖緊模頭,沖壓時模具高度變化。


      3、模具定位松動,零件定位時偏位,沖壓后導致。


      4、作業(yè)不良,定位未放好,沖壓時使模具間隙增大導致。


      四、產品刮傷



      產生原因分析:


      1、材料本體刮傷,生產時未注意而產生。


      2、過程中未對產品進行有效防護,周轉過程中被刮傷。


      3、周轉方式不合理,產品擺放不規(guī)范導致。


      4、原材料表面不干凈、有灰塵等微粒。


      五、漏工序



      產品加工過程中由于疏忽或其他原因工業(yè)鋁型材導致工序遺漏造成零件不良。


      產生原因分析:


      1、生產時半成品缺少標識,作業(yè)人員不清楚工序順序而用了漏沖工序的半成品。


      2、作業(yè)人員工作時不用心,還未沖產品就流到下一道工序。


      3、休息時間沖壓人員未將模具內未沖的產品完成,工業(yè)鋁型材再生產時以為完成了,未確認狀況而流到下一道工序。


      六、平整度不良



      產生原因分析:


      1、材料材質不均勻,內部存在一定的內應力,使沖壓整形時難以克服。


      2、架模后模具上模和下模之間的平行度不良,無法達到整平的效果。


      3、材料為卷料時未進行平整,模具沖壓時一次難以達到整平的目的。


      4、被沖壓的零件結構大,上模作用力不均導致弧形等變形。


      以上是沖壓過程中常常出現(xiàn)的缺陷,這些缺陷可以預防,只要找到了相應的對策。


      下面主要了解在不同的生產階段采用哪種對策:


      一、首檢階段



      1、架模生產首件確認,未仔細核對圖樣或樣品,僅測量主要尺寸,導致對其他問題疏忽檢驗。


      2、交接班對模具狀況未交接清楚,首檢時誤認為可以,而疏忽檢驗,導致生產批量不良。


      3、修模后首件僅對維修問題進行確認,疏忽其他質量問題確認。


      采取的對策:


      a)首件中特別注意檢查樣件與圖樣的符合性,包括標識、字模、壓印確認等。


      b)交接班要有交接記錄,對已有異常的模具直接交接或樣品說明。


      c)修模后確認要注意檢查孔位及相關尺寸,防止錯裝工業(yè)鋁型材、裝反或漏裝沖頭等問題。


      二、很久未生產產品再生產階段



      1、因很久未生產,對產品質量標準生疏,易發(fā)生控制方面的疏漏。


      2、模具很久未生產和保養(yǎng),達不到質量要求,易發(fā)生很多問題。


      3、作業(yè)人員對模具生產操作生疏易發(fā)生作業(yè)不良。


      采取的對策:


      a)當有此種產品生產時,應當按新產品狀況處理,解決生產中管控的問題。


      b)投入生產時作為重點進行管制,穩(wěn)定后才可以當作成熟產品生產。


      c)投產時要求對操作人員教育培訓,使其了解操作方法后才可生產。


      三、產品設計變更階段



      1、信息來源不準,內容傳達不充分導致變更確認疏忽產生問題。


      2、新舊品切換方式不明確,舊品處理不徹底。


      3、未及時制定變更后的產品標準,管制疏漏。


      采取的對策:


      a)對信息來源要理清正確的部門和核準權限,要求以文件的形式傳遞。


      b)新舊品做好標識和隔離工作,將處理方式以文件的形式通知到相關部門落實。


      c)提前做好變更產品標準的制定,產品送樣階段的標準有必要進行前期指導或培訓。


      來源:呂博士網

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