旅游產(chǎn)業(yè)是一種依托自然景觀或者歷史文化景觀，修建一定旅游設(shè)施，配置一定的旅游管理服務(wù)人員，進(jìn)行系列推銷，形成品牌優(yōu)勢，品牌效應(yīng)，引導(dǎo)人們前來觀賞游玩，因而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)，旅游景區(qū)是旅游產(chǎn)業(yè)的實(shí)體單位，是旅游者的終極目的地。由此可以看出，旅游景區(qū)的發(fā)展跟人才的關(guān)系更緊密，景區(qū)的發(fā)展與進(jìn)步，人才要素更為突出。旅游管理與服務(wù)都是需要發(fā)揮人才的主觀能動性的，有人管和沒人管大不一樣，有能人管理和用庸才管理效果更是有天壤之別，所謂將帥無能累死三軍，說的就是這個道理，一個旅游企業(yè)如果管理混亂，政令不科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)層昏昏然不知所措，職工就是累死企業(yè)也不會有好的收益。反之，如果管理到位，服務(wù)到位，可以收到事半功倍的效果，企業(yè)會得到快速的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益增長較快，知名度會迅速提高，企業(yè)的資金投入，也能得到有效的利用，職工更會樂意為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。因此，對旅游景區(qū)來說，人才至關(guān)重要。

不知道尊重人才的景區(qū)，不管資金如何優(yōu)厚，不管占有的旅游資源如何的好，終究都是沒有前途的景區(qū)；不會合理的使用人才的景區(qū)，不管如何一時的強(qiáng)勢，不管擁有多強(qiáng)硬官方支持，終究是永遠(yuǎn)不能做大做強(qiáng)的景區(qū)；不愿意給人才優(yōu)厚待遇的景區(qū)，不管景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會如何的糊弄職工，不管一時片刻如何擁有人氣人脈，最終不會留住人才，而且會在市場的激烈競爭中失敗，最終走向破產(chǎn)。

一切競爭，歸根結(jié)底，是人才的競爭，景區(qū)發(fā)展資金很重要，但人才更重要，千人諾諾不如一士諤諤，沒有有見識的人才，沒有敢于直面景區(qū)發(fā)展中的困難，非常認(rèn)真負(fù)責(zé)恰切的分析出原因，想出良好的應(yīng)對策略的人才，景區(qū)必然會走錯路，必然貽誤發(fā)展的大好時機(jī)。不重視人才的景區(qū)，人就在身邊，就在眼前，也不會重視，也不會認(rèn)識到，更不會予以重用，往往會要花大價(jià)錢去請外來人，結(jié)果是一次又一次的徒費(fèi)財(cái)物，一次又一次的上當(dāng)受騙，依據(jù)樂此不疲，最終無功而返，可依舊信奉“外地的和尚好念經(jīng)”，不是尊重景區(qū)的已經(jīng)有的人才，因人廢言，結(jié)果會讓人才憤而離去。因此，景區(qū)要發(fā)展，必須多聽聽景區(qū)職工的建議。

在全國各地的各個旅游景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)層中不乏泛泛之輩，這些人樂于看風(fēng)使舵，精于講昏話廢話應(yīng)酬話，根本沒有思考過景區(qū)的發(fā)展問題，也不屑于為景區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)什么根本性策略，同時他們本身也根本沒有那份水平，也沒有那個能力，因此他們對景區(qū)的發(fā)展根本就不會有真正的見解，景區(qū)對于他們也只是一個混工資混待遇混資格的地方，除此之外沒有任何意義。對景區(qū)的發(fā)展起不了什么作用的。

在各地的旅游景區(qū)有很多一線職工，是真正的人才，他們一直在腳踏實(shí)地的做事，一直在關(guān)注景區(qū)的發(fā)展，對景區(qū)的發(fā)展有很多有益的看法，有很多有利的合理化建議，但是因?yàn)樗麄円恢辈槐恢匾曇恢钡貌坏綉?yīng)有的重視，他們的很多想法一直被埋沒，一直被壓抑，因此他們對自己的境況，對景區(qū)對自己的看法了如指掌，也對景區(qū)某種程度上產(chǎn)生了離心離德，時間長了去意漸生。說實(shí)話，在任何一個景區(qū)里都有很多這類現(xiàn)象，獨(dú)有很多對景區(qū)發(fā)展很有看法的一般員工，更有很多員工的能力品行遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了一些高層領(lǐng)導(dǎo)，尤其是有很多員工對景區(qū)忠心耿耿又很有能力，這些人理應(yīng)作為景區(qū)人才加以提拔重用，可在很多景區(qū)他們都被埋沒了，不但得不到提拔重用，反而會受到排擠，因此這些人往往會尋找各種機(jī)會離開另謀高就。

可見，識人，用人，對旅游景區(qū)很關(guān)鍵，只有做好這些景區(qū)才能獲得更大的發(fā)展，才會在遇到困難的時候，能夠順利的度過難關(guān)。