前些年,在中國(guó)商界有兩個(gè)萬(wàn)眾矚目的賭約,一個(gè)是馬云和王健林的1億賭約,一個(gè)是雷軍和董明珠的10億賭約(約定5年內(nèi),若小米營(yíng)業(yè)額超格力,董明珠給雷軍10億); 而隨著2017年的結(jié)束,如今,這兩大世紀(jì)賭約都有了結(jié)果。
而董明珠和雷軍的這一局,格力的董小姐也已經(jīng)沒有了贏的希望。
而且小米不僅在營(yíng)業(yè)額上追了上來(lái),市值更是有望達(dá)到格力的5倍; ▌中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“第三帝國(guó)” 雷軍的小米值多少錢? 460億美元! 如果你也是這么認(rèn)為的,顯然,你的思維還停留在幾年前。 據(jù)媒體報(bào)道,近日,接近小米的高層人士透露,小米公司IPO時(shí)間已經(jīng)確定,將于今年年底。 另外,有接近小米高層人士透露,雷軍確實(shí)在11月份與投行進(jìn)行了接觸,據(jù)其稱,雷軍同步了2000億美元的目標(biāo),并受到了投行的認(rèn)可。 那么,2000億美元(1.29萬(wàn)億人民幣)是個(gè)什么概念呢? 下面的這張截圖,會(huì)給出一個(gè)讓我們吃驚的答案, 根據(jù)東方財(cái)富統(tǒng)計(jì)的截止2017年最后一個(gè)交易日收盤價(jià)顯示,市值在1萬(wàn)億以上的中國(guó)公司共有9家,其中,騰訊市值31955億元(4900多億美元),阿里巴巴市值28491億元(4378億美元)。 也就是說(shuō),2000億美元估值的小米,相當(dāng)于2/5的騰訊,1/2的阿里,擊敗中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安等排名前10的金融巨頭,成為僅次于中國(guó)移動(dòng)的巨無(wú)霸。 而且,這個(gè)市值相當(dāng)于2.5個(gè)百度,3.5個(gè)京東、4.9個(gè)格力(2649億人民幣); (圖表來(lái)源:東方財(cái)富) 若2000億美元的IPO市值成真,雷軍在今年(2018年)下半年在交易所敲鐘的一剎那,小米就將成為僅次于騰訊、阿里的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“第三帝國(guó)”,并且一舉擊敗中國(guó)99%的上市公司。 可能有人會(huì)質(zhì)疑,一家賣手機(jī)的(而且賣的還沒有o&v、華為貴)公司,咋就能值那么多錢? 如果,你也是這樣看的,那么顯然,你和董明珠犯了一樣的錯(cuò),也太so young so simple。 ▌董小姐為何會(huì)輸給雷軍? 其實(shí),在這場(chǎng)賭局中,董明珠輸給雷軍,輸?shù)囊稽c(diǎn)都不怨。 中國(guó)最著名的科幻小說(shuō)《三體》早就給出了解釋,即“我消滅你,與你無(wú)關(guān)” 這一次,董小姐之所以會(huì)賭輸,就是因?yàn)橛谩案窳ρ酃狻睂⑿∶卓闯闪艘患沂謾C(jī)制造和銷售公司,即所謂的“硬件公司”。 如果僅把小米看做一家“硬件”公司,那么,小米顯然不值2000億美金(1.29萬(wàn)億人民幣),更沒有可以期待的未來(lái)(概念)。 因?yàn)椋?strong>再好的硬件公司,也僅是個(gè)“奶?!惫荆敹嘁簿褪乾F(xiàn)階段能掙錢而已,而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),未來(lái)則沒有太多的想象空間,自然也就不會(huì)給你太多的估值;
而根據(jù)小米作出的170億美元至180億美元營(yíng)收預(yù)期,投行預(yù)計(jì)小米在2017年的凈利潤(rùn)將達(dá)到至少10億美元,明年則有望升至約20億美元。 我們就是按照30倍的市盈率上線區(qū)域來(lái)算,小米的估值也僅有600億美元,和格力伯仲之間。 而且,若小米僅是一家手機(jī)制造和銷售公司,小米的成長(zhǎng)空間是極其有限的,如在2015—2016年間,小米手機(jī)市場(chǎng)遭到華為、OPPO、vivo等對(duì)手的蠶食,銷售陷入了停滯狀態(tài),而這也是董明珠不拿雷軍和小米當(dāng)回事兒的原因。 可雷軍偏偏就沒把小米成一家手機(jī)公司。 ▌雷軍的眼光和野心 小米是一家手機(jī)公司么? NO,小米是一家以手機(jī)為主打的“物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”公司(表面上是家互聯(lián)網(wǎng)百貨公司),至少雷軍是這么看的。 而對(duì)于一個(gè)年少成名(29歲成為金山總經(jīng)理),在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打拼了十幾年的老兵來(lái)說(shuō),對(duì)于如何打造出一家成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),雷軍比誰(shuí)都門清。 其實(shí),對(duì)當(dāng)下的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),若想讓自己的公司在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰出局,并且得到資本市場(chǎng)和投資者的認(rèn)可,最主要的是做到三點(diǎn), 其一,公司的業(yè)務(wù)要有著極大的成長(zhǎng)空間。 也就是我們所說(shuō)的,有概念或者故事可以講。 所以,阿里在推“新零售”、百度在講“人工智能”,而小米則搶的是物聯(lián)網(wǎng),即智能硬件。
所以,手機(jī)行業(yè)是日漸飽和,但物聯(lián)網(wǎng)智能硬件行業(yè)空間廣闊呀,這也恰體現(xiàn)了雷軍作為小米船長(zhǎng)的眼光。 其二,要居于生態(tài)食物鏈中的頂端 在21世紀(jì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可謂是“物競(jìng)天擇適者生存”自然法則的完美再現(xiàn)。不過(guò),大家比的不再是拳頭而是在生態(tài)鏈中的重要性; 阿里、騰訊為何能號(hào)令群雄? 就是因?yàn)樗鼈兪瞧脚_(tái)是資源鏈接器,其他企業(yè)要想獲得生存或謀求更大發(fā)展,就只能圍繞著平臺(tái)轉(zhuǎn)。 所以,雷軍要做的也是讓小米在智能硬件的生態(tài)鏈中居于主導(dǎo)地位。
除此之外,小米旗下還有“有品”電商平臺(tái),小米互娛、云服務(wù)等板塊。 |
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來(lái)自: 攢破爛兒的 > 《國(guó)內(nèi)今人》