不想當將軍的士兵不是好士兵，不想當領(lǐng)導(dǎo)的員工也不是好員工。所以今天霸王君跟各位職場的小伙伴分享的就是企業(yè)管理的4條經(jīng)典定律，希望能夠幫助各位職場小伙伴早日升職當領(lǐng)導(dǎo)。

一、卡貝定理

卡貝定理是由美國電話電報公司前總裁卡貝提出，涵義是：放棄有時比爭取更有意義，放棄是創(chuàng)新的鑰匙。

無論是個人或是企業(yè)，如果努力爭取的東西與目標無關(guān)，或者目前擁有的東西已成為負累，劣勢大于優(yōu)勢，那么還不如放棄。當你放棄了本不該在你身上的東西，你就可能會突然發(fā)現(xiàn)，你已經(jīng)擁有了你曾爭取過而又未得到的東西。

卡貝定理給我們職場人的啟示是，如果你的工作或者公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)多到讓員工或者公司感到負擔累累，并且還無法讓員工自己或公司獲得足夠的收益，那么就可以果斷放棄。

二、阿什法則

阿什法則是由美國企業(yè)家M·K·阿什提出的，是指：承認問題是解決問題的第一步，你愈是躲著問題，問題愈會揪住你不放。

比爾·蓋茨說經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：'我們離破產(chǎn)永遠只有18個月'。這就是一種承認問題、直面問題的態(tài)度，危機感對于很多企業(yè)的生存來說都是至關(guān)重要的，包括員工自己也是一樣，只有意識到自己的公司可能破產(chǎn)、自己也可能失業(yè)，才能促使自己不斷努力和進步，正如中國古代的亞圣孟子所說：'生于憂患而死于安樂。'

三、吉德林法則

吉德林法則是由美國通用汽車公司管理顧問查爾斯·吉德林提出的，是指：把難題清清楚楚地寫出來，便已經(jīng)解決了一半。只有先認清問題，才能很好地解決問題。

在工作或者企業(yè)發(fā)展的過程中，肯定會遇到各種各樣的困難和問題，然而經(jīng)常出現(xiàn)的情況是問題還沒搞明白，就直接動手去做，浪費功夫不說，有的時候甚至還會越干越亂。

那通過這個法則，我們在日程的工作中就能知道，遇到難題時可以用書寫的方式進行梳理，并且要寫得具體清晰，這樣就能幫助我們更準確的認識問題，從而高效地解決問題。

四、吉爾伯特法則

吉爾伯特法則是由英國人力培訓(xùn)專家吉爾伯特提出的，是指：真正危險的事，是沒人跟你談危險。

作為員工或者下屬，在工作中如果有領(lǐng)導(dǎo)或著同事指點甚至教訓(xùn)你，那都是你的福氣，意味著領(lǐng)導(dǎo)和同事對你的在意與關(guān)心。怕就怕沒有人說你什么，也沒有人教你怎么做。那就等于說你沒人管了，游離于公司和團隊之外，看似自由，其實危機四伏。

古語有云：'哀莫大于心死。'

上面我們說了員工的情況，那作為一個企業(yè)，如果員工不再跟老板反饋意見，或者用戶都不再給公司反饋意見，那么就說明這家公司無人關(guān)心，缺乏生命力，已經(jīng)陷入危險之中了。

好的，這就是今天跟大家分享的關(guān)于企業(yè)管理的一些定理和法則。總結(jié)一下：

PS：如果大家還有其它的法則與經(jīng)驗愿意分享，歡迎在評論區(qū)留言。

最后，祝大家都能早日升職加薪。

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